Definition and organization

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
โครงการ ร้านชุมชน โดย เอกภาพ โครงการ ร้านชุมชน โดย เอกภาพ
Advertisements

Workshop. Workshop 1 • แบ่งกลุ่มนักศึกษาเป็น 4 กลุ่ม ในฐานะที่กลุ่มของท่านเป็นผู้บริหาร ระดับกลาง ได้รับมอบหมายจาก ผู้บริหารระดับสูงให้ทำการพัฒนา ปรับปรุงระบบงานสารสนเทศในความ.
แนวทางการดำเนินงาน ศูนย์กำลังคนอาชีวศึกษา
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา สาขาวิชาเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
การวางแผนพัฒนาระบบสำนักงาน
การฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการโครงการ และการติดตามประเมินผล
หน่วย 6 การพัฒนาสารสนเทศ
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
โครงการ(Project) ระบบเฝ้าระวังเครื่องแม่ข่าย
Business Administration THONBURI UNIVERSITY
MARKETING A.Suchada Hommanee.
การจัดการระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
การวิเคราะห์ความต้องการด้านระบบ
การถ่ายทอดตัวชี้วัดลงสู่ระดับสำนัก/กอง และระดับบุคคล
ได้กล่าวว่า ในระดับบุคคลข่าวสารที่ ได้จากระบบ ช่วยทั้งในแง่ ส่วนตัวและวิชาชีพ ในระดับองค์การ การจะมีส่วนช่วยองค์การให้มี ประสิทธิภาพจะมีผลกระทบต่อกล ยุทธ์และความสำเร็จขององค์การ.
ตัวอย่าง นวัตกรรมทางการพยาบาล
กรอบแนวคิด การพัฒนากองบริการการศึกษา.
การจัดระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
Analyzing The Business Case
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
บทเรียนการเป็นผู้นำนวัตกรรมเทคโนโลยีที่พ่ายแพ้
ขับเคลื่อนนวัตกรรม ด้วยการเข้าใจตลาดและผู้ใช้
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
การจัดทำคู่มือ การปฏิบัติงาน Work Manual
สัมมนาคอมพิวเตอร์ธุรกิจ
บทที่ 15 Start การซ่อมบำรุงระบบ (System Maintenance) Next.
ผลสรุปการแบ่งกลุ่มย่อยประชุมวิชาการเชิงปฏิบัติการ
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
บุคลากร (Peopleware) บุคลากรทางด้านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ ค่อนข้างมีความจำเป็นที่ต้องมีความรู้หลากหลาย และมีความสนใจเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ๆ เสมอ และคอยติดตามข่าวสารความเป็นไปของเทคโนโลยีทางด้านนี้
การศึกษาความเป็นไปได้ (Problem Definition and Feasibility Study)
การออกแบบฐานข้อมูลและการบริหารธุรกิจ
โดย สมภพ อมาตยกุล 21 กันยายน 2548
IS กับ IT IS ต้องอาศัย IT
การสัมมนาโครงการสร้างอนาคต แพทย์ทหารเรือ ๑ ธันวาคม ๒๕๕๑ ขั้นตอนที่ ๑ Stake Holder Analysis : การวิเคราะห์ความต้องการของ ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียทั้งหมด ขั้นตอนที่
การวิเคราะห์ผลตอบแทนการลงทุน
3. การพัฒนาระบบสารสนเทศ
บทที่ 5 การวางแผนการผลิต.
มูลค่าการส่งออก-นำเข้าสินค้าไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์ ปี
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
การเสริมสร้างขีดความสามารถ ผู้ประกอบการ ปี 2557
ความต้องการเชิงคุณภาพ (Qualitative Requirements)
Participation : Road to Success
บทนำการบริหารโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศ
กลุ่มที่ 1.
ขอต้อนรับทุก ท่าน WELCOME ! No 1. การบรรยายความรู้ มุมมองใหม่ กับการทำงานส่งเสริมเคหกิจ เกษตร วันพุธที่ ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ระหว่างเวลา ๑๕. ๐๐ – ๑๖. ๐๐ น.
ศูนย์นวัตกรรมการจัดการ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
รายงานการดำเนินงาน โครงการปรับปรุงฐานข้อมูลเกษตรกรรายครัวเรือน ภายใต้โครงการเพิ่มศักยภาพผู้ว่างงาน ศูนย์สารสนเทศ.
บุคลากรคอมพิวเตอร์.
การนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนการทำงาน
ระบบสารสนเทศ เพื่อการบริหาร
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
ปรับค่าแรง300 บาทมีผลกระทบ เศรษฐกิจประเทศไทยจริง?
กระบวนการทางเศรษฐกิจ
ความหมายของการบริการ
การวางแผนการผลิต และการบริการ
การแปลงนโยบายและแผน นำสู่การปฏิบัติ
ICTs จะช่วยอำนวยความสะดวกในการพัฒนาประเทศใน 3 ลักษณะ
การวิเคราะห์และออกแบบระบบ System Analysis and Design
ถอดบทเรียน ยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน
ด. ช. อติชาต ปันเต ม.1/12 เลขที่ 4 ด. ช. ณปภัช เรือนมูล ม.1/12 เลขที่ 5.
การเลือกสถานที่ตั้งโรงงาน
ปฏิบัติงานบริการคอมพิวเตอร์
โครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553
และค่าเป้าหมายรายบุคคล
ความจำเป็นของเครือข่ายภาคประชาชนระดับภูมิภาค มีมากน้อยเพียงใด จำเป็นเพราะต้องแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน ช่วยเหลือซึ่งกันและ กันเพื่อได้ประโยชน์ด้วยกัน มีการสร้างเครือข่ายในแต่ละภูมิภาค.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Definition and organization Project Life Cycle Start Finish Resource requirements Time Definition and organization Planning Execution Close out Cost

การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุนขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ 1. สมมติฐาน ความคุ้มค่าในการลงทุนขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ 1.1 เจ้าของโครงการ หรือ ผู้ใช้ หรือลูกค้า มีเป้าหมายประยุกต์ใช้ประโยชน์นวัตกรรม Application ที่คุ้มค่า 4’ C เมื่อเปรียบเทียบกับการใช้งบประมาณเดิมของลูกค้ากับการใช้ งบประมาณ เพื่อ Application คือ 1.1.1 C: Competitiveness การลงทุนเพื่อการสร้างภาพลักษณ์ และพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน ของลูกค้าด้วยกัน 1.1.2 C: Cost การลงทุนเพื่อลดขั้นตอนและการลงทุนสมัยใหม่ และการใช้นวัตกรรม เพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน ถูกต้อง รวดเร็วและทันเหตุการณ์ 1.1.3 C: Customer การลงทุนของลูกค้าที่ต้องการ ความใกล้ชิด และตอบสนองความต้องการของลูกค้า 1.1.4 C: Communication การลงทุนของลูกค้าที่ต้องการให้ให้บริการได้ตลอดเวลา 24 ชั่วโมงตลอดสัปดาห์ Cost

การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุนขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ ต่อ 1 1.2 ผู้รับจ้าง มืออาชีพธุรกิจให้บริการ ICT (Business Process Outsourcing: BPO) เพื่อจุดคุ้มทุน TQC 1.2.1 ค่าใช้จ่ายโครงการ (C: Cost) ประกอบด้วย (1) ค่าใช้จ่ายขั้นต้นหรือค่าใช้จ่ายโดยตรง (Primary/ Direct Costs) มูลค่าการใช้ทรัพยากรและหรือปัจจัยการผลิต เพื่อการลงทุน เพื่อการดำเนินการ และเพื่อบำรุงรักษาโครงการ แยกแยะได้ดังนี้ ค่าใช้สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวก เป็นสำนักงานประสานงานชั่วคราว ค่าจัดหาจัดซื้ออุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ทั้งคอมพิวเตอร์และเครือข่ายเพื่อใช้พัฒนาโปรแกรมคอมพิวเตอร์ (Application) ค่าที่ปรึกษา ค่าผู้จัดการโครงการ และวิศวกรคอมพิวเตอร์ประกอบด้วยนักวิเคราะห์และออกแบบระบบ โปรแกรมเมอร์ และเจ้าหน้าที่ประสานงานและจัดการ ธุรการ รวมทั้งค่าประชุม ฝึกอบรมนวัตกรรมใหม่ๆ ให้กับทีมงานก่อนและระหว่างดำเนินการ รวมทั้งมีค่าภาษี ค่าดำเนินการบำรุงรักษา Cost

การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุนขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ ต่อ 1 (2) ค่าใช้จ่ายขั้นรอง (Secondary/ Indirect Cost) ค่าใช้จ่ายบุคคลที่อยู่นอกโครงการ ที่สนับสนุนการหางานให้ เป็นที่ปรึกษางานวิเคราะห์เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เป็นวาระซ่อนเร้น การเลี้ยงรับรอง ค่าผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากสิ่งแวดล้อม ที่เป็นปัญหาด้านเทคนิค(Spill over effected) เช่น มีการศึกษาความเป็นไปได้ก่อนแล้ว ว่าก่อนมีการใช้ Application ส่งผลกระทบ ป้องกัน และแก้ไข ต่อหน่วยงานหลากหลายมีความรู้เหลื่อมล้ำกัน ทำให้การทดแทนระบบงานล่าช้าต้องมีค่าใช้จ่ายสนับสนุนการพัฒนาฝึกอบรม และจัดทำคู่มือ ประชาสัมพันธ์ ฯลฯ Cost

การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุนขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ ต่อ 1 (3) ค่าใช้จ่ายไม่มีตัวตน (Intangible Cost) เป็นค่าใช้จ่ายต่อเนื่องผลกระทบ แบบ External Economy ที่ผู้พัฒนา Application อาจจะเตรียมการนำเสนอโครงการว่าหากโครงการสิ้นสุดลง จะต้องมีการกำหนดขั้นการใช้งานคู่ขนานกับระบบงานเดิม ส่งผลทำให้เกิดปริมาณงานเพิ่มขึ้น อาจเสียค่า OT เพิ่ม และมีค่าใช้จ่ายที่ผู้รับงานและหรือเจ้าของโครงการ หรือลูกค้าต้องมีการนำเสนอค่าใช้จ่ายนี้ผนวกเข้าไปด้วย ป็นสากล บางครั้ง อาจจะเป็นค่าใช้จ่ายที่ปรับเปลี่ยนตำแหน่งงานเดิมให้ขยายไปสู่ระบบงานใหม่ ที่มีต่อเนื่อง เพราะมีผลกระทบกับการว่างงานในตำแหน่งระบบงานเดิม ไปสู่ระบบงานใหม่ที่สอดรับกัน Cost

การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุนขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ ต่อ 1 1.2.2 ผลผลิต ผลงานที่มีมาตรฐาน และคุณภาพ โครงการ (Q: Quality) ประกอบด้วย 1.2.3 การส่งมอบผลงาน สิ้นสุดตามระยะเวลาสัญญา (T: Time) ประกอบด้วย Cost