รับนโยบาย “ การบริหารคลังเดียว” โรงพยาบาลชะอำ รับนโยบาย “ การบริหารคลังเดียว”
นำนโยบายสู่การปฏิบัติโดย ประชุมเจ้าหน้าที่เกี่ยวข้อง 3 ครั้ง
ผลลัพธ์จากการประชุม ครั้งที่ 1 กรรมการรับทราบนโยบาย คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการ 2 ชุด 1. คณะกรรมการบริหารคลังพัสดุ 2. คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ
ผลลัพธ์จากการประชุม ครั้งที่ 2 แนวทางการดำเนินงาน(ยังไม่ได้ผลสรุปชัดเจน) เตรียมจัดหาเจ้าหน้าปฏิบัติงาน 3 คน เตรียมจัดหาโปรแกรม Drug
ผลลัพธ์จากการประชุม ครั้งที่ 3 กำหนดคลังและแนวทางปฏิบัติชัดเจน จาก 6 คลัง รวมเหลือ 2 คลัง คลังยา คลังเวชภัณฑ์มิใช่ยา คลังพัสดุ คลังเอกซเรย์ คลังชันสูตร คลังทันตกรรม 2 คลัง
คลังยา คลังทันตกรรม คลังชันสูตร คลังเอกซเรย์ 1. คลังควบคุมอุณหภูมิ ใช้พื้นที่คลังยา คลังยา คลังทันตกรรม คลังชันสูตร คลังเอกซเรย์ ใช้โปรแกรม Drug
2. คลังไม่ได้ควบคุมอุณหภูมิ ใช้พื้นที่คลังพัสดุ *คลังพัสดุ *คลังเวชภัณฑ์มิใช่ยา (หน่วยจ่ายกลาง) ใช้โปรแกรมคลังพัสดุ(รพ.นภาลัย)
สิ่งที่คาดหวังและความท้าทาย มีระบบการบริหารคลังทุกประเภทได้มาตรฐาน มีการบริหารข้อมูลแบบคลังเดียว มีระบบ โลจิสติกส์ ในการจัดส่งยา และเวชภัณฑ์ระดับ CUP
ในช่วงแรกของการดำเนินการ ปัญหาและอุปสรรค ในช่วงแรกของการดำเนินการ
1. ด้านสถานที่ สถานที่ที่กำหนดเป็นคลังหลัก คับแคบ แออัด จนท.ต้องทำงานในคลัง ไม่สามารถแยกได้ เนื่องจากบริษัทมาส่งของอยู่ตลอด
2. ด้านอุปกรณ์/เครื่องมือ ต้องเปลี่ยนโปรแกรมคลังจาก INV. เป็น Drug ต้องใช้เวลาในการลงฐานข้อมูลใหม่ทั้งหมด อุปกรณ์ไม่เพียงพอ ตู้เย็น คอมพิวเตอร์ ชั้นวางของ เนื่องจากของเดิม แต่ละฝ่ายยังจำเป็นต้องใช้ต่อ
3. ด้านบุคลากร ขาดความรู้ (ชื่อยา เวชภัณฑ์มิ่ใช่ยา น้ำยาLAB เอกซเรย์ ทันตกรรม) ขาดความชำนาญ ความผิดพลาด& ล่าช้า
Thank you