“ประเมินสมรรถนะ Online”

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ผลการทดสอบทาง การศึกษาระดับชาติขั้น พื้นฐาน และข้อเสนอเพื่อการพัฒนา โดย กลุ่มงานวัดและประเมินผล การศึกษา กลุ่มนิเทศ ติดตามและ ประเมินผลการจัดการศึกษา.
Advertisements

การประสานงาน.
การบริหารจัดการเพื่อ พัฒนาผลการปฏิบัติงาน
ระบบการประเมินเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน บุคลากรสายสนับสนุน
ผลการประเมินคุณภาพด้วยวาจา
การเสวนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์เรื่อง การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
เพื่อรับการประเมินภายนอก
CURADIO FEEDBACK SYSTEM TO PUBLIC
สำนักบริหารงานศิลปวัฒนธรรม
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ
หลักการพัฒนา หลักสูตร
ที่มาของระบบควบคุมภายใน
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
จัดตั้งงานประสานศูนย์วิทยพัฒนา 25 สิงหาคม 2550
เตรียมความพร้อมการรายงานผลการปฏิบัติการประจำปี 2552 รอบ 12 เดือน.
หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผล การปฏิบัติราชการข้าราชการและ พนักงานราชการกรมควบคุมโรคประจำปีงบประมาณ 2557.
การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและร่วมติดตาม ตรวจสอบผลการปฏิบัติราชการ วันที่ 29 มกราคม 2551.
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการก้าวสู่ การเป็นหน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
1. แจ้งหน่วยงานให้ทราบวิธีการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ครั้งที่ 1/2555
การนำเสนอผลงานสร้างสรรค์ดีเด่น
การติดตามประเมินผล ความหมาย การวัดผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ของพนักงานช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งโดยเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐานที่กำหนดไว้ วัตถุประสงค์
การประชุมผู้ประเมินคุณภาพภายใน ประจำปีการศึกษา 2556 ครั้งที่ 1/2556 วันที่ 18 ตุลาคม
การประเมินคุณภาพภายในกอง แผนงาน ประจำปีการศึกษา 2551 วันที่ 20 กรกฎาคม 2552 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน.
สถานที่ฝึกงาน ที่ว่าการอำเภอโคกโพธิ์ ถนนเพชรเกษม ตำบลโคกโพธิ์ อำเภอโคกโพธิ์ จังหวัดปัตตานี แผนกงานที่รับผิดชอบ งานฝ่ายทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชน.
พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการ
กฎ ก.พ. ว่าด้วยการทดลองปฏิบัติหน้าที่
1. การดำเนินงานในรูปแบบคณะกรรมการ/คณะทำงาน
1 ก.พ.2550 ห้องประชุมดาวเรือง
แนวทางการดำเนินงานโครงการสำคัญ ปีงบประมาณพ.ศ.2554 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
โครงการ : การพัฒนาและ ปรับปรุงการทำงานด้วย Challenge โดย สำนักงานพัฒนา ชุมชนอำเภอเด่นชัย.
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูล จปฐ. และ ข้อมูลพื้นฐาน ปี 2557
โครงการพัฒนาคุณภาพระบบบริการโรงพยาบาล
ตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ หน่วยงานภายในกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
โครงการพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง Talent Management
แผนแม่บทการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
วัตถุประสงค์ของโครงการวิจัย
ผลการพัฒนาการบันทึกข้อมูล HIV-QualT ในโรงพยาบาลระโนด จ. สงขลา. โดย นส
รูปแบบของการรายงานผลการ ประเมินคุณภาพภายใน ปีการศึกษา 2549/ ปีงบประมาณ คณะกรรมการประเมินคุณภาพ ภายใน 2. ข้อมูลของคณะ / หน่วยงาน ( โดยสังเขป ) 3.
การนำเกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินงานที่เป็นเลิศไปพัฒนาองค์กร
การมีส่วนร่วมของประชาชนในการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม
โดย กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
ข้อเสนอแนะและปัจจัยแห่งความสำเร็จ
การประเมินผลการปฏิบัติราชการตามหลักเกณฑ์ และวิธีการที่ ก. พ
คือ ระบบบัญชีคอมพิวเตอร์
Assignment : หลักการการวิจัยการจัดการความรู้ ชื่อหัวข้อวิจัย
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
พัฒนาการสื่อสารงานผู้ป่วยใน โรงพยาบาลบ้านเขว้า
การธำรงรักษาระบบคุณภาพหลังการรับรอง
ชื่อตัวชี้วัด ชนิดตัวชี้วัด ( แบบปริมาณ / แบบ ขั้นตอน ) ประเภทตัวชี้วัด.....(
การประสานงานและการสื่อสาร วันที่ 27 เมษายน 2553 กลุ่มที่ 1 ผู้ส่งสาร
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานี ปี 2556
การตรวจประเมินรับรอง รอบ 2 มาตรฐานงานสุขศึกษา
การบริหารงบบริการฟื้นฟูสมรรถภาพ ปี 2557
เอกสารประกอบการประชุมคณะทำงานเพื่อจัดทำ ตัวชี้วัดและระบบการบริหาร ผลการ ปฏิบัติราชการ ของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อ เกษตรกรรม สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม.
การควบคุมผลกาปฏิบัติงาน
ความคิดเห็นที่มีต่อการ ประเมินผลการปฏิบัติงานของ บุคลากรวิทยาลัยเทคโนโลยี ฐานเทคโนโลยี บรรยวัสถ์ สินทรัพย์
ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ โดย ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
เทคนิคการรวบรวมข้อมูล
กลุ่ม A2 “ข้าวเด้ง”.
การพัฒนาระบบการประเมินผลตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์องค์กรสาธารณสุขน่าน ปี สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน นายแชน อะทะไชย นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ.
หลักธรรมาภิบาลใน WP นพ. ฑิฆัมพร จ่างจิต ผอก. รพ. พาน.
การสุขศึกษา การปรับเปลี่ยนพฤติกรรม มาตรฐานงานสุขศึกษา
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 11 จังหวัดนครศรีธรรมราช
การสร้างแรงจูงใจในการส่งงาน โดยใช้การเสริมแรงด้วยการใช้เบี้ยอัตถกร สะสมคะแนนของผู้เรียนระดับ ปวช.1/1 แผนกการโรงแรม โดย ครูศิริมา เที่ยงสาย.
แผนผังการปรับปรุงกระบวนการสอบเทียบมาตรฐานเครื่องมือแพทย์
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

“ประเมินสมรรถนะ Online” โดย กองการเจ้าหน้าที่ 18 January 2012

แรงบันดาลใจที่ทำโครงการนี้ ต้องการนำระบบ Competency ใช้ให้เกิด ประโยชน์สูงสุด (เพื่อการพัฒนาบุคลากร) “ประโยชน์สูงสุดเกิดจาก การประเมินที่แม่นตรง” การประเมินที่แม่นตรง เกิดจากการลดปัญหาอุปสรรค ของการประเมิน ระบบช่วยกรรมการในการประเมิน ... เป็นทางออก... มาเป็นโครงการประเมิน Online

วัตถุประสงค์การจัดทำโครงการ / ทำอย่างไร ? เพื่อทำให้การประเมินที่ต้องทำอยู่ปกติ มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น เอื้อต่อความสำเร็จ ในรูปแบบ ต่างๆ อำนวยความสะดวก แก่กรรมการประเมิน จากปัญหาการประเมิน ส่วนการประเมิน สมรรถนะ ต้องใช้เวลาในการอ่านพจนานุกรม สมรรถนะ หากมีวิธีการทำมาก่อนวันประชุมได้จะลดเวลาในห้อง ประชุม ของกรรมการได้ ศึกษาอุปสรรคของการประเมิน Competency จากแหล่งข้อมูล ทำความเข้าใจผู้ประเมิน (หัวหน้า / กรรมการประเมิน) ประสานงานผู้เกี่ยวข้อง และวางแผนโครงการ

สิ่งที่ได้จากการทำโครงการ สิ่งที่ได้ตามความคาดหวัง ได้ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว คือ ระบบการประเมิน ที่แก้ไขจุดอ่อนการประเมินตามรูป แบบเดิม ใช้ IT เข้ามาช่วย ปิดโครงการได้ตามแผนระยะเวลาที่กำหนด ร้อยละ 70 ส่วนที่ขาดหายไปคือ การนำช่องว่างสมรรถนะ มา จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรปี 2555

สิ่งที่ได้น้อยกว่าความคาดหวัง เปิดใช้ระบบ ณ 1 มกราคม 2555 (เปิดใช้ได้ 16 มกราคม 55) จัดทำความเข้าใจผู้ประเมินครบทุกคณะ หน่วยงานภายในเดือน ธันวาคม 54 (ทำได้ภายในเดือน ก.พ.55) ผลการประเมินรอบแรก มาทำแผนพัฒนาประจำปี 2555 ขยับ เป็นแผนปี 2556-2560 Review พจนานุกรมสมรรถนะ รอบที่ 2 เสร็จก่อนการ ประกาศใช้ระบบ (ระหว่างการดำเนินการภายในปี 2555)

ความภาคภูมิใจในการจัดทำโครงการ ได้มีการประสานงานหลายฝ่ายและได้รับการตอบรับเป็น อย่างดี จาก Support Program ส่วนกลาง ในเวลา ที่กำหนด การประเมินจะเข้าใกล้ความเป็นจริง เพื่อผลการประเมินที่ จะนำมาใช้ในการพัฒนา สมรรถนะส่วนขาดได้จริง ข้อมูลมายังส่วนกลางอัตโนมัติตามรอบการประเมิน เป็นโอกาสในการใช้ความมีส่วนร่วมของกลุ่มวิชาชีพในการ กำหนดสมรรถนะประจำวิชาชีพ ร่วมกัน

สิ่งที่จะดำเนินการต่อไป แจ้งทำความเข้าใจให้ทั้งองค์กร ประเมินตามความเป็นจริง เพื่อการนำผลการประเมินมาใช้ในการพัฒนา สมรรถนะ ส่วนขาด ตามความคาดหวังขององค์กร Review พจนานุกรมสมรรถนะ ให้อ่านง่ายประเมินง่าย และกำหนดพฤติกรรมบ่งชี้....กำกับรายการสมรรถนะเพื่อ สร้างมาตรฐานการประเมินให้ใกล้เคียงกัน

ข้อเสนอแนะโครงการ 1. มีการรับฟังความคิดเห็น ระบบประเมินทั้งระบบเพื่อการปรับปรุง ให้ง่าย วัดประเมินได้แม่นตรง ตามเจตนารมณ์ของระบบ 2.จัดระบบค่าตอบแทนตามผลงาน และสมรรถนะส่วนบุคคล 3.นำข้อมูลการพัฒนาตนเองตามช่องว่างสมรรถนะพ่วงต่อในประวัติ บุคลากร 4. จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลร่วมกันทั้งองค์กร และส่งแผนการพัฒนา รายบุคคลให้เจ้าตัวได้ตั้งแต่เริ่มต้นปีงบประมาณ 5.พัฒนาระบบประเมิน TOR Online

เข้าใช้ระบบได้ ที่ http://competency.psu.ac.th ขอบคุณค่ะ เข้าใช้ระบบได้ ที่ http://competency.psu.ac.th ขอบคุณค่ะ