LOGO ThemeGallery PowerTemplate สมาคมผู้ตรวจสอบภายในแห่ง ประเทศไทย Clinic IA 9/2554 Concern for audit planning.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
Advertisements

ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
การบริหารแผนสู่การปฏิบัติ
สำนักพัฒนาการเงินการคลังสาธารณสุข
สรุปผลการทบทวนความเสี่ยง องค์การจัดการน้ำเสีย ประจำปี 2551
การบริหารจัดการเพื่อ พัฒนาผลการปฏิบัติงาน
ระบบการประเมินเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน บุคลากรสายสนับสนุน
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การวางแผนกลยุทธ์.
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
นาวาอากาศตรีหญิง พรประภา โลจนะวงศกร
แนวทางการการดำเนินงานปี 2551
Road Map เขตบริการสุขภาพที่ ๑๒
แนวทางการปฏิบัติงานด้านประกันคุณภาพการศึกษา
สภาพแวดล้อมปัจจุบัน โลกยุคโลกาภิวัตน์ สังคม เศรษฐกิจ
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
การประเมินคุณภาพภายในกอง แผนงาน ประจำปีการศึกษา 2551 วันที่ 20 กรกฎาคม 2552 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน.
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การวางแผนและ การจัดทำ IT Audit
ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความโปร่งใส ในกระบวนงานกระบวนการพัฒนาและคุ้มครองพิทักษ์สิทธิเยาวชน (การเสริมสร้างความเข้มแข็งสภาเด็กและเยาวชน) ของสำนักงานส่งเสริมสวัสดิภาพและพิทักษ์เด็ก.
Good Corporate Governance
ผู้เชี่ยวชาญด้านโปรแกรมระบบบัญชีสหกรณ์
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
ภาพแสดงกรอบการปฏิบัติงานการตรวจสอบภายใน
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
โดย ผู้อำนวยการสำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
โครงการพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง Talent Management
แนวทางการจัดทำมาตรฐานความโปร่งใสของกรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การเสริมสร้างให้บุคลากรรักองค์กร
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
กลุ่มข้อมูลข่าวสารสุขภาพ สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข
ความเสี่ยง ความเสี่ยง หมายถึง โอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล ความสูญเปล่า หรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ที่ทำให้งานไม่ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้
การเพิ่มผลผลิต Productivity
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ระเบียบวาระการเตรียมทีมนิเทศงาน ปี 2557
Strategy Map สำนักส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรเขตที่ 4 จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ พ.ศ ร้อยละหรือระดับความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรมตามแผนงานโครงการปี
มาตรฐานการควบคุมภายใน
Assignment : หลักการการวิจัยการจัดการความรู้ ชื่อหัวข้อวิจัย
การบริหารและกระบวนการวางแผน
การวางแผนและควบคุมกำไรโดยงบประมาณ
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
ข้อคำถามที่ 1 จงตอบคำถามต่อไปนี้
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การติดตาม และการควบคุม (Monitoring and Control)
พรทิพย์ ศิริภานุมาศ กองแผนงาน กรมควบคุมโรค
สังกัดสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน จังหวัดอุดรธานี
1 I K R S การประชุม เรื่อง “ การบริหารความเสี่ยงและ การวางระบบการควบคุมภายใน ” วันพุธที่ 1 กันยายน 2547 โดย ผู้ช่วยอธิการบดี ( ผู้ช่วยศาสตราจารย์ประเสริฐ.
การเรียนรู้ ผ่าน SERVICE PROFILE
(Evaluation) มุมมองประชาชน มุมมองภาคี (Stakeholder) มุมมองกระบวนการ
1 ครูได้รับการพัฒนาความรู้และสมรรถนะผ่านการปฏิบัติจริง และความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่อง
การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (CQI )
กลุ่มที่ 2 กลุ่มพัฒนาภาคีเครือข่าย สคร.1-12
กลุ่มกำกับมาตรฐานการบัญชี สตท.7 29 ม. ค.51. แบ่งเป็น 3 ประเภท คือ แบ่งเป็น 3 ประเภท คือ  รายงาน ประจำเดือน  รายงานประจำปี  รายงานกรณี เร่งด่วน รายงานการตรวจสอบกิจการรายงานการตรวจสอบกิจการ.
หน่วยที่1 ข้อมูลทางการตลาด
จุดเน้น ด้านการบริหารจัดการ
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
การประเมินโครงการ (Project Evaluation)
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

LOGO ThemeGallery PowerTemplate สมาคมผู้ตรวจสอบภายในแห่ง ประเทศไทย Clinic IA 9/2554 Concern for audit planning

LOGO Contents :  ภารกิจงาน ตรวจสอบภายใน  แผนการตรวจสอบ ภายใน  ประมวลคำถาม

LOGO Clinic IA 9/2554 ภารกิจงานตรวจสอบภายใน การบริหารจัดการ ความเสี่ยง การควบคุม การกำกับดูแล กิจการที่ดี การให้คำปรึกษา แนะนำ การให้ความเชื่อมั่น

LOGO Clinic IA 9/2554 การบรรลุผลภารกิจงานตรวจสอบภายใน คุณค่าเพิ่ม แก่กิจการ หรือองค์กร ช่วยแก้ไข / ป้องกันปัญหาพัฒนาการควบคุมและการกำกับดูแลกิจการที่ดี การปรับปรุงพัฒนา คุณภาพการดำเนินงาน อย่างต่อเนื่อง

LOGO Clinic IA 9/2554 แผนการตรวจสอบภายใน การให้คำปรึกษา แนะนำ แผนการตรวจสอบประจำปี (Audit Universe) การให้ความเชื่อมั่น

LOGO Clinic IA 9/2554 Process Risk-Base Audit Plan Data of concerns กรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ ผู้ปฏิบัติงาน พนักงานระดับบริหาร ผู้บริหารสูงสุด การบริหารความเสี่ยง ข้อร้องเรียนต่างๆ การทุจริต ผู้สอบบัญชี ผู้ตรวบสอบภายใน ผู้ถือหุ้น / ผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ

LOGO Clinic IA 9/2554 Process Risk-Base Audit Plan วิเคราะห์ข้อมูล concerns MISION VISION วัตถุประสงค์ เรื่องที่ตรวจสอบ ขอบเขต OBJECTIVE PROCESS

LOGO Clinic IA 9/2554 Process Risk-Base Audit Plan ทรัพยากรสำนักตรวจสอบภายใน แผนตรวจสอบ ระยะยาว ความรู้ความสามารถ บุคลากรและ งบประมาณ เทคโนโลยี แผนตรวจสอบ ประจำปี Outsource Integrated Audit

LOGO Clinic IA 9/2554 Process Risk-Base Audit Plan การอนุมัติแผนการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ / คณะกรรมการ กรรมการตรวจสอบ / คณะกรรมการ ผู้บริหารระดับสูง การปรับเปลี่ยนแผน ผู้บริหารระดับสูง

LOGO Clinic IA 9/2554 ประมวลคำถาม คำถามสำคัญแทงใจดำ งบประมาณจำกัด Management ให้ตรวจ เรื่องความเสี่ยงต่ำ การคิดอัตรากำลังคน เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่จะนำมาใช้วางแผน แผนตรวจระบุ เชิงลึกเท่าไหร่ จะใช้ทำงานได้ งานเร่งด่วนเท่ากัน ใช่การทุจริตหรือไม่ ? แผนการตรวจใน ภาวะการแข่งขัน แผนระยะยาว ควรทำกี่ปี วัฒนธรรมองค์กร มีส่วนต่อการจัดทำแผนหรือไม่

LOGO Clinic IA 9/2554 ประมวลคำถาม คำถามสำคัญแทงใจดำ หลายคนบอกว่า IA ไม่มีผลงาน การทบทวนแผนฯ การได้รับมอบหมาย ให้ตรวจเคสพิเศษ กระดาษทำการวางแผน ตัวชี้วัดว่าแผนตรวจ ถูกต้องและดีที่สุดแล้ว วางแผนแล้วทำไม่ได้

LOGO Smart Team