Health region management Context Outcome Impact Regional security system management TargetInputProcessOutput.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
Advertisements

การสังเคราะห์ประสบการณ์ กระบวนการปฏิรูประบบสุขภาพแห่งชาติ
กลยุทธ์และแผนงานโครงการ
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การวางแผนกลยุทธ์.
แผนกลยุกต์การจัดการศึกษาเขตพื้นที่ การศึกษานครพนม เขต 1.
Research Mapping.
( สมุทรสงคราม สมุทรสาคร เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์ )
Road Map เขตบริการสุขภาพที่ ๑๒
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดแม่ฮ่องสอน
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
ความสุขของคนนครชัยบุรินทร์
แผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย พ.ศ
โรงเรียน อสม. ตำบลหนองไม้แก่น อ.แปลงยาว จ.ฉะเชิงเทรา
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์การตามหลักธรรมาภิบาล เสริมสร้างมาตรการ / กลไก เพื่อรองรับการ เข้าสู่ประชาคมอาเซียน S1 มีการให้บริการข้อมูลเพื่อรองรับ ประชาคมอาเซียน.
ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค และ ภัยสุขภาพ ของจังหวัดในพื้นที่ สปสช.เขต 4 จังหวัดสระบุรี ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี)
ภ ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
นโยบายการดำเนินงานโรคเรื้อรัง ตัวชี้วัด: จังหวัดมีการดำเนินงานป้องกันและควบคุมโรคเรื้อรัง (สุขภาพดีวิถีชีวิตไทย) ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน โดย รัตนาภรณ์ ฮิมหมั่นงาน.
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดต่อทั่วไป ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
โครงการพัฒนารูปแบบการลดทัศนคติการตีตรา/รังเกียจเด็กที่ได้รับผลกระทบจากพ่อแม่ที่ติดเชื้อและเจ็บป่วยด้วยโรคเอดส์ในโรงเรียนระดับประถมศึกษา-มัธยมศึกษาปี
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดเชื้อเฉียบพลันระบบหายใจในเด็ก ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน.
ประชาชน ภาคี กระบวนการ รากฐาน
สรุปการประเมินกระบวนการทำงานส่งเสริมสุขภาพ เรื่อง แผนบูรณาการในภาพรวม
ความ พร้อม ของ ทร. ด้าน สุขภา พ สวัสดิ การ สุขภา พ เวช ศาสต ร์ทาง ทะเล การ บริหา ร จัดกา ร.
Knowledge Vision (KV).
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
รพสต. ความปลอดภัยผลิตภัณฑ์ พฤติกรรม การโฆษณา การบริโภค หลอกลวง
แนวคิดในการกำหนดขอบเขต และแนวทางการประเมิน ผลลัพธ์ด้านสุขภาพ
สำนักประสานการพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การสร้างความเข้มแข็งของ ระบบสนับสนุนยุทธศาสตร์. ความจริงที่เป็นอยู่ ( มายาวนาน )
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ
บทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในการสร้างแรงจูงใจและมีส่วนร่วม
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
การดำเนินงานหมู่บ้านปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพแบบบูรณาการ สู่
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
แผนการสกัดกั้นยาเสพติด
คำแนะนำการใช้ SLM ร่วมระหว่าง กรมอนามัยและควบคุมโรค  การจัดการทั่วไป 1. สสจ. จัดประชุมเพื่อพัฒนา SLM ร่วมเพิ่มเติม ผู้ เข้าประชุมประกอบด้วยคณะผู้แทนศูนย์อนามัย.
มุมมองการพัฒนาและขับเคลื่อน งานกองทุนฯอย่างยั่งยืน
นวัตกรรมสังคม ใน การจัดการระบบสุขภาพ.
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
การบริหารงบบริการฟื้นฟูสมรรถภาพ ปี 2557
ทีม นำ “ การนำที่มั่นคง และยั่งยืน ”. “ บางครั้ง การยอมถอยซักก้าว เราจะเห็นทะเลที่ใหญ่ และท้องฟ้าที่สดใสกว่าเดิม ”
จะเริ่มอย่างไร ? จุดเริ่มต้นของการปฏิรูประบบสุขภาพระดับอำเภอ อยู่ที่การกำหนดค่ากลางของความสำเร็จของโครงการสุขภาพระดับเขต เพื่อส่งมอบให้จังหวัดนำเข้าสู่กระบวนการ(1)
การดำเนินงานระบบสุขภาพอำเภอ (DHS) ตามนโยบาย กระทรวงสาธารณสุข
องค์ประกอบและระยะเวลาที่ เปลี่ยนแปลง  จากมีวาระ 2 ปี เป็น 4 ปี  เพิ่ม ผู้แทนหน่วยรับเรื่องร้องเรียน อิสระ หรือศูนย์ประสานงานภาค ประชาชน หรือองค์กรเอกชนด้าน.
ผังแนวคิดการทำงานกองทุน หลักประกันสุขภาพระดับพื้นที่ เทศบาลตำบลเชียงคำ คณะกรร มการ กองทุนฯ กระบวนการ ทำงานหลักการ มีส่วนร่วมของ ทุกภาคส่วน หลักชัย ชาวเทศบาลตำบล.
ทีมหมอประจำครอบครัว (Family care team) ดูแลถ้วนทั่วทุกกลุ่มวัย
สำนักควบคุมการบริโภคยาสูบ
เป็นผู้นำด้านวิชาการ และเทคโนโลยีการ ป้องกันและควบคุมโรค ระดับจังหวัดและเขต.
ผังจุดหมายปลายทาง การพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรค (PP) กองทุนหลักประกันสุขภาพ ระดับท้องถิ่น และเทศบาลเมืองรังสิต จ.ปทุมธานี ภายในปี พ.ศ
ผังจุดหมายปลายทางการจัดการสุขภาพ จังหวัดสุรินทร์ ภายในปี 2555
(Evaluation) มุมมองประชาชน มุมมองภาคี (Stakeholder) มุมมองกระบวนการ
เป้าหมาย ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ NATIONAL HEALTH SECURITY OFFICE การบริหารงบกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2555 เสนอในการประชุมชี้แจงจังหวัด ระหว่างวันที่ 5-6 ตุลาคม.
4. ด้านการสื่อสาร 5. ด้านการพัฒนานโยบายสาธารณะ
และแนวทางการตรวจราชการ คณะที่ 1 : การพัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย
การพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพ เพื่อลดปัจจัยเสี่ยงด้านสุขภาพ จังหวัดอุบลราชธานี นางปริญญา ผกานนท์ นักวิชาการสาธารณสุข 8 ว.
แนวทางการพัฒนาหมู่บ้านปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลดโรคฯ
“สังคมคุณภาพเพื่อผู้สูงอายุ”
แผนที่ยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ
บูรณาการเพื่อบ้านเรา ( พช.) วันพุธที่ ๘ มิถุนายน ๒๕๕๔ ณ WAR ROOM กรมการ พัฒนาชุมชน อาคาร บี ศูนย์ราชการเฉลิมพระ เกียรติฯ แจ้งวัฒนะ.
ยุทธศาสตร์การพัฒนารพ. สต. แบบบูรณาการจังหวัดแพร่ ประจำปีพ. ศ
Output , Outcome , Impact ของระบบสุขภาพ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Health region management Context Outcome Impact Regional security system management TargetInputProcessOutput

การบริหารจัดการเขต สุขภาพ พื้นที่การ ปกครอง ประชากร ความก้าว หน้าของ คนในเขต ความสุข ความพึง พอใจใน ชีวิต การบริหารจัดการ ระบบหลักประกัน สุขภาพระดับเขต เป้าหมาย หลักประกัน หลักประกัน ทางด้าน ต้นทุน หลักประกัน การ ดำเนินงาน หลักประกัน ทางด้าน ผลลัพธ์

ส่วนขยายที่สนใจ : บริบท และผลกระทบ พื้นที่การ ปกครอง ประชากร ความก้าว หน้าของ คนในเขต ความสุข ความพึง พอใจใน ชีวิต การจัดกรอบเพื่อ บริหารระบบ เป้าหมาย หลักประกัน หลักประกัน ทางด้าน ต้นทุน หลักประกัน การ ดำเนินงาน หลักประกัน ทางด้าน ผลลัพธ์

สธ. ( ระหว่างกรม ) สปสช. เขตสธ. เขต สปสช. ส่วนกลาง ( ระหว่างกลุ่ม งาน ) กสธ. ( ระหว่างกรม ) จังหวัด เขตสุขภาพ : สภาพที่ไร้ รอยต่อ

มองทั้ง เขต ไม่แยก ฝ่าย ปรับ มุมมอง ลบ รอยต่อ เสริมพลัง กัน ปรับวิธี ทำเรื่อง ใหญ่และ ใหม่ พอใจทำ ปรับ ผลผลิต กระบวนทัศน์เขต สุขภาพ

นิยามความ เข้าใจ หาจุด เปลี่ยน วาง ยุทธศาสตร์ เขต ติดตาม ประเมินผล มองระบบ ใหม่ รวมพลังขับเคลื่อน เขตสุขภาพ สร้างกลไก + ขับเคลื่อน

เป้าหม าย ( ผู้มี สิทธิ ) มอง ทั้งเขต ทำ ข้าม จังหวัด ตั้ง หน่วย นับ ใหม่ จัด กลุ่ม ใหม่ การขับเคลื่อนเป้าหมาย ของหลักประกัน ผู้รอคิว (Back lock) เป้าหมาย หมายถึง ผู้มีสิทธิหลักประกัน กลุ่ม ผู้ป่วย ชุมชนท้องถิ่น

ปัจจัย ต้นทุน มอง ทั้งเขต มัดเงิน รวม พัฒนา ข้อมูล รวม เสริม พลัง กำลังค น การขับเคลื่อนหลักประกัน ด้านต้นทุน ลบ รอยต่ อ ปัจจัยต้นทุน หมายถึง หน่วยบริการ หน่วยบริหารจัดการ กำลังคน งบประมาณ ข้อมูลข่าวสาร รวม ทุก หน่วย โครงส ร้าง กำลังค น

การ ดำเนินง าน มอง ทั้งเขต ลบ รอยต่ อ Commis sioning การรับ ฟัง Hearing การขับเคลื่อนหลักประกันด้าน การดำเนินงาน ทำ ร่วมกัน Synergy การดำเนินงาน หมายถึง กระบวนการบริหาร จัดการให้เกิดหลักประกัน มีพันธะ สัญญา แก้ กฎระเบี ยบ

ผลลัพธ์ มอง ทั้งเขต การ พึ่งตนเ อง ทำเรื่อง ใหญ่ ใหม่ๆ การ เข้าถึง การขับเคลื่อนหลักประกันด้าน ผลลัพธ์ สร้าง ความ พอใจ ผลลัพธ์ หมายถึง การเข้าถึงบริการ คุณภาพ ความพึงพอใจ การปรับเปลี่ยน พฤติกรรม การพึ่งตนเอง พฤติก รรม คุณภา พ บริการ สิทธิ ประโย ชน์

ผลกระ ทบ Impact มอง ทั้งเขต ดัชนี ความก้ าวหน้า ของ คน ความ พึง พอใจ ใน ชีวิต ความสุ ขใน ชีวิต การประเมินผลกระทบของ หลักประกัน ไม่ ยากจ นหรือ ล้มละล าย ผลกระทบ หมายถึง ผลที่ได้แก่ผู้มีสิทธิในระยะยาว ทั้งโดยตรงหรือโดยอ้อม