สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
งานกลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการฯ
Advertisements

ผลประเมินสถานภาพและ ข้อเสนอมาตรการสร้างความเข้มแข็ง IBC ของประเทศไทย
การติดตามและประเมินผล ของมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
กว่าจะมาเป็น … เครือข่าย
งานกลุ่มส่งเสริมและ พัฒนาการบริหารการ จัดการฯ ผลงาน ณ เดือน เมษายน 2551.
แนวทางการรายงาน ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
ผลงานประเมินเข้าสู่ตำแหน่งนักวิชาการเงินและบัญชีชำนาญการพิเศษ
ถุงเงิน ถุงทอง.
ที่มาของระบบควบคุมภายใน
การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและร่วมติดตาม ตรวจสอบผลการปฏิบัติราชการ วันที่ 29 มกราคม 2551.
สรุปบทเรียนผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ กรมชลประทาน ปี 2552
การจัดการองค์ความรู้ การจัดการความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ศูนย์สารสนเทศ.
โครงการส่งเสริมการออมภาคครัวเรือนเกษตรกร ด้วยเศรษฐกิจพอเพียง
โครงการตามแผนปฏิบัติงาน
โครงการ พัฒนาศักยภาพสหกรณ์ แบบเบ็ดเสร็จตามแนวปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ การตรวจการสหกรณ์
กลุ่มที่ 1 การส่งเสริมสหกรณ์ให้ผ่านเกณฑ์ข้อ 1
กลุ่มรวมมิตร (กลุ่ม 3) นายณรงค์ คงมั่น สสจ.ขอนแก่น ประธาน
Creative Mind กลุ่ม 2.
เขาวังคู่บ้าน ขนมหวาน เมืองพระ เลิศล้ำศิลปะ แดนธรรมะ ทะเลงาม
การตรวจสอบธุรกิจสินเชื่อ
บทบาทหน้าที่ผู้ตรวจราชการกรม
ตัวชี้วัดตามคำรับรองของ กพร. กรมส่งเสริมสหกรณ์
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
สรุปแผน/ผลการปฏิบัติงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
งานกลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการฯ
การเสริมประสิทธิภาพการวัด และประเมินผลในชั้นเรียน
การตรวจประเมิน ตามระบบประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2552
การมอบหมายภารกิจผู้นำชุมชน หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
สรุปผลการเข้ารับการฝึกอบรม หลักสูตร “LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM” ของ นางนงลักษณ์ บุญก่อ ตำแหน่งนักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ สำนักตรวจราชการและติดตามประเมินผล.
สหกรณ์การเกษตรชุมพวง จำกัด
กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน กองทุนการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
ประกาศคณะกรรมการบริหารกองทุนความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน เรื่อง หลักเกณฑ์และเงื่อนไขในการให้กู้ยืมเงินกองทุนความปลอดภัย อาชีวอนามัย.
โดย วัชรินทร์ จำปี รองเลขาธิการ กศน.
สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด
ศึกษา / ทบทวนเอกสารที่เกี่ยวข้อง ถ่ายทอดจากประสบการณ์การทำงาน โดยการประชุมกลุ่ม ทุกวันอังคาร และวันพฤหัสบดี มอบหมายหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง รายงานความคืบหน้าการจัดทำ.
สถานการณ์การจัดการความรู้ของกรมส่งเสริมการเกษตร  เริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2547 ภายใต้คำรับรองการปฏิบัติราชการ มีแนวทางการดำเนินงาน  ปี 2548 ต่อยอดของเดิม.
สท. กับการเรียนรู้ ภายในองค์กร โดย มยุรี ผ่อง ผุดพันธ์
โครงสร้างการบริหารงานสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน
Road Map KM 2551.
แนวปฏิบัติในการดำเนินงานประกันคุณภาพการศึกษา
สำนักงานเกษตรจังหวัดอ่างทอง
กลุ่มส่งเสริมอาชีพการเกษตร
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
โครงการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรปลอดภัยและ ได้มาตรฐาน ปีงบประมาณ 2553
โครงการการพัฒนางานเชิงระบบ โดยกระบวนการวิจัยในงานประจำ (R2R)
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
การจัดทำฐานข้อมูลการผลิตและการตลาดของสมาชิก
ระบบเตือนภัยศัตรูพืช
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การดำเนินงานปีงบประมาณ ๒๕๕๘
แผนการดำเนินงาน ของศูนย์กฎหมาย ปีงบประมาณ พ.ศ กรมควบคุมโรค
เพื่อช่วยลดภาระดอกเบี้ย แก่เกษตรกรผู้ปลูกข้าว เป็นเกษตรกรผู้ปลูกข้าว นาปี ปีการผลิต 2557/ 58 ที่มีหนี้เงินกู้คงเหลือเพื่อ การผลิตข้าวนาปี จำนวน 3,570,000.
โดย อารมณ์ ผิวดำ สพม.38 (สุโขทัย-ตาก)
กลุ่ม จัดตั้ง ผู้รับผิดชอบเรื่องจำนวนครั้ง คุณสากล ประเสริฐ 1. ประสานงาน และนำช่วยเหลือ สหกรณ์อำเภอ / เจ้าหน้าที่ส่งเสริม ประจำอำเภอในการดำเนิน กิจกรรมขับเคลื่อนปรัชญา.
ทุนภายในเพิ่มขึ้น (ทุนเรือนหุ้น + ทุนสำรอง + ทุนสะสมตามข้อบังคับ)
2.5 แนะนำส่งเสริมช่วยเหลือการจัดทำบัญชี ( กลุ่มเกษตรกร ) แห่ ง ครั้ง 100% % กลุ่ม + สกอ. ติดตาม ประเมินผล กลุ่มฯ รวบรวมข้อมูล / ผลการปฏิบัติ
กลุ่มวิจัยและพัฒนาสหกรณ์
นโยบายด้านการทำวิจัย สถาบัน และการจัดการองค์ความรู้ ของ CITCOMS 5 สิงหาคม 2557.
เรื่อง ปรับแก้ตารางสอน ภาคเรียนที่ 1/2554
แนวทางการรายงาน ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1
การบริหารเงินทดรองจ่ายหมุนเวียนภายในส่วนงาน
ไม่พบข้อบกพร่องและพบข้อบกพร่อง
1.1 ติดตามการแก้ไขตามข้อสังเกตของผู้สอบ บัญชี ( สหกรณ์ ) แห่ ง ครั้ง 100 % ร่วมกันกำหนด แนวทางส่งเสริม สกอ. นำแนวทางไป แนะนำส่งเสริม กลุ่มฯ รวบรวมข้อมูล.
มติ คปก. 3/2549 วันที่ 29 กันยายน 2549
การวิจัย เป็น  กระบวนการ แสวงหา ความรู้ หรือ ข้อเท็จจริงที่ถูกต้องของ ประเด็นปัญหาที่ต้องการ ศึกษา  เป็น ระบบ มีแบบแผนตาม แนวทางของ วิธีการทาง วิทยาศาสตร์
กลุ่ม 9 การพัฒนา บุคลากรของ สหกรณ์และกลุ่ม เกษตรกร.
หน่วย เคลื่อนที่เร็ว วัตถุประสงค์ เพื่อควบคุมสถานการณ์ ศัตรูพืชและลดปัญหาการระบาด ได้ทันต่อเหตุการณ์ เป้าหมาย ครอบคลุมพื้นที่การระบาด ศัตรูพืช 76 จังหวัด.
คำรับรองการปฏิบัติราชการ สำนักงานสหกรณ์จังหวัด อ่างทอง ประจำปี งบประมาณ พ. ศ.2554.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา การจัดการองค์ความรู้ Knowledge Management สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดฯ 5 มีนาคม 2552

แนวคิดการจัดการองค์ความรู้ ในหน่วยงาน รวบรวมประสบการณ์ของบุคลากรไว้ การมีส่วนร่วมของบุคลากรในหน่วยงาน พัฒนาการปฏิบัติงาน / นำไปสู่การปฏิบัติ

ขั้นตอนการดำเนินการ กรมส่งเสริมสหกรณ์ กำหนดดำเนินการ 8 ขั้นตอน กรมส่งเสริมสหกรณ์ กำหนดดำเนินการ 8 ขั้นตอน ขั้นตอนที่ 1 รวบรวมข้อมูลและเอกสาร ขั้นตอนที่ 2 กำหนดกรอบร่วมกัน ขั้นตอนที่ 3 ประมวลและสรุปเป็นชุดความรู้ ขั้นตอนที่ 4 ถ่ายทอดชุดความรู้

ขั้นตอนการดำเนินการ ขั้นตอนที่ 5 การเข้าถึงชุดความรู้ ขั้นตอนที่ 5 การเข้าถึงชุดความรู้ ขั้นตอนที่ 6 นำสู่การปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 7 ติดตาม ทบทวน สรุปผลการนำไปใช้ ขั้นตอนที่ 8 กรณีตัวอย่างที่ประสบผลสำเร็จ

กรอบเรื่ององค์ความรู้ KM ชุดบังคับ 1 เรื่อง คือ บทวิเคราะห์ คำแนะนำ ข้อมูล ที่ MU ควรจัดทำและใช้เป็นคู่มือ ประกอบการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ / กลุ่มเกษตรกร KM ชุดเลือกดำเนินการ 2 เรื่อง

กรอบเวลา KM ชุดบังคับ 1 เรื่อง KM ชุดเลือกดำเนินการ 2 เรื่อง ดำเนินการขั้นตอนที่ 1 – 6 ภายในไตรมาส 2 (มีนาคม 2552) ดำเนินการขั้นตอนที่ 7 – 8 ภายในไตรมาส 3 (มิถุนายน 2552) KM ชุดเลือกดำเนินการ 2 เรื่อง ต้องประเมินผลการนำไปใช้ในเดือนสิงหาคม 2552

การจัดการองค์ความรู้ชุดบังคับ 1 เรื่อง การจัดการองค์ความรู้ชุดบังคับ 1 เรื่อง “เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ ของสหกรณ์การเกษตร”

“เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ของสหกรณ์การเกษตร” สาระขององค์ความรู้ “เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ของสหกรณ์การเกษตร” 1. โครงสร้างของสหกรณ์การเกษตร 2. โครงสร้างการบริหารจัดการของสหกรณ์การเกษตร 3. ระเบียบว่าด้วยการให้เงินกู้แก่สมาชิก

“เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ของสหกรณ์การเกษตร” สาระขององค์ความรู้ “เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ของสหกรณ์การเกษตร” แนวคิดการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ค้างนาน 4.1 แนวคิดในการแก้ไขปัญหาหนี้เงินกู้ค้างนาน 4.2 แนวคิดในการติดตามเร่งรัดหนี้ เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ผิดสัญญา ของสหกรณ์การเกษตร

วิธีการ : แจ้งเป็นหนังสือกำหนดเงื่อนไขและระยะเวลาในการปฏิบัติ เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ผิดสัญญา ของสหกรณ์การเกษตร เทคนิคที่ 1 การร่อนตะแกรง สถานการณ์ : สมาชิกค้างนานและจำนวนมาก กลยุทธ์ : ดำเนินการอย่างจริงจังและต่อเนื่อง วิธีการ : แจ้งเป็นหนังสือกำหนดเงื่อนไขและระยะเวลาในการปฏิบัติ ผู้ที่ปฏิบัติตามเงื่อนไขก็ชะลอการติดตามเร่งรัด ผู้ที่ไม่ปฏิบัติก็ดำเนินการจนถึงที่สุด (ดำเนินคดีจริงจัง)

วิธีการ : จัดการประชุมผู้นำกลุ่มทุก 3 – 4 เดือนต่อครั้ง เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ผิดสัญญา ของสหกรณ์การเกษตร เทคนิคที่ 2 การใช้พลังผู้นำกลุ่มสมาชิก สถานการณ์ : สมาชิกค้างชำระหนี้กระจายหลายกลุ่ม ผู้นำกลุ่มมีส่วนร่วมเห็นชอบการให้กู้เงิน กลยุทธ์ : เน้นความสำคัญของผู้นำ วิธีการ : จัดการประชุมผู้นำกลุ่มทุก 3 – 4 เดือนต่อครั้ง จัดเอกสารข้อมูลและมอบหมายให้ติดตามเร่งรัดหนี้ กำหนดค่าตอบแทนการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม

วิธีการ : ประธาน / ผู้จัดการ เป็นผู้ควบคุมและกระจายงาน เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ผิดสัญญา ของสหกรณ์การเกษตร เทคนิคที่ 3 การมอบหมายผู้รับผิดชอบ สถานการณ์ : ติดตามเร่งรัดเป็นรายคน ติดตามในช่วงใกล้สิ้นปี กลยุทธ์ : กระจายความรับผิดชอบ วิธีการ : ประธาน / ผู้จัดการ เป็นผู้ควบคุมและกระจายงาน มอบหมายเจ้าหน้าที่ / กรรมการให้ติดตามเร่งรัดหนี้ ผู้รับผิดชอบรายงานผลเป็นประจำทุกสัปดาห์

วิธีการ : ผู้นำกลุ่มระดมเงินสมาชิกที่เข้าร่วมกิจกรรมแก้ปัญหา เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ผิดสัญญา ของสหกรณ์การเกษตร เทคนิคที่ 4 โครงการกิจกรรมกลุ่มแก้ปัญหา สถานการณ์ : สมาชิกในกลุ่มไม่มีเงินพอที่จะชำระหนี้หมด กลยุทธ์ : การรวมเงินกันเพื่อชำระหนี้เงินกู้ วิธีการ : ผู้นำกลุ่มระดมเงินสมาชิกที่เข้าร่วมกิจกรรมแก้ปัญหา สมาชิกนำเงินชำระหนี้และกู้เงินคืนโดยเร็ว สมาชิกหมุนเวียนกันกู้ยืมเงินเพื่อแก้ปัญหาจนครบทุกคน

วิธีการ : กำหนดและประกาศหลักเกณฑ์การจัดชั้นสมาชิก เทคนิคการติดตามเร่งรัดหนี้เงินกู้ผิดสัญญา ของสหกรณ์การเกษตร เทคนิคที่ 5 การจัดชั้นสมาชิก สถานการณ์ : ความร่วมมือของสมาชิกมีแนวโน้มลดลง กลยุทธ์ : ให้ความสำคัญกับสมาชิกที่ร่วมทำกิจกรรม วิธีการ : กำหนดและประกาศหลักเกณฑ์การจัดชั้นสมาชิก จัดสวัสดิการแก่สมาชิกตามหลักเกณฑ์การจัดชั้นสมาชิก การปฏิบัติอย่างจริงจังและต่อเนื่อง

กิจกรรมที่ต้องดำเนินการ การจัดการเพื่อการเข้าถึงองค์ความรู้ 2. การจัดการเพื่อเผยแพร่องค์ความรู้ 3. การจัดการเพื่อนำองค์ความรู้สู่การปฏิบัติ 4. การจัดการเพื่อคัด Best Practices

ขอขอบคุณทุกท่าน