“การบริหารจัดการงานวิจัยและผลงานวิจัย” ศาสตราจารย์ ดร. ณรงค์ฤทธิ์ สมบัติสมภพ หัวหน้ากลุ่มวิจัย Polymer Processing and Flow (P-PROF) คณะพลังงานและวัสดุ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) 13-03-2003

วงจรการวิจัย โจทย์วิจัย นักวิจัย ผู้ใช้ผลงานวิจัย หน่วยงานภายนอก Proposal โจทย์วิจัย นักวิจัย 4Ms Applications Publications ผู้ใช้ผลงานวิจัย หน่วยงานภายนอก ผลงานวิจัย 13-03-2003

ผลลัพธ์โดยตรงและระยะยาวจากงานวิจัย (ความสอดคล้องกับวงจรวิจัย) สร้างคน หรือนักวิจัยมืออาชีพ สร้างองค์ความรู้ สร้างและพัฒนาหน่วยงาน สังคมและประเทศ ด้วยการวิจัย สร้างโจทย์ใหม่ของปัญหา 13-03-2003

ประเภทของงานวิจัย งานวิจัยพื้นฐาน (Basic Science Based) - เน้นการสร้างองค์ความรู้ใหม่ โดยผ่านกลไกทางวิทยาศาสตร์ (ระยะยาว) งานวิจัยเชิงประยุกต์ (Application & Technology Based) - เน้นการประยุกต์ใช้ความรู้เพื่อการใช้งานจริง ผ่านกลไกทางเทคโนโลยี (ระยะสั้น) งานวิจัยที่เป็นศาสตร์ของชาติหรือท้องถิ่น (National or Local Research) งานวิจัยของศาสตร์นานาชาติ (International Research) 13-03-2003

ลักษณะของงานวิจัย การออกแบบและจัดสร้าง (คิดค้น) การสร้างความรู้ใหม่ (ค้นพบ) การสร้างองค์ความรู้ใหม่ (ลึกซึ้ง) การขยายผลการศึกษาที่มีอยู่ (ต่อยอด) การรวบรวมหลักฐานที่ค้นพบแล้ว (จัดการและกระชับ) เพื่อหาข้อยกเว้นและข้อจำกัดจากผลงานวิจัยเดิม เชื่อมโยงผลงานวิจัยระหว่างสาขาวิชา (บูรณาการ) 13-03-2003

การจัดการการวิจัย (4Ms แนวปฏิบัติของผู้บรรยาย) Manpower : หัวหน้าทีมวิจัย หัวหน้ากลุ่มย่อย นักวิจัย นักศึกษา เจ้าหน้าที่บริหารงานวิจัย (การกระจายอำนาจ ที่มีจุดรวม) Money : ความต่อเนื่องของเงินทุนวิจัย (ภายในและภายนอก) Materials and Machines : ความพร้อมของเครื่องมืออุปกรณ์ และวัตถุดิบของงานวิจัย Management : ระบบการบริหารจัดการงานวิจัย (คล่องตัว แต่โปร่งใส ตรวจสอบได้) 13-03-2003

ผลงานวิจัยที่ดี ตอบคำถามของโจทย์และปัญหา และนำไปสู่องค์ความรู้ใหม่ ไม่ซ้ำซ้อนกับสิ่งที่มีอยู่แล้ว หรือหากซ้ำซ้อนควรได้ผลดีกว่า อธิบายได้อย่างชัดเจน (ว่าสอดคล้องหรือ/และขัดแย้งกับผลงานวิจัยอื่นๆ) มีความเป็นคุณภาพและความเป็นปริมาณ ได้ผลสัมฤทธิ์ที่แม่นยำ (good reproducibility) รู้สึกได้ถึงความสม่ำเสมอของตรรกะของผลการวิจัย เป็นที่ยอมรับจากสาธารณชนและนักวิชาการ ได้รับการเผยแพร่ในระดับคุณภาพสากล หรือ สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ นำไปสู่โจทย์วิจัยใหม่ที่ลึกซึ้งและสูงกว่า 13-03-2003

การสนับสนุนการวิจัย วิจัยว่าทำไม คนของเราไม่ทำวิจัย มีงบประมาณก้นถุงเพื่อนักวิจัยใหม่ ระบบนักวิจัยพี้เลี้ยง (mentor) นโยบายการหาเงินต้องสูงกว่าการใช้เงิน มีเงินสมทบแก่ผู้ขอทุนภายนอกได้ จัดสรรค่าตอบแทนแก่ผู้ตีพิมพ์ผลงาน ตั้งเกณฑ์ผลงานวิจัยควบคู่การทำงาน ให้รางวัลกับผลงานวิจัยที่ดี (จริงๆ) เชื่อมประสานโครงสร้างการบริหาร (ผู้บริหาร) กับการวิจัย (นักวิจัย) ให้ทำงานวิจัยแบบกัดติด และต่อเนื่อง ประเมินการทำงานจากการวิจัย (ไม่ให้เทียบเท่า แต่แบ่งตามสายงาน) จัดตั้งศูนย์ความเป็นเลิศเฉพาะทาง เลื่อนตำแหน่งจากผลงานวิจัย ไม่เลือกทางที่ง่ายกว่าสำหรับการวิจัย แต่มีขั้นบันได (สู่นักวิจัยอาชีพ) ให้นักวิจัยร่วมกำหนดนโยบายการวิจัยของหน่วยงาน กำหนดเกณฑ์ตำแหน่งวิชาการให้มีสัดส่วนผลงานวิจัย 13-03-2003