ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สุปิยา ลิมป์กฤตนุวัตร์ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
เกณฑ์คุณภาพเครือข่ายบริการปฐมภูมิ
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
น.อ.เมธีชัย แก้วนิล รอง ผอ.กองแผนและจัดทำงบประมาณ สปช.ทร.
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
การประเมินคุณภาพภายในกอง แผนงาน ประจำปีการศึกษา 2551 วันที่ 20 กรกฎาคม 2552 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน.
กรอบแนวคิด การพัฒนากองบริการการศึกษา.
โดย รองศาสตราจารย์ ดร.ไทย ทิพย์สุวรรณกุล
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การส่งเสริมสุขภาพและการควบคุมป้องกันโรค ในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
1. การดำเนินงานในรูปแบบคณะกรรมการ/คณะทำงาน
หมวด 1 การนำองค์กร การให้การสนับสนุนชุมชน ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม
การสัมมนา การจัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี คณะเทคโนโลยีพ. ศ
สวัสดีครับ.
พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์การตามหลักธรรมาภิบาล เสริมสร้างมาตรการ / กลไก เพื่อรองรับการ เข้าสู่ประชาคมอาเซียน S1 มีการให้บริการข้อมูลเพื่อรองรับ ประชาคมอาเซียน.
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
สรุปผลการเข้ารับการฝึกอบรม หลักสูตร “LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM” ของ นางนงลักษณ์ บุญก่อ ตำแหน่งนักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ สำนักตรวจราชการและติดตามประเมินผล.
มิติที่ 4 ด้านการพัฒนาองค์กร
Sharing Items Module 1 : การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์
พิธีเปิดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค และ ภัยสุขภาพ ของจังหวัดในพื้นที่ สปสช.เขต 4 จังหวัดสระบุรี ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี)
สรุปผลการจัดทำ(ร่าง)แผนยุทธศาสตร์(พ.ศ )
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
กลุ่มตรวจสอบ ติดตาม ด้านยา วัตถุเสพติด และ เครื่องมือแพทย์ ( ตส.1 ) สำนักงานคณะกรรมการ อาหารและยา กระทรวงสาธารณสุข.
ระดับพื้นฐาน (Learning /Development)
กลุ่ม น้ำบริโภคสะอาด ปลอดภัย เพียงพอ
การจัดการนวัตกรรมและสารสนเทศ Innovation and Information Management
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
แผนยุทธศาสตร์กองทัพเรือ พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๘
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
ศูนย์สารสนเทศด้าน สาธารณสุขและสุขภาพ การพัฒนาระบบ ข้อมูลข่าวสารสุขภาพ (กลุ่มข้อมูลข่าวสารด้าน สุขภาพ) การเผยแพร่ และประชาสัมพันธ์ (กลุ่มด้านสารนิเทศ) กลุ่มที่
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) KICK OFF.
“การถ่ายทอดตัวชี้วัด จากระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล”
PMQA พัชรศรี ศรีเมือง กลุ่มพัฒนาระบบบริหารกระทรวงยุติธรรม 14 ก.ย. 53
Balanced Scorecard ( BSC ).
แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ(SLM) ร่วมสองกรม
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
"เป็นหน่วยงานหลักในการประสาน และผลักดันยุทธศาสตร์กระทรวง
แนวทางการเขียน แผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ ของสถานศึกษา
มีการอบรมป้องกันพฤติกรรมเสี่ยงในวัยรุ่น
มีอำนาจหน้าที่ตามกฎกระทรวง
คณะกรรมการพัฒนายุทธศาสตร์ บริหารงานของ มหาวิทยาลัยราชภัฏตามแนว ทางการปฏิรูประบบราชการ.
การพัฒนา องค์การ ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ตามคำรับรอง การปฏิบัติ ราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.
การวางแผนยุทธศาสตร์.
ผังแนวคิดการทำงานกองทุน หลักประกันสุขภาพระดับพื้นที่ เทศบาลตำบลเชียงคำ คณะกรร มการ กองทุนฯ กระบวนการ ทำงานหลักการ มีส่วนร่วมของ ทุกภาคส่วน หลักชัย ชาวเทศบาลตำบล.
ผังจุดหมายปลายทาง การพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรค (PP) กองทุนหลักประกันสุขภาพ ระดับท้องถิ่น และเทศบาลเมืองรังสิต จ.ปทุมธานี ภายในปี พ.ศ
5.1 การส่งเสริมการนำ งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีมาใช้ใน การพัฒนาประเทศ (3, ล้าน บาท ) พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ที่จำเป็น โดยเร่งจัดตั้งอุทยาน.
แผนการดำเนินงาน 2558 กองบริการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ระบบงานตรวจการจ้าง รายการสิ่งก่อสร้างวิทยาเขตปัตตานี
1 การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การติดตาม ประเมินผล กรมควบคุม โรค ปี 2553 วันที่ 2 มีนาคม 2553 เวลา – น. ณ ศูนย์ปฏิบัติการกรมควบคุมโรค อาคาร.
ทิศทางการพัฒนาระบบราชการไทย
มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ
โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจระดับกรม
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
1. ความหมายขององค์กรธุรกิจ องค์กรธุรกิจ หมายถึง กลุ่มคนซึ่งร่วมกันทำกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อหวัง ผลตอบแทนเป็นกำไรและการลงทุน 2. ระบบสารสนเทศในเชิงธุรกิจ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ แผนที่ยุทธศาสตร์กองแผนงาน (Strategy Map) Vision : สร้างนวัตกรรมการบริหารเพื่อสนับสนุนให้มหาวิทยาลัยเป็นองค์กรเชิงยุทธศาสตร์ พัฒนาโครงสร้างและระบบงานของมหาวิทยาลัยให้ทันสมัย และสอดคล้องกับการเป็นองค์กรเชิงยุทธศาสตร์ พัฒนาระบบการวางแผน การติดตามและการประเมินผลโดยเน้นหลักการของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี สนับสนุนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติราชการ และงบประมาณให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เป็นศูนย์สารสนเทศของการบริหารจัดการ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารในทุกระดับ พัฒนาระบบการควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยงให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ ประสิทธิผล พัฒนาระบบการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ มีระบบควบคุมภายในและบริหาร วามเสี่ยงที่ได้มาตรฐาน พัฒนาระบบการวางแผนและงบประมาณที่มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ สนับสนุนระบบงานให้เป็น e-Process มีหน่วยOSM. ระดับมหาวิทยาลัยและระดับหน่วยงานที่มีศักยภาพสูง (Strengthen OSM) คุณภาพการบริการ ทุกหน่วยงานมีระบบการทำงานแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ ทุกหน่วยงานมีแผนควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยง หน่วยงานมีการ ทำงานผ่าน Web Out source ระบบการทำงานบน Web จัดตั้งหน่วย OSM และทำแผนยุทธศาสตร์ 5 ปีของทุกหน่วยงาน พัฒนาโปรแกรมสำหรับ การวางแผนและการงบประมาณ การบูรณาการระบบควบคุมภายในและระบบบริหารความเสี่ยงทั้งของมหาวิทยาลัยและระดับหน่วยงาน ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ ปรับกระบวนงานโดยใช้ Cross-Functional Team ที่เน้นการมี ส่วนร่วมจากทุกหน่วยงาน วางหลักเกณฑ์การจัดสรรงบประมาณตามผลผลิต การพัฒนาองค์กร มุ่งสู่การเป็น High Performance Organization (HPO) Talent Competency พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจของผู้บริหาร Benchmarking KM & HR Scorecard

ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ แผนที่ยุทธศาสตร์กองแผนงาน Vision : สร้างนวัตกรรมการบริหารเพื่อสนับสนุนให้มหาวิทยาลัยเป็นองค์กรเชิงยุทธศาสตร์ พัฒนาโครงสร้างและระบบงานของมหาวิทยาลัยให้ทันสมัย และสอดคล้องกับการเป็นองค์กรเชิงยุทธศาสตร์ พัฒนาระบบการวางแผน การติดตามและการประเมินผลโดยเน้นหลักการของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี เป็นศูนย์สารสนเทศของการบริหารจัดการ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารในทุกระดับ สนับสนุนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติราชการ และงบประมาณให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน พัฒนาระบบการควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยงให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ประสิทธิผล พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ พัฒนาระบบการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ พัฒนาระบบการวางแผนและงบประมาณที่มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ สนับสนุนระบบการทำงานบน web พัฒนาระบบควบคุมภายในและระบบบริหารความเสี่ยง มีหน่วยOSM. ระดับมหาวิทยาลัยและระดับหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพ (Strengthen) คุณภาพการบริการ มหาวิทยาลัยและทุกหน่วยงานมีระบบควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยงที่ได้มาตรฐาน ทุกหน่วยงานมีระบบการทำงานแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ ทุกหน่วยงานมีระบบการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานผ่าน Web ปรับกระบวนงานโดยใช้ Cross-Functional Team ที่เน้นการมีส่วนร่วมจากทุกหน่วยงาน ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ ทำแผนควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยง พัฒนาโปรแกรมสำหรับ การวางแผนและการงบประมาณ Out source ระบบการทำงานบน Web วางหลักเกณฑ์การจัดสรรงบประมาณตามผลผลิต การพัฒนาองค์กร มุ่งสู่การเป็น High Performance Organization (HPO) พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจของผู้บริหาร Talent Competency