หอประชุมธำรงบัวศรี, มหาวิทยาลัยบูรพา

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ทำไมต้องอบรม ? การสร้างเครือข่ายสังคมแห่งการเรียนรู้(Social Network)
Advertisements

นำเสนออย่างไร ให้โดนใจอาจารย์
คำสำคัญที่ต้องขับเคลื่อน
โครงการสัมมนา การจัดการความรู้เพื่อยกระดับ โดย นางนีรนุช แสวานี
OpenProject รุ่นที่ มกราคม 2553 การเคหะแห่งชาติ อ
นำเสนออย่างไร ให้โดนใจอาจารย์
ทรัพยากรมนุษย์และชุมชน (Perspectives of HCRD)
กุลภัทรา สิโรดม 20 กรกฎาคม 2554
บทบาทหน้าที่ของ HR ยุคใหม่
โครงการพัฒนาดัชนีการเกษียณอายุข้าราชการและพนักงานของรัฐ: รายงานเบื้องต้น โสรัจจ์ หงศ์ลดารมภ์ ศูนย์จริยธรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พัฒนาบุคลากร (Human Resources Development)
ตามหลักสูตรการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2544
เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบวัด (Competency)
สรุปประเด็นการบรรยายของวิทยากร
เรารู้ว่า ความสุขหนึ่งในชิวิตคือ “การทำงาน”
การกำหนดสมรรถนะ (COMPETENY)
"สมัครงาน-สัมภาษณ์งาน อย่างไร? ให้ได้งาน"
แนวคิดเกี่ยวกับการศึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
RECRUITMENT.
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
การสรรหาและเลือกสรรบุคคลเข้ารับราชการ
การเสริมประสิทธิภาพการวัด และประเมินผลในชั้นเรียน
เพื่อการกำหนดระดับตำแหน่ง
 เครื่องมือทางการตลาดเพื่อนำเสนอตัวเอง  เป็นข้อเท็จจริงที่บอกถึงความสำเร็จในอาชีพ การงานที่ผ่านมา  แสดงถึงคุณสมบัติและความสามารถ  เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าคุณมีคุณสมบัติเหมาะสมกับ.
Competency Phatthalung Provincial Center for Skill Development.
ผู้จัดการฝ่ายขายมืออาชีพ (Professional Sales Manager)
การพัฒนาสายอาชีพพนักงาน
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
การวิเคราะห์ Competency
โดย ผู้อำนวยการสำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
กรมควบคุมโรค 8 มีนาคม 2554.
Human resource development
แนวทางการจัดทำแผนบริหารและพัฒนากำลังคน: Workforce Planning and Development Worksheet ดร.สุรพงษ์ มาลี ศูนย์บริหารกำลังคนภาครัฐ สำนักพัฒนาระบบจำแนกตำแหน่งและค่าตอบแทน.
การอาชีพ สาระที่ 4 การอาชีพ มาตรฐาน ง4.1
“แนวคิดการวางแผนกำลังคน โดยใช้ดัชนีชี้วัดสุขภาพทรัพยากรบุคคล”
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
Q: อะไรคือวัตถุประสงค์ โครงการ A : เน้นย้ำพฤติกรรมตาม Corporate Value บริหารคนเก่งคนดี มีโอกาสก้าวหน้าอย่าง ต่อเนื่อง สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เกิดแรงผลักดัน.
ข อง โดย … นายแพทย์สุวัช เซียศิริวัฒนา ผู้อำนวยการสำนักนโยบายและ ยุทธศาสตร์ 15 มีนาคม 2549.
พฤติกรรม / การกระทำที่ สะท้อนความมีคุณธรรม จริยธรรม และธรรมาภิบาล ดร. สมโภชน์ นพคุณ รองเลขาธิการ ก. พ. สำนักงาน ก. พ.
เราเป็นผู้นำ.
การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ การพัฒนาสมรรถนะด้านเทคนิค (Competency Development for Best Practices) กรมควบคุมโรค ดร.เกริกเกียรติ ศรีเสริมโภค บริษัท โกลบัล.
การสร้างเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี และธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการ
กรอบการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการ ( กลุ่มที่ 1) เครื่องชี้วัดการ ประเมินผล มิติ มิติที่ 1 ประสิทธิผ ลตามพันธ กิจ มิติที่ 2 ประสิทธิ ภาพ ด้าน ประสิทธิภา.
การพัฒนาสหกิจศึกษา ในสถาบันอุดมศึกษา ดร.กัณทิมา ศิริจีระชัย
การบริหารทรัพยากรบุคคล
สมรรถนะการทำงาน ดร. จักรพงศ์ สุวรรณรัศมี.
Web Content Editor 2 อัตรา ลักษณะงาน
รศ.ดร.วิโรจ อิ่มพิทักษ์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
รศ.ดร.จุไรรัตน์ ดวงเดือน รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการและวิจัย
ภายใต้โครงการลงทุนด้านการศึกษาและการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ และคณิตศาสตร์ ตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 แผนฟื้นฟูเศรษฐกิจ ระยะที่ 2 : โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา.
หน่วยที่ 3 การวิเคราะห์มาตรฐานและตัวชี้วัด
การยกระดับคุณภาพการศึกษา สู่การปฏิบัติ
ชี้ทาง “เรียน อย่างนี้สิจบแน่”
Educational Standards and Quality Assurance ผศ.ดร.ชัยยุทธ ศิริสุทธิ์
การบริหารและพัฒนาบุคลากร HR /HRD
สังคมไทยที่พึงประสงค์ เข้มแข็งและมีดุลยภาพ 3 ด้าน
การวางแผนยุทธศาสตร์.
การกำหนดทิศทางและกลยุทธ์ องค์กร. ครั้งที่ผ่านมา คำสำคัญและแนวคิด วิเคราะห์ผู้รับบริการ วิเคราะห์กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย วิเคราะห์คู่แข่ง วิเคราะห์ความสามารถในการตอบสนองความ.
สรุปบทความเรื่อง แนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้วย Competency
ความเป็นครู.
หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช ๒๕๕๑
วัฒนธรรมและค่านิยม ขององค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
หลักสูตรการพัฒนาระบบความก้าวหน้าในสายอาชีพเชิงปฏิบัติ
16. กลยุทธิ์ที่มุ่งเน้น ความสำเร็จ. Background การเปลี่ยนทัศนคติ จาก แรงงาน เป็นผลการปฏิบัติงาน แรงจูงใจบนพื้นฐานความเข้าใจ เพื่อบรรลุสู่ความสำเร็จ แบบญี่ป่น.
นางรัชนี กิจฉวี วิทยาลัยอาชีวศึกษาดุสิตพณิชยการ
บทที่ 4 กลยุทธ์การค้าปลีก
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
เทคนิคการสรรหา และ คัดเลือกบุคลากรมืออาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

หอประชุมธำรงบัวศรี, มหาวิทยาลัยบูรพา ที่องค์กรเอกชนคาดหวัง 7 ก.ค. 2551 หอประชุมธำรงบัวศรี, มหาวิทยาลัยบูรพา ศักดิ์ดา หวานแก้ว ผู้จัดการฝ่ายบริหารและทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ที ไอ พี เอส จำกัด(ท่าเรือบี4)

THE CHOICE IS YOURS! คุณเลือกเรา...เราเลือกคุณ ? ? ?  ?   ?

ความสามารถที่ต้องการจะพัฒนา การเจริญเติบโตของบริษัท ระบบงานสรรหาที่ดี เครื่องมือสรรหา ผู้สมัครงาน เครื่องมือพัฒนา พนักงาน วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ เป้าหมาย Concept Dev. Design Build Make วิสัยทัศน์กลยุทธ์ เป้าหมาย คุณสมบัติพนักงาน ที่บริษัทต้องการ ในปัจจุบัน ความสามารถที่ต้องการจะพัฒนา ในอนาคต การเจริญเติบโตของบริษัท อย่างยั่งยืน คิด ออกแบบ ทำ สร้าง

กระบวนการ Inputs และ Outputs งานคัดเลือกคน การวางแผนกำลังพล: (จำนวนตำแหน่งงานว่าง) งานสรรหา (คลังใบสมัครงาน) งานคัดเลือก Job Offers 100 50 10 4 3 การวิเคราะห์งาน: Job Descriptions และ Minimum KSA’s

ตัวชี้วัดด้านการสรรหาว่าจ้าง Recruitment & Selection Measurement อัตราการส่งมอบพนักงานตรงเวลา อัตราการผ่านสัมภาษณ์ อัตราการออกจากงานพนักงานใหม่ ต้นทุนการสรรหาต่อคน ปัญหาการสรรหา ใบสมัครที่ผ่านเกณฑ์มีน้อย พนักงานใหม่ลาออกสูงกว่าในอดีต ผลงาน vs ความสามารถ

พนักงานที่บริษัทต้องการ Talent Employee เก่งคิด Conceptual Skill เก่งคน Human Skill เก่งงาน Technical Skill การปรับตัวและอยู่ในวัฒนธรรมองค์กรแนวใหม่ ประพฤติดี สุขภาพดี จิตใจดี คุณลักษณะ พฤติกรรม ที่องค์กรมุ่งหวัง เป็นคนดี

หลักการ 4Q กับคุณภาพของบัณฑิตจบใหม่ Competency Potential Capacity Personal Quality Ability Skills Learn LQ = Learning Quotient Think CQ = Conceptual Quotient Relate RQ = Relationship Quotient Act AQ = Action Quotient Knowledge Performance Source: Grow Talent Company Limited ,India

การเติบโตของบัณฑิตคนหนึ่ง การพัฒนาอาชีพในระยะแรก ความก้าวหน้าในสายงาน รุ่นน้อง รู้จักมองเห็นโอกาส, มองไปข้างหน้า วัยหลังเกษียณ เกษียณอายุ การพัฒนาอาชีพในระยะแรก ความมั่นคง ความก้าวหน้าในสายงาน สวัสดิการต่างๆ ค่าจ้าง รุ่นพี่ เข้างาน อายุตัว 22 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 9

การพัฒนาการของงานสรรหา แหล่งและวิธีการ สรรหาที่เหมาะสม

การสรรหา Talent เข้าสู่องค์กรชั้นนำ หลักเกณฑ์การเฟ้นหา STAR Must Tangible Intangible Technical & Knowledge Basic & Function Knowledge IT Skills Foreign Language Pro active learning Ability to work in a team Leadership Nice Tangible Intangible Personal and Soft Skills Communication Skills Writing skills General Appearance Interface with peers and others Physically fit Committed for hard work Be punctual Have a clear career objective Faithfully

สิ่งที่นิสิตควรระวังเมื่อสมัครงาน เตรียมตัว สัมภาษณ์ ถ้าได้องค์กรที่ดีแล้ว อย่ารีบบินหนี เพราะคือการทิ้งโอกาสสำคัญ ของแท้อยู่ที่ความสามารถของเราที่ถูกหล่อหลอมให้เป็นมืออาชีพ เตรียมตัว สมัครงาน เมื่อทำงาน เขียน Super Resume หา Career ที่รักให้เจอ อย่าเรียนต่อปริญญาโททันทีหากยัง ไม่มีประสบการณ์ภาคปฏิบัติ

12 ธาตุภูมิ-คุณลักษณะบัณฑิตใหม่ ความรู้ ภาษาต่างประเทศ ความรู้ ในสาขาอาชีพ ความรู้ ด้านไอที รักการเรียนรู้และ มีความสนใจใฝ่รู้ คุณลักษณะ การทำงานเป็นทีม คุณลักษณะ มนุษยสัมพันธ์ คุณลักษณะผู้นำ มีวิสัยทัศน์ เป้าหมายในชีวิต ความรักผูกพัน ต่อองค์กร ทักษะในการบริหารตนเอง คุณธรรม จริยธรรม อุดมการณ์ สุขภาพดี (กาย ใจ วาจา) กลั่นประสบการณ์ จากรุ่นพี่ PEOPLE VIEW

Q A sakda@tips.co.th 081-5765046