จุดมุ่งหมายการคิดเชิงกลยุทธ์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
กรอบแนวทางการทำงาน Dummy Project
Advertisements

ขอบเขตงานกลุ่ม ที่ต้องทำส่ง 21 กพ 2557
ณ ห้องฟ้าตรัง 1 โรงแรม เอ็ม.พี. รีสอร์ท อ.เมือง จ.ตรัง
เป้าหมาย ตัวชี้วัด ปี 2557.
แบบฟอร์มการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
โครงร่างองค์กร (Organizational Profile)
การวางแผนกลยุทธ์.
Introduction to Education Criteria for Performance Excellence (ECPE)
การศึกษาดูงานเพื่อประยุกต์ใช้ในแผนยุทธศาสตร์
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
การคิดและวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ
การประเมินองค์กรแบบสมดุล (The Balance Scorecard by Kaplan & Norton)
มีหน้าที่เชื่อมโยงผู้คน/หน่วยงานเข้าหากัน
การมีภูมิคุ้มกันที่ดี
LEARNING ORGANIZATION
LEARNING ORGANIZATION
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
บทที่7 ช่องว่างองค์กร 12/9/05 ช่องว่างองค์กร.
SWOT Analysis KTA Model บทที่ 3 SWOT Analysis
Faculty of Public Health, Mahasarakham University, Thailand
การเผยแพร่และการยอมรับนวัตกรรม
LAKE SKYWALKER PRESENT.
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
การจัดงบประมาณของโครงการ
การตรวจประเมิน ตามระบบประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2552
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
ผู้จัดการฝ่ายขายมืออาชีพ (Professional Sales Manager)
การสร้างวิสัยทัศน์(Vision) ประเด็นยุทธศาสตร์
แผนปฏิบัติการสาธารณสุข ปีงบประมาณ ๒๕๕๖. ประเด็นพูดคุย พิจารณาร่างคณะทำงาน กำหนดแนวทางการประชุมกลุ่มตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ แบบฟอร์ม กำหนดวันประชุมกลุ่ม.
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
1 แบบฟอร์มการจัดทำ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี กลุ่มจังหวัดและจังหวัด.
สรุปประเด็นการประชุมสัมมนากลุ่มย่อย
Strategic Planning Concept / Process.
Cause & Effect Diagram 1.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
การบริหารและการจัดการองค์กร ในยุคสหัสวรรษ
การบริหารเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
Balanced Scorecard ( BSC ).
โดย...ชัยวัฒน์ ร่างเล็ก และคณะ
เราเป็นผู้นำ.
การบริหารเชิงกลยุทธ์
กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์
Strategic management MBA Rajaphat Chiangmai University
สรุปที่เรียนมา วิเคราะห์การบ้านงานกลุ่ม
Strategic management MBA Rajaphat Chiangmai University
กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์
Strategic management Business Concept Business Model
ครั้งที่ 2 วันที่ 7 มิถุนายน 2556
รศ.ชัยยศ สันติวงษ์ ครั้งที่ 4 วันที่ 17 มิถุนายน 2554
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
หน่วยที่ 1 ความหมายและความสำคัญของเครื่องมือวัดผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนแบบอัตนัยตามแนวทางการทดสอบระดับนานาชาติ (PISA)
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
ดร.อุดมพร ธีระวิริยะกุล และทีมงานคณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร
การตรวจเยี่ยม:ประเมิน ตามเกณฑ์ OBECQA
การแปลงนโยบายและแผน นำสู่การปฏิบัติ
บทบาทหัวหน้ากลุ่มงาน/ฝ่าย
การจัดการ (Management)
ผู้สอน อ.ศรีวรรณ ปานสง่า
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน)
Service Profile บริการ/ทีม: ……………………………. โรงพยาบาลนครปฐม
ปฏิบัติงานบริการคอมพิวเตอร์
การทบทวนตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย แผนยุทธศาสตร์ ประจำปี 2555 สสจ
การวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Planning & Strategic Management)
กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข 12 มกราคม 2550
แนวทางการถ่ายทอด แผนสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ ฉบับที่ 3 สู่แผนพัฒนาจังหวัด และ แผนของหน่วยงาน โดย สวรรยา หาญวงษา.
แนวทางการดำเนินงาน ส่งเสริมสุขภาพและ อนามัยสิ่งแวดล้อม
ใบสำเนางานนำเสนอ:

จุดมุ่งหมายการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อกำหนดทิศทาง เพื่อเปลี่ยนแปลง เพื่อจัดสรรทรัพยากร

ลักษณะปัญหาที่ต้องคิดเชิงกลยุทธ์ Mission Customer mix Product/service mix Goals & objectives Competitive advantage

ลักษณะของการคิดเชิงกลยุทธ์ มองอนาคต (Long Term) คิดในแง่ Concept เน้นประเด็นสำคัญ (Key Issues) คิดใหม่ (Break Through) คิดเป้าหมาย (Effectiveness) มองภาพรวม (Helicopter Perspective)

“การบริหารเชิงกลยุทธ์ เริ่มจาก การคิดเชิงกลยุทธ์”

ทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์ Reforming Six thinking Hats การตั้งคำถาม

Concept ในการคิดเชิงกลยุทธ์ Holistic Context + Content RAVBA : Result , Actions, Values, Beliefs, Assumption

รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ Content - either / or - More / Less - Both / And Process - outward - up ward - forward

สไตล์ในการคิดเชิงกลยุทธ์ Realize สิ่งใหม่ : วิสัยทัศน์ , นวัตกรรม Describe : รับรู้ข้อมูล , ข้อเท็จจริง Judge : ให้เหตุผลถูกหรือไม่

รูปแบบนักคิดเชิงกลยุทธ์ Synthesist Idealist Pragmatist Analyst Realist