การศึกษาความพึงพอใจในการ ปฏิบัติงานของบุคลากร โรงเรียนบริหารธุรกิจอยุธยา A Study Of Job Satisfaction Of Ayutthaya Business Administration School Employees ขวัญชัย พัชนะพานิช วิทยาลัยเทคโนโลยีบริหารธุรกิจอยุธยา
ทรัพยากรที่สำคัญในองค์กรซึ่ง ประกอบด้วย คน เงิน วัสดุ อุปกรณ์ อาคาร สถานที่และเทคโนโลยี สมัยใหม่ ทุกอย่างมีบทบาทที่สำคัญ อย่างยิ่ง คนเป็นปัจจัยหลัก ผู้ปฏิบัติงานทุกคน และทุกระดับต่างก็เป็นทรัพยากรที่ สูงค่าอย่างยิ่งขององค์กร เพราะคน เป็นผู้ใช้ ดูแล ควบคุม รักษา สร้าง เสริมสถานภาพทางกายภาพและ ทางเศรษฐกิจขององค์กร ปัญหาการ วิจัย
ถ้าหน่วยงานใดมีบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ มีคุณภาพ มีขวัญและ กำลังใจที่ดีก็จะทำให้การดำเนินงาน ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ที่กำหนดไว้ ในทางตรงกันข้าม ถ้าหน่วยงานใดมี บุคลากรที่ขาดความรู้ความสามารถ ขาดขวัญและกำลังใจในการทำงาน แล้ว หน่วยงานนั้นก็จะไม่ประสบ ความสำเร็จในการดำเนินงาน ปัญหาการ วิจัย
เพี่อศึกษาระดับความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรโรงเรียนบริหารธุรกิจอยุธยา วัตถุประสงค์ของการศึกษาค้นคว้า
สถานภาพทั่วไป ของบุคลากร เพศ อายุ ประสบการณ์ในการ ปฏิบัติงาน ความพึงพอใจใน การปฏิบัติงาน 1. ด้านความสำเร็จใน การทำงาน 2. ด้านการได้รับการ ยอมรับนับถือ 3. ด้านลักษณะของ งานที่ปฏิบัติ 4. ด้านความรับผิดชอบ 5. ด้านความก้าวหน้า ในตำแห น่งงาน ตัวแปรอิสระ กรอบแนวคิดในการศึกษา ตัวแปรตาม
สรุป ผลการวิจั ย ระดับความพึงพอใจใน การปฏิบัติงานของ บุคลากรโดยรวมอยู่ใน ระดับมาก – ด้านความสำเร็จในงานที่ ทำของบุคคล – ด้านการได้รับการยอมรับ นับถือ – ด้านลักษณะของงานที่ ปฏิบัติ – ด้านความรับผิดชอบ – ด้านความก้าวหน้า
สรุป ผลการวิจั ย ส่วนระดับความพึงพอใจในการ ปฏิบัติงานของบุคลากรแต่ละ สถานภาพ ทุกสถานภาพ อยู่ในระดับ มากได้แก่ – เพศ – อายุ – ประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน ประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน 3-4 ปี ในด้านความสำเร็จในงานที่ทำของ บุคคลอยู่ในระดับปานกลาง
1. ควรมีการเสริมสร้าง แรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ของครูโรงเรียนบริหารธุรกิจ อยุธยาให้ครบในทุก ๆ ด้าน เพื่อที่ครูจะได้มีการ ปฏิบัติงานที่เกิด ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ข้อเสนอแนะสำหรับการ นำไปใช้
2. ควรมีการอบรม เพื่อ ปลูกฝังและสร้างแรงจูงใจ ให้เกิดความรักต่อการ ปฏิบัติงาน 3. ควรเสริมสร้างให้ครูมี การพัฒนาตนเองเพื่อให้ งานในหน้าที่ที่ได้รับ มอบหมายบรรลุตาม วัตถุประสงค์และก้าวหน้ายิ่ง ๆ ขึ้นไป ข้อเสนอแนะสำหรับการ นำไปใช้
4. ควรมีการสร้าง ขวัญและกำลังใจ ให้กับบุคลากร เพื่อ เป็นการเสริมแรงให้ บุคลากรตั้งใจและรัก ในการทำงาน