 ปัญหาเกี่ยวกับ สพอ.  ปัญหาเกี่ยวกับ อช.  ปัญหาอาจารย์ที่ปรึกษา

 การจัดหลักสูตร - วิชาการมากไป ปฏิบัติน้อยไป - ไม่ควรให้ฝึกแพ่ง - ควรจัดลำดับการฝึกอบรม - ปฐมนิเทศ บรรยายทั่วไป 1 เดือน - ลงฝึกปฏิบัติจริง ส. อาญา 1 เดือน - ขึ้นมาเรียนวิชาการ ( การตรวจสำนวนสั่งคดี ร่าฟ้อง ว่าความ ) 1 เดือน - การจัดหลักสูตรควรให้ อช. เป็น Center แต่ให้ สอดคล้องกับภารกิจองค์กร

 การจัดลง ส. อาญา ควรมีการสำรวจข้อมูล เกี่ยวกับ ปริมาณคดี จำนวนอาจารย์ที่ ปรึกษา ควรอยู่ในอัตรา 2 : 1 ( อช.2 : อจ.1)  ก่อนออกต่างจังหวัด ควรเรียก อช. มา ทบทวนการดำเนินคดีอาญา  สพอ. เอาใจ อช. มากไป  ควรให้ อช. ประเมินอาจารย์ที่ปรึกษา

 อช. ไม่ชอบเรียนวิชาการ ชอบฝึกปฏิบัติ มากกว่า  ปัญหาการรับรู้ของ อช. ไม่เท่ากัน บางคน มาจากทนายความ บางคนไม่เคยทำงาน  อช. ไม่กระตือรืนร้น ไม่สนใจการอบรมการ ฝึกปฏิบัติเท่าที่ควร  อช. มีปัญหาส่วนตัวมาก เช่น ที่อยู่ เงินเดือน  ขาดวินัยการเคารพผู้ใหญ่ การแต่งกาย การมาปฏิบัติงานตามเวลา  ปัญหาด้านบุคลิกภาพ วางตัวไม่ เหมาะสม

 มีรูปแบบการสอบไม่เหมือนกัน การสั่งสำนวน  มีความตั้งใจในการถ่ายทอดความรู้ไม่เท่านกัน บางคนสอนมาก บางคนปล่อยให้ทำเอง ควร สอนแบบตัวต่อตัว ไม่ใช่ Learning by doing / จิตสำนึกในการสอนงาน  ไม่เป็นแบบอย่างที่ดี

 สพอ. ต้องปรับปรุงในข้อต่อไปนี้ 1. จัดหลักสูตรโดยให้ อัยการผู้ช่วย เป็น ศูนย์กลางโดยมุ่งเน้นให้ได้พนักงานอัยการ ปฏิบัติงานได้อย่างมีมาตรฐาน มีประสิทธิภาพ และ มีจริยธรรมคุณธรรม มีบุคลิกภาพที่เหมาะสม 2. ลดวิชาการ 3. เพิ่มการปฏิบัติ 4. เน้นระเบียบวินัย บุคลิกภาพ 5. เน้นจริยธรรม คุณธรรม มีความรักองค์กร 6. ประเมินผลการฝึกอบรมอย่างเข้มงวดและ ตรงต่อความเป็นจริง เพื่อที่จะได้พนักงานอัยการที่มี ความรู้ความสามารถ

7. พิจารณาคัดเลือกติวเตอร์ที่มีความรู้ ความสามารถ และมีจิตสำนึกในการสอน 8. ส่ง อช. ลงกองฝึกปฏิบัติ ให้เหมาะสม กับปริมาณงานและอาจารย์ที่ปรึกษา ดูสำนักงานที่เหมาะสม อาญา / อาญา กรุงเทพใต้ / อาญาธนบุรี / มีนบุรี / พระโขนง / ตลิ่งชัน

จากการจัดการความรู้ของกลุ่ม Cop 7 โดยผสมผสาน ระหว่าง Tacit และ Explicit knowledge ได้เป็นองค์ความรู้ที่สามารถนำไปปรับปรุง และพัฒนาหลักสูตร อช. รุ่น 45 ดังนี้ จัดปรับปรุงหลักสูตรอัยการผู้ช่วย เน้นเนื้อหาสาระที่จำเป็นต้องรู้ และสามารถ นำไปใช้ได้จริง โดยจะเน้นหลักสูตรภาค วิชาการที่สั้นและกระชับ เน้นภาคการ ปฏิบัติงานให้มากขึ้น ในหมวดพัฒนาตนเอง - เน้นเรื่อง บุคลิกภาพ ระเบียบวินัย จริยธรรมและคุณธรรม - การทำงานเป็นทีม การทำงานแบบ เครือข่ายกับหน่วยงานอื่น - การอยู่ร่วมกับคนต่างรุ่นกับคนในองค์กร - หาวิชาที่ทันสมัย ทันต่อเหตุการณ์ปัจจุบันที่ จำเป็นต้องเรียนรู้

 โดยมุ่งให้อัยการผู้ช่วย เป็น Smart assistant public prosecutor

 S = Service mind มีจิตบริการ  M = Morality คุณธรรมจริยธรรม  A = Attitude มีทัศนคติที่ดี  R = Responsibility มีความรับผิดชอบ  T = Talent มีความเฉลียวฉลาด