บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย หลักสูตรฝึกอบรม หลักจิตวิทยาการบริหารคนที่แตกต่าง Dealing the Difference : Managing People บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย

สถาบันพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อกลยุทธ์ทางธุรกิจ มาตรฐานสากล www.star-is-born.com สถาบันพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อกลยุทธ์ทางธุรกิจ มาตรฐานสากล

หากเราเชื่อว่ามนุษย์ทุกๆคนมีความแตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเพศ การศึกษา ความสามารถ อุปนิสัยและทัศนคติต่างๆ ดังนั้นการทำงานร่วมกับคนในแต่ ละแบบได้นั้น เราจึงต้องอาศัยความเข้าใจเป็นอย่างดีในปัจจัยพื้นฐานทั้งทางกายภาพ และจิตวิทยาของเขา และแน่นอนว่าหากเราจะต้องบริหารคนที่แตกต่างกัน หลักการ บริหารแบบเดียว ที่บริหารทุก ๆ คนเหมือนๆกัน คงไม่ใช่คำตอบที่ดีที่สุดแน่ เช่นนั้น แล้วเราจะบริหารคนที่แตกต่างกันอย่างไร เพื่อให้บรรลุผลในความสำเร็จของงานเรา ให้มีประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น ดึงประโยชน์จากข้อดีและข้อเสียที่คนแต่ละคนมี ที่ แตกต่างกันมาใช้ให้เป็นประโยชน์ ได้อย่างไรโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเราต้องการ บริหารทีม ในสภาวะที่มีคนที่แตกต่างกัน เราจะมีแนวทางการบริหารคนอย่างไร หลักสูตร“หลักการบริหารคนที่แตกต่าง” นี้จะเป็นหลักสูตรในเชิงจิตวิทยาการ บริหาร เพื่อให้เราเข้าใจการทำงานร่วมกับคนในรูปแบบต่างๆได้ดีขึ้น และสามารถ แปลงสู่แนวทางการบริหารที่สัมฤทธิ์ผลได้

วัตถุประสงค์ 1. เพื่อทำความเข้าใจในเชิงจิตวิทยาของคนที่แตกต่างกัน และจะส่งผลถึงการ ทำงานของเขาที่แตกต่างกัน และเราจะสามารถทำงานร่วมกับคนแต่ละแบบได้ อย่างไร 2. เรียนรู้เทคนิคการบริหารคนที่มีความแตกต่างกัน ว่าจะเป็นความแตกต่าง เรื่องเพศ การศึกษา เชื้อชาติ ความรู้ ความสามารถ หรืออุปนิสัยที่ต่างกัน 3. เพื่อให้เราสามารถบริหารงาน บริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้ สถานการณ์ที่ต้องประสานงานกับคนที่ แตกต่าง หรือสามารถบริหารทีมที่มีคนหลาก หลายแบบอยู่ร่วมกันได้ 4. เพื่อให้เข้าใจหลักการในการพัฒนา คนที่มีความแตกต่างกันได้อย่าง ถูกต้อง

หลักสูตรนี้เหมาะกับ นักบริหารระดับต่างๆ นักธุรกิจ หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจศึกษา

Course Outline - ปัจจัยพื้นฐานทางจิตวิทยาที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่ แตกต่างกัน - ความเข้าใจต่อคนที่แตกต่างและทำงานร่วมกับคนในแต่ละประเภท - วิธีการเสาะหา “แบบ (Type) ของแต่ละคน” และนำมาออกใช้ให้เป็นประโยชน์ - เทคนิคการบริหารคนที่แตกต่าง - การบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาเพศชาย เพศหญิง - การบริหารคนที่มีอุปนิสัยแบบต่างๆ - การบริหารคนที่มีพื้นความรู้ ความสามารถที่แตกต่างกัน - การบริหารคนที่มีความสามารถสูง (Super Star Management) - เทคนิคการสอนงาน (Coaching) บุคคลแบบต่างๆ - จิตวิทยาการบริหารทีมที่ประกอบด้วยคนที่แตกต่างกัน

พักรับประทานอาหารว่าง พักรับประทานอาหารกลางวัน Agenda 08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน 09.00 - 10.30 น. - ปัจจัยพื้นฐานทางจิตวิทยาที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่แตกต่างกัน - ความเข้าใจต่อคนที่แตกต่างและทำงานร่วมกับคนในแต่ละประเภท - วิธีการเสาะหา “แบบ (Type) ของแต่ละคน” และนำมาออกใช้ให้เป็นประโยชน์ 10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง 10.45 - 12.00 น. - เทคนิคการบริหารคนที่แตกต่าง - การบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาเพศชาย เพศหญิง 12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน 13.00 - 14.30 น. - การบริหารคนที่มีอุปนิสัยแบบต่างๆ - การบริหารคนที่มีพื้นความรู้ ความสามารถที่แตกต่างกัน - การบริหารคนที่มีความสามารถสูง (Super Star Management) 14.30 - 14.45 น. 14.45 - 16.00 น. - เทคนิคการสอนงาน (Coaching) บุคคลแบบต่างๆ - จิตวิทยาการบริหารทีมที่ประกอบด้วยคนที่แตกต่างกัน

รูปแบบการอบรม บรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบ และกิจกรรมกลุ่ม ลงทะเบียน 8 รูปแบบการอบรม บรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบ และกิจกรรมกลุ่ม ลงทะเบียน 8.30 น. อบรมเวลา 9.00-16.00 น. สถานที่ .......................................................... ***ค่าธรรมเนียม 5,800 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)***

สนใจสมัคร กรอกรายละเอียด ส่ง FAX ใบตอบรับกลับมาที่ โทรสาร สนใจสมัคร กรอกรายละเอียด ส่ง FAX ใบตอบรับกลับมาที่ โทรสาร................................. หรือสมัครผ่านทาง Website ชื่อบริษัท/องค์กร..............................................................สำนักงานใหญ่ สาขา................................................ ประเภทธุรกิจ..................................................................ที่อยู่........................................................................... .......................................................................................................................................................................... เลขประจำตัวผู้เสียภาษี...................................................ชื่อผู้ประสานงาน....................................................... ตำแหน่ง....................................................................ฝ่าย.................................................................................. โทรศัพท์...................................................................มือถือ............................................................................... โทรสาร....................................................................E-mail : ........................................................................... 1..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... E-Mail............................................................................................................................................................ 2..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... 3..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... 4..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... *** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30 ของค่าธรรมเนียมการอบรม***