ขอต้อนรับทุก ท่าน WELCOME ! No 1. การบรรยายความรู้ มุมมองใหม่ กับการทำงานส่งเสริมเคหกิจ เกษตร วันพุธที่ ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ระหว่างเวลา ๑๕. ๐๐ – ๑๖. ๐๐ น.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ทำไมต้องอบรม ? การสร้างเครือข่ายสังคมแห่งการเรียนรู้(Social Network)
Advertisements

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา สาขาวิชาเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์
การวิเคราะห์และประเมินค่างาน
การพัฒนาระบบฐานข้อมูล
ณ ห้องฟ้าตรัง 1 โรงแรม เอ็ม.พี. รีสอร์ท อ.เมือง จ.ตรัง
การจัดการความรู้ในสำนักงานประกันสังคม
โดย โครงการช่วยกันสานเพื่อส่งเสริมคุณค่าผู้สูงอายุ
บทที่ 1 เทคโนโลยีและนวัตกรรมทางการศึกษา
บทที่ 3 ระดับของสารสนเทศ.
หลักการพัฒนา หลักสูตร
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 5
องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง High Performance Organization
ชื่อ-นามสกุล นางนันทา กิจแสวง ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป
มคอ.4 รายละเอียดประสบการณ์ภาคสนาม
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ ยุทธศาสตร์จังหวัดกระบี่
การจัดการความรู้ (Knowledge Management : KM)
สหกรณ์การเกษตรสามง่าม จำกัด
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การจัดการศึกษาในชุมชน
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
เรียนรู้ จาก VDO ของ KMI
สถานีอนามัยสมอพลือ อำเภอบ้านลาด จังหวัดเพชรบุรี.
โรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน (รนสช.)
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
โครงการ : การพัฒนาและ ปรับปรุงการทำงานด้วย Challenge โดย สำนักงานพัฒนา ชุมชนอำเภอเด่นชัย.
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
สิ่งที่จะเรียนรู้ในวันนี้
การพัฒนากลุ่มแม่บ้านเกษตรกร เป็นเกษตรกรปราดเปรื่อง (Smart Farmer)
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
แนวทางการจัดทำมาตรฐานความโปร่งใสของกรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557
1 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ กลุ่มที่ 5. 2 สมาชิกกลุ่ม 18.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
การเสริมสร้างให้บุคลากรรักองค์กร
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการย่อย (Mini-SLM)
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
รายงานการฝึกอบรมโครงการ “ผู้นำเยาวชนคนพิการ พลิกฟื้นชุมชน สู่การพัฒนา”
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
การเสริมสร้างขีดความสามารถ ผู้ประกอบการ ปี 2557
Participation : Road to Success
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) เขียนลักษณะสำคัญขององค์กร :
สำนักงานเกษตรจังหวัดอ่างทอง
โครงการการพัฒนางานเชิงระบบ โดยกระบวนการวิจัยในงานประจำ (R2R)
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
การนำ การคิด แบบหญิงยุคใหม่
การบรรยายเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษา สำหรับนักศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 13 มิถุนายน 2547.
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
กลุ่ม ๓ (สีเขียว) วิเคราะห์สภาพปัญหา อุปสรรค และ แนวทางในการพัฒนาพรรคการเมือง ได้เป็น” สถาบันทางการเมือง” ที่เข้มแข็ง.
บทที่ 3 ปรัชญาและแนวความคิดของการพัฒนาชุมชน
ระบบสารสนเทศทางการตลาดและความสำคัญ
หลักสตรูแกนกลาง การศึกษาขั้นพื้นฐาน 2551
การแปลงนโยบายและแผน นำสู่การปฏิบัติ
Knowledge Management องค์ความรู้เรื่อง “ การส่งเสริมงานวิสาหกิจชุมชนของสำนักงาน เกษตรอำเภอเมืองราชบุรี ” ความสำคัญ ถอดองค์ความรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมงาน.
ความหมายของ KM การจัดการความรู้ หมายถึง กระบวนการอย่าง มีระบบเกี่ยวกับการประมวลข้อมูล สารสนเทศ ความคิด การกระทำ ตลอดจนประสบการณ์ของ บุคคลเพื่อสร้างเป็นความรู้หรือนวัตกรรม.
การบริหารงานวิชาการ : ในมิติของการประเมินผล
ปฏิบัติงานบริการคอมพิวเตอร์
การวิจัย เป็น  กระบวนการ แสวงหา ความรู้ หรือ ข้อเท็จจริงที่ถูกต้องของ ประเด็นปัญหาที่ต้องการ ศึกษา  เป็น ระบบ มีแบบแผนตาม แนวทางของ วิธีการทาง วิทยาศาสตร์
หน่วยที่ ๗ แนวโน้มสังคมไทย และแนวทางเลือก.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ขอต้อนรับทุก ท่าน WELCOME ! No 1

การบรรยายความรู้ มุมมองใหม่ กับการทำงานส่งเสริมเคหกิจ เกษตร วันพุธที่ ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ระหว่างเวลา ๑๕. ๐๐ – ๑๖. ๐๐ น. ณ โรงแรมบรรจงบุรี อ. เมืองฯ จ. สุ ราษฎร์ธานี No 2

โดย อุบลวรรณ อารย พงศ์ นักทรัพยากรบุคคลชำนาญ การ สำนักพัฒนาการถ่ายทอด เทคโนโลยี กรมส่งเสริมการเกษตร No 3

ความคาดหวังของผู้จัด & วัตถุประสงค์ของการบรรยาย ความรู้ No 4

เพื่อให้เกิด ประโยชน์...  กับตัวท่าน  หน่วยงานของท่าน  กรมส่งเสริมการเกษตร ของเรา  และเกษตรกรไทย ของเรา No 5

๑ ชั่วโมงทอง VS การเรียนรู้เชิง ประสบการณ์ ( Experiential Learning cycle ) No 6

๑. ทำ ๔. ใช้ ๒. คิด ๓. สรุป No 7

วัตถุประสงค์การ เรียนรู้

มุมมองเรื่องที่ ๑ การได้เปรียบในเชิง แข่งขันของทุก องค์กร No 8

 ประสิทธิภาพ  คุณภาพ  นวัตกรรม  การตอบสนอง ลูกค้า No 9

พนักงาน บุคลากร หรือ สมาชิกใน องค์กร No 10

มุมมองเรื่องที่ ๒ มิติใหม่ของการ ทำงาน ส่งเสริมเคหกิจ เกษตร No 11

 มุ่งเน้นผลงานที่เกิดขึ้นกับ เกษตรกร และชุมชน  เปลี่ยนจุดเน้นการทำงานมุ่งที่ “ คน ”  เสริมสร้างพลังชุมชน เน้น การพึ่งตนเอง  นักส่งเสริมเคหกิจเกษตรต้อง คม ชัด ลึก และทำงานอย่างมืออาชีพ ( ต. ย. ดี ๆ ) No 12

 ต้องบริหารจัดการเรื่องเวลา และเรียง ลำดับความสำคัญของงาน ให้ดี  เน้นผลงานที่เป็นรูปธรรม และ เกิดจาก การบริหารจัดการทรัพยากร ในชุมชน อย่างมีประสิทธิภาพ  นักส่งเสริมเคหกิจเกษตรต้อง เสริมสร้าง ขีดความสามารถและพัฒนา ตนเอง อย่างต่อเนื่องตลอดเวลา No 13

เวลาเปลี่ยน สถานการณ์ เปลี่ยน สภาพแวดล้อมเปลี่ยน สังคมเปลี่ยน นักส่งเสริมเคหกิจเกษตร ต้อง update ตนเองให้ทันกับการ เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ตลอดเวลา No 14

มุมมองเรื่องที่ ๓ กระบวนทัศน์ใหม่ในการ ดำเนินงาน ส่งเสริมเคหกิจเกษตร No 15

 เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ร่วมกันระหว่าง เกษตรกร เจ้าหน้าที่ และ ชุมชน  เปิดโอกาสให้เกษตรกรและ ชุมชนริเริ่ม เรียนรู้และทดลองทำด้วย ตนเอง เจ้าหน้าที่ทำหน้าที่พี่เลี้ยง กระตุ้น ชี้แนะ ให้คำปรึกษา ( เกษตรกร ตัดสินใจเอง ) No 16

 เน้นการทำงานในลักษณะภาคี เครือข่าย หาแนวร่วมพึ่งพาอาศัยซึ่งกัน และกัน  ปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานใน ลักษณะ การหาทางออกของปัญหา ร่วมกัน  เน้นที่การลงทุนด้วยปัญญา มากกว่าลงทุน ด้วยปัจจัยการผลิต No 17

มุมมองเรื่องที่ ๔ เคล็ดลับการดำเนินงาน ส่งเสริมเคหกิจเกษตรให้ ประสบผลสำเร็จ No 18

 ทำงานอย่างไรให้ได้ใจเกษตรกร ๑. ทัศนคติและการมอง เกษตรกร ๒. การทำงานด้วยจิตวิญญาณ และ อุดมการณ์ของนักส่งเสริม การเกษตร ๓. กระบวนการทำงานส่งเสริม การเกษตร แบบ คม ชัด และลึก และ อย่างมืออาชีพ ๔. มีภาพลักษณ์ที่ดีในการ ทำงาน No 19

 เคล็ดลับการสอนงานน้องใหม่ แบบรบให้ชนะ ๑. ต้องมีงาน / ภารกิจเป็น องค์ประกอบ สำคัญของการสอนงาน ๒. มีความพร้อมทั้งผู้เรียนและ ผู้สอน ๓. นำหลักการ ป. จ. ว. มาใช้ให้ เกิดประโยชน์ No 20

๔. นำหลักการเรียนรู้ต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ อย่างได้ผลดี และต้องมี การสรุปบทเรียน ที่ได้รับจากการสอนงานทุก ครั้ง ๕. ต้องมีการบริหารจัดการที่ดี ทั้งผู้เรียน และผู้สอน มิฉะนั้นอาจไม่ ประสบผลสำเร็จ หรือสูญเสียความสัมพันธ์ อันดีไป No 21

มุมมองเรื่องที่ ๕ การพัฒนาทรัพยากร มนุษย์ ในงานส่งเสริมเคหกิจ เกษตรโดยใช้สื่อ อิเล็กทรอนิกส์แบบ ออนไลน์ No 22

ทำความรู้จักกับ เว็บไซต์ และ HRDTha iland No 23

กรณีตัวอย่าง การศึกษารูปแบบวิธีการ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ใน งานส่งเสริมการเกษตร โดย ใช้ระบบติวเตอร์ ( ขยายผล และมองหาติว เตอร์คนใหม่ ) No 24

สะท้อนผลการเรียนรู้ และ สรุปบทเรียน เพื่อนำสู่การ ประยุกต์ใช้ No 25

ขอบคุณ และ สวัสดี No 26