“อนาคตผู้สูงอายุในประเทศไทย”

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
Advertisements

การวิเคราะห์บริบท : ความท้าทายของการบริหารการศึกษาในอนาคต
ระบบการบริหารการตลาด
กุลภัทรา สิโรดม 20 กรกฎาคม 2554
เศรษฐกิจพอเพียง.
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การพัฒนาการปิด การเจรจาต่อรอง
หัวใจของแผน HRD หัวใจของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 5
การทำงานสนับสนุนงาน PP ของศูนย์วิชาการเขต
( สมุทรสงคราม สมุทรสาคร เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์ )
มีหน้าที่เชื่อมโยงผู้คน/หน่วยงานเข้าหากัน
Knowledge Management (KM)
LAKE SKYWALKER PRESENT.
LAKE SKYWALKER PRESENT.
บริษัทประกันภัย Hanover
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
การพัฒนากระบวนการคิด
ความเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อการศึกษาและวิชาชีพครู ในปัจจุบันและอนาคต
บันทึกจากการฟังการบรรยายเรื่อง
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
เครื่องมือและเทคนิคการทำงานแบบมีส่วนร่วมของชุมชน
บทเรียนการเป็นผู้นำนวัตกรรมเทคโนโลยีที่พ่ายแพ้
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
ผู้อำนวยการสำนักการแพทย์
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
การจัดการที่ดินทำกินและที่อยู่อาศัย โดยขบวนองค์กรชุมชนและท้องถิ่น
การคิดเพื่อความสำเร็จในชีวิต
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
หน่วยที่ 7 หลักการจัดการ.
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
มติชน มติชน Healthcare Healthcare “ การดูแลสุขภาพ ผู้สูงอายุ ” 17 กรกฎาคม 2552 ณ เวทีศูนย์ประชุม แห่งชาติสิริกิติ์ ณ เวทีศูนย์ประชุม แห่งชาติสิริกิติ์
การประชุมเชิงปฏิบัติการ การพัฒนางานในเครือข่ายคลินิกผู้สูงอายุ โดย สถาบันเวชศาสตร์ผู้สูงอายุ กรมการแพทย์ วันที่ 31 พฤษภาคม – 1 มิถุนายน 2553 ณ.
รองอธิบดีกรมการแพทย์
1 LAKE SKYWALKER น. พ. วิวัฒน์ วิริย กิจจา นายแพทย์ สาธารณสุขจังหวัด ระยอง.
บรรยายพิเศษ เรื่อง พยาธิวิทยาในสายตานักบริหาร 15 มิถุนายน 2552 สถาบันพยาธิวิทยา กรมการ แพทย์ นายแพทย์วิวัฒน์ วิ ริยกิจจา.
การบรรยายพิเศษ เรื่อง นโยบายสุขภาพ แห่งชาติ นายแพทย์วิวัฒน์ วิริย กิจจา รองอธิบดีกรมการแพทย์
Management for Future นพ.วิวัฒน์ วิริยกิจจา.
วิทยาศาสตร์ในสังคมกับการจัดการความรู้
Participation : Road to Success
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
กรณีความเสี่ยง DMSc.
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
“การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด สู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง”
เครือข่ายการ พัฒนา ทรัพยากร มนุษย์ สุริยะ วงศ์คง คาเทพ.
เราเป็นผู้นำ.
องค์ประกอบของการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
วิชาวิศวกรรมความรู้ - การจัดการความรู้เพื่อพัฒนาองค์กร
การบรรยายเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษา สำหรับนักศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 13 มิถุนายน 2547.
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
บทที่ 3 ปรัชญาและแนวความคิดของการพัฒนาชุมชน
Educational Standards and Quality Assurance ผศ.ดร.ชัยยุทธ ศิริสุทธิ์
การแปลงนโยบายและแผน นำสู่การปฏิบัติ
นโยบายกรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ 2554
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
ปัญหาจริยธรรมในทางธุรกิจ
วิสัยทัศน์การพัฒนาตำบล
หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช ๒๕๕๑
การพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย (R2R)
Change Management.
หน่วยที่1 ข้อมูลทางการตลาด
วิทยาศาสตร์หมายถึงอะไร
เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม
1. การวิจัยคืออะไร 2. การวิจัยแบ่งเป็นกี่ประเภท อะไรบ้าง
ใบสำเนางานนำเสนอ:

“อนาคตผู้สูงอายุในประเทศไทย” 15 พฤษภาคม 2551 โรงพยาบาลสุรินทร์ โดย นายแพทย์วิวัฒน์ วิริยกิจจา รองอธิบดีกรมการแพทย์

อนาคตผู้สูงอายุในประเทศไทยจะเป็นอย่างไร หลักการคิด หลักวิชา หลักการกระทำ

หลักการคิด ใครเป็นผู้ดูแลผู้สูงวัย รู้ถึงปัญหาของตนเองในอนาคต สามารถจัดการกับปัญหาของตนเองในอนาคตได้ สุขภาพดี อายุยืนยาว แก่ช้า ทำเป็นตัวอย่าง กับพ่อแม่ของเราและตัวเราเอง Systematic Thinking

Learn How To Learn (เรียนรู้วิธีการที่จะเรียนรู้)

กรณีศึกษา ใครเอาเนยแข็งของฉันไป

ความคิดเชิงระบบ Systems Thinking

ระบบ คือ การอยู่ดำรงคงไว้ได้ทั้งมวลขององค์ประกอบต่างๆ ที่ทำหน้าที่รวมกันเป็นหนึ่ง

การคิดเชิงระบบ เป็นพื้นฐานสำหรับความคิดและการสื่อสารที่กระจ่างชัด ทำให้เห็นและเข้าใจสิ่งต่างๆได้มากขึ้น ด้วยมุมมองที่กว้างและแตกต่าง จะทำให้คุณเห็นสิ่งที่เกิดขึ้น และปฏิบัติในสิ่งที่เป็นผลดีทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

การคิดเชิงระบบ เปรียบเสมือนเครื่องมือทางธุรกิจ ที่จะช่วยให้คุณสามารถมองเห็นได้ตลอดทั้งกระบวนการ ซึ่งเป็นการมองหาจุดที่ต้องปรับปรุงได้เป็น อย่างดี รวมไปถึงการสร้างทีมงานที่จะต้องดำเนินการไปอย่างเป็นระบบ

การคิดเชิงระบบ [Systems Thinking] บุคลากรในองค์การจะต้องผนึกกันเป็นทีม เพื่อเรียนรู้รูปแบบทางความคิดที่เหมาะสม บริหารปัจจัยต่างๆที่มีผลกระทบกับองค์กร สู่การบรรลุวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กรต่อไป

ยุคสมัยของพลังมันสมอง การมีทรัพยากรมากเท่าใดไม่สำคัญเท่ากับว่า มีสติปัญญาจัดการทรัพยากรได้ดีเพียงใด เคราะห์ร้ายทุกอย่างต้องเป็นสีเขียว

จากสิ่งที่คุณปฏิบัติ การกระทำใด ๆ Plan Do การตัดสินใจ การป้อนกลับของ ประสบการณ์และผล จากสิ่งที่คุณปฏิบัติ Check Action

ความสมดุลของเหลว ในร่างกาย ดื่มน้ำ กระหายน้ำ

หลักวิชา Geriatric Medicine Anti Aging Rejuvinile Bhutology Management Flame work

แปลว่า เทคโนโลยี่ที่เหมาะสมซึ่งกำกับด้วยคุณธรรม จริยธรรม พุทโธโลยี่ แปลว่า เทคโนโลยี่ที่เหมาะสมซึ่งกำกับด้วยคุณธรรม จริยธรรม

ข้อมูลข่าวสาร Information วิเคราะห์ สังเคราะห์

ความรู้ Knowledge นำไปใช้ประโยชน์

เทคโนโลยี Technology ดัดแปลงให้ เหมาะสมกับพื้นที่

เทคโนโลยีที่เหมาะสม Appropriates Technology คุณธรรม จริยธรรม

พุทโธโลยี่

ทุกสิ่งทุกอย่างเพื่อประโยชน์ 5 ลำดับ ลำดับที่ 1 ประโยชน์ของแต่ละคน ปัจเจกบุคคล ลำดับที่ 2 ประโยชน์ขององค์กร ลำดับที่ 3 ประโยชน์ของมหาชน ลำดับที่ 4 ประโยชน์ของชาติ ลำดับที่ 5 ประโยชน์ของโลก

คนเราประกอบด้วยอะไรบ้าง ร่างกาย จิตใจ สังคม วิญญาณ

มุมมองของหลายๆ มุม การเมืองการปกครอง กระแสโลกาภิวัฒน์ สังคม - วัฒนธรรม เทคโนโลยี การศึกษา คุณภาพชีวิต สุขภาพ สิ่งแวดล้อม เศรษฐกิจ

ปัญหา = (สิ่งที่น่าจะเป็น - สิ่งที่เป็นอยู่) X อาทร

= ร่างกายที่แข็งแรง + ความคิดที่แยบยล + ความรู้สึกที่เหมาะสม ความสำเร็จของมนุษย์

SWOT, BSC, Bench mark KM ฯลฯ Management Frame work Internal audit Contract out บริหาร cost Survive Future SWOT, BSC, Bench mark KM ฯลฯ วิชาการ ปฏิบัติการ Values Effectiveness Proactive สหวิชาชีพ People center R/D,R-2R HA ISO PSO ฯลฯ

หลักการกระทำ ROAD MAP 7 ขั้นตอน หาวิธีคิด : ควรจะคิดอย่างไรกับสิ่งที่จะกระทำ ทำเป็นตัวอย่าง : เราควรเป็น Model ต้นแบบ หาสถานการณ์ : อดีต ปัจจุบัน อนาคต นำเสนอต่อสาธารณชน (PR เป็นสิ่งที่กรมฯขาดไป) ผลักดันสู่นโยบาย ลงมือทำ : Policy and Partnerships for Action Countable Evaluation

4 หลักการ 1. คิดใหญ่ : ทำเล็ก คิดกว้าง : ทำแคบ คิดละเอียด : ทำหยาบ 4 หลักการ 1. คิดใหญ่ : ทำเล็ก คิดกว้าง : ทำแคบ คิดละเอียด : ทำหยาบ 2. ทำเป็นขั้นเป็นตอน 3. ทำเรื่องยากๆ ให้เป็นเรื่องง่าย 4. มีผู้รับผิดชอบเป็นรายบุคคล

การทำงานถ้าเราใช้.... R - 2 – R หรือ R/D Routine to Research งานประจำทำเถิด จะเกิดผล งานวิจัยคู่งานประจำ นำคน อยู่กับงานประจำจนไม่จำเจ

ถามตนเอง 4 ข้อ 1.ภาระงานของเราคืออะไร งานหลัก งานรอง งานจร 2.สถานการณ์ของงานเรา อดีต ปัจจุบัน อนาคต 3.ปริมาณงาน มาก พอดี น้อย ถ้าเรารู้สึกว่างานหนัก แสดงว่า ร่างกาย อ่อนแอต้องรีบทำให้ร่างกายแข็งแรง 4. ปี นี้ ... เราจะทำอะไร ทำอย่างไร เสร็จเมื่อใด รู้ได้อย่างไรว่าเสร็จ

ขั้นตอนการสร้างพลังให้ตนเอง - คุณธรรม จริยธรรม - ใช้หลัก “พุทโธโลยี” พุทโธโลยี คือ เทคโนโลยี่ที่เหมาะสม ซึ่งมีคุณธรรมและจริยธรรม กำกับอีกที

การสร้างพลังให้กับตนเอง 8 ขั้นตอน เราเป็นส่วนหนึ่งของสังคม มิใช่สังคมเป็นส่วนหนึ่งของเรา โลกมีไว้ให้อยู่ มิใช่มีไว้ให้แบก เราเป็นฟันเฟืองหนึ่งของเครื่องจักร สำคัญพอควร พบความทุกข์ยากให้มองคนที่ทุกข์ยากกว่าเรา ถ้าอิจฉาผู้อื่น มองคนที่ต่ำต้อยกว่ามีอีกมาก

การสร้างพลังให้กับตนเอง 8 ขั้นตอน 5. ถ้าหมดแรง หยุด นึกย้อนไปในอดีต นำความสุข ความสำเร็จในอดีตมาเป็นเครื่องหล่อเลี้ยงจิตใจ ณ ปัจจุบันซึ่งเป็นพลังการต่อสู้ปัญหาในอนาคต 6. หมดแรงจริงๆ หาคนเติมพลังให้ 7. จิตใจที่เข้มแข็งอยู่ในร่างกายที่แข็งแรง ลงมือออกกำลัง 8.นึกถึงสิ่งที่มีพลัง นึกถึงในหลวงของเรา