Website คปสอ. โป่งน้ำร้อน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ICT & LEARN.
Advertisements

การประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพการวางแผนของสถานศึกษา
จัดการความรู้/มุมมองแนวคิด CoP
การประสานงาน.
Community of Practice ชุมชนนักปฏิบัติ.
รายละเอียดของการทำ Logbook
ระบบจัดการผู้ป่วยนอกสำหรับโรงพยาบาล
ด้านคมนาคม/โครงสร้างพื้นฐาน
สรุปข้อเสนอแนะ กลุ่มผู้แทนหน่วยงานภาครัฐ เครือข่ายการมีส่วนร่วมภาคประชาชนระดับภูมิภาค.
ผลิตสินค้าและบริการ.
สำนักบริหารงานศิลปวัฒนธรรม
การตรวจสอบระบบบริหารคุณภาพภายใน
การกำหนดสมรรถนะ (COMPETENY)
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
การจัดการกระบวนการภายในเพื่อโครงการทดลองจ่ายค่าตอบแทนตาม ผลการปฏิบัติงาน โรงพยาบาลพาน.
การจัดทำชุดนิทรรศการ โรงเรียนส่งเสริมสุขภาพ
คุยกันก่อนเรียน สัมมนาสัตวศาสตร์ ปีการศึกษา 2551.
การนำเสนอผลงานสร้างสรรค์ดีเด่น
การนำเสนอผลงานสร้างสรรค์ดีเด่น
การเตรียมการนำเสนอผลงานของ PCT และระบบสำคัญ
การประยุกต์ ใช้งานมัลติมีเดีย
กระบวนการคุณภาพ วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เรียน
หน่วยที่ 7 บทบาทพยาบาลในการส่งเสริมสุขภาพ
แบบประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานของบุคลากรสภากาชาดไทย
กิจกรรมจิตอาสาโรงพยาบาลลำปาง
แบบประเมินก่อนเรียน แบบประเมินก่อนเรียน Part 12.
นโยบายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและการประเมินโรงเรียนส่งเสริมสุขภาพ
1. การดำเนินงานในรูปแบบคณะกรรมการ/คณะทำงาน
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การศึกษาความเป็นไปได้ (Problem Definition and Feasibility Study)
การเขียนรายงานการวิจัย
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
ถอดบทเรียนความก้าวหน้า ในการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สู่การปฏิบัติ
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
ระดับพื้นฐาน (Learning /Development)
การสอนแบบบรรยาย-อภิปราย
นโยบาย/แนวทางการดำเนินงาน และกลุ่มหญิงตั้งครรภ์
การจัดประชุมเฉพาะกลุ่มที่ เกี่ยวข้องโดยตรง Focus Group 4 th กลยุทธ์การส่งเสริมและพัฒนา เสริมสร้างศักยภาพอุตสาหกรรม ICT ไทย “ โครงการส่งเสริมงานวิจัยและ.
1 การเสนอโครงการภายใต้ กรอบความร่วมมือเอเปค สำนักความร่วมมือการลงทุน ต่างประเทศ สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริม การลงทุน.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
สรุปการประชุม เขต 10.
น.พ. ศิริวัฒน์ ทิยพ์ธราดล
นักวิจัย กับ แนวทางการมีส่วนร่วมในการทำวิจัย
แนวความคิดเกี่ยวกับการใช้ เวลาอย่างถูกต้อง - เวลาเป็นทรัพยากรที่มี ความสำคัญที่สุด - เวลาเป็นทรัพยากรที่มี ลักษณะพิเศษ เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา.
การวัดผล (Measurement)
สำนัก เลขา. ผลการปฏิบัติงาน ประจำเดือนตุลาคม 2548.
สรุปบทเรียนโครงการเอดส์ ด้าน CARE
การพัฒนาระบบฐานข้อมูล และระบบสารสนเทศ จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
การสร้างข้อสอบ ตามแนวการวัดใน PISA
ที่มาของโครงการ ตลอดเวลา 21 ปีที่ผ่านมาทีมงาน " รัก ลูก " ได้ดำเนินงานด้านการให้ความรู้ในเรื่อง ของครอบครัวผ่านสื่อและกิจกรรมในรูปแบบ ต่างๆ แต่ด้วยที่การดำเนินงานส่วนใหญ่ยัง.
หลักการและเหตุผล หน่วยงานภาครัฐ/ เอกชน ต่างคนต่างทำงานไม่ได้เชื่อมประสานการทำงานเป็นเครือข่าย โรคและภัยสุขภาพเกิดขึ้นในทุกพื้นเพียงแต่แตกต่างกันในรายละเอียด.
การเรียนรู้ของทีม Team Learning
แนวทางการดำเนินงาน กรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2554
เทคนิคการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กที่มีความต้องการพิเศษ
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
กระบวนการวิจัย Process of Research
การจัดการเรียนรู้โดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
การนำเสนอและการประเมินผลโครงงาน
กลยุทธ์และกระบวนการสร้างการเรียนรู้
การสอนโดยใช้บทเรียนโปรแกรม
การพัฒนาระบบการประเมินผลตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์องค์กรสาธารณสุขน่าน ปี สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน นายแชน อะทะไชย นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ.
กลุ่มที่ 2 กลุ่มพัฒนาภาคีเครือข่าย สคร.1-12
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ (Thailand Public Service Awards)
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
แผนงาน พัฒนาศักยภาพเครือข่าย เพื่อการขับเคลื่อนงาน อาหารและโภชนาการเชิง รุก โดย นายสง่า ดามาพงษ์ นักวิชาการสาธารณสุข ระดับ 9 กรมอนามัย.
การวางแผนและการเขียนโครงการวิจัย
สำนักงานป้องกันควบคุม โรคที่ 2 จังหวัดสระบุรี. แรงบันดาลใจ  การกระจายอำนาจให้แก่องค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นเข้ามามี บทบาทในการให้บริการ สาธารณะ  ประชาชนสามารถดูแลสุขภาพ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

website คปสอ. โป่งน้ำร้อน

แนวคิดของหน้าเพจ คปสอ. เดียวกัน เส้นทางเดียวกัน

เชื่อมต่อไปยังหน้าเพจ แสดงข้อมูลพื้นฐานของ แต่ละหน่วยงาน ใน คปสอ. โป่งน้ำร้อน เชื่อมต่อไปยังระบบ รายงานต่างๆ

ข่าว ประชาสัมพันธ์

ภาพรวมปัญหา ของ data center pong เริ่มแรกสร้างขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการ ของผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น โดยไม่มีการเตรียม แผนงานในการใช้งาน หาแนวทางหรือสิ่งจูงใจให้คนมาใช้ประโยชน์จาก data center pong ไม่ได้ จึงไม่เกิดความน่าสนใจใน การใช้งาน ผู้ใช้งานจึงให้ความสำคัญน้อย การดำเนินงานประสานงานล่าช้าไม่มีระบบ หรือ แรงผลักดันจากผู้มีอำนาจแบบแน่ชัด การพัฒนา ทำโดยกลุ่มคนเล็ก ๆ 2-3 คน ไม่ได้ รับความสนใจจากกลุ่มอื่น

วัตถุประสงค์ ของ data center pong นำระบบที่มีมาประยุกต์ใช้ให้ตรง กับความต้องการของผู้ใช้งาน เพื่อให้เกิดประโยชน์และความ สะดวกในการปฏิบัติงานมากขึ้น

วิธีดำเนินงาน ของ data center pong นำข้อมูลเข้าปรึกษาและเสนอหัวหน้างาน ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง นำเข้าที่ประชุมและนำเสนอความสามารถของ ตัว data center ในการประชุมของ คปสอ. สอบถามความต้องการ จากความสามารถ ของ ตัว data center และศักยภาพของทีมงานพัฒนา ตั้งทีมงานชั่วคราวเพื่อร่วมประสานงานการ พัฒนา โดยมีหัวหน้างานยุทธศาสตร์เป็นแกน หลักในการประสานงาน ดำเนินงานโดยเน้นงานที่ทำในลักษณะ โครงข่ายที่ต้องประสานข้อมูลร่วมกัน เช่นงาน คลินิกพิเศษ งานอนามัยแม่และเด็ก

วิธีดำเนินงาน ของ data center pong พัฒนาจากการตั้งข้อมูลของโรงพยาบาลเป็นหลัก พัฒนาจากส่วนของโรงพยาบาลให้ตอบโจทย์ ความต้องการให้สมบูรณ์เพียงพอก่อน จนเกิด ความสนใจในข้อมูลจากผู้ใช้งาน จึงค่อยขยาย ส่วนงานไปเป็น data center เต็มรูปแบบ ใช้การมองที่อื่นเป็นแนวทางแต่ไม่เอาอย่างแบบ 100 % นำองค์ประกอบอื่น ๆ เข้าร่วมเพื่อความสะดวก ลด ความซ้ำซ้อน

ผลการดำเนินงาน ปัจจุบัน