การติดตามผลการปฏิบัติงาน การทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตร์ การตรวจสอบและประเมินผล ของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน 20 มิถุนายน 2554

วัตถุประสงค์ จัดระบบการรายงานผลของกรมให้มีรูปแบบที่เหมาะสม ลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน ร่วมกำหนดแนวทางในการบูรณาการการปฏิบัติงาน จัดทำแผนยุทธศาสตร์ด้านการตรวจสอบและประเมินผล นำระบบ DATA Center มาเป็นเครื่องมือในการตรวจสอบ ติดตามประเมินผล

กิจกรรมที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553 กิจกรรมที่ 1 สัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การบูรณาการระบบการตรวจสอบ และประเมินผลของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางในการตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานของภาคราชการ นำเสนอภารกิจและรูปแบบรายงานผลการปฏิบัติงานในความรับผิดชอบของหน่วยงานต่างๆ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ปัญหา อุปสรรคในการดำเนินงานด้านการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงาน ระดมความเห็นเกี่ยวกับการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผล

กิจกรรมที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553 (ต่อ) กิจกรรมที่ 2 ศึกษาดูงาน ณ หน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่มีการบูรณาการด้านระบบการตรวจสอบและประเมินผล ( มหาวิทยาลัยขอนแก่น) แนวคิดในการบูรณาการงานด้านติดตาม ตรวจสอบและประเมินผล ขั้นตอน / แผนการดำเนินงาน เครื่องมือที่ใช้ในการบูรณาการงานด้านการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผล ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินการ ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการบูรณาการ ประโยชน์ที่ได้รับจากการบูรณาการงาน

กิจกรรมที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553 (ต่อ) กิจกรรมที่ 2 (ต่อ) ประชุมหน่วยงานในพื้นที่เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการจัดทำรายงานผลการปฏิบัติงาน (สพภ. และศพจ. ในเครือข่ายภาค 6) ความคิดเห็นเกี่ยวกับการจัดทำรายงาน ข้อดี ข้อด้อยของระบบรายงาน ปัญหา และอุปสรรคในการรายงานผล ข้อเสนอแนะในระบบรายงานผล

กิจกรรมที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553 (ต่อ) กิจกรรมที่ 3 สัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การบูรณาการระบบการตรวจสอบและประเมินผลของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อจัดทำแผนยุทธศาสตร์การตรวจสอบและประเมินผลของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ยกร่างแผนยุทธศาสตร์การตรวจสอบและประเมินผล

กิจกรรมที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2554 กิจกรรมที่ 1 สัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การบูรณาการด้านการตรวจสอบและประเมินผลแก่ผู้ปฏิบัติงาน ให้ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ ติดตามและประเมินผล เช่น หลักการและแนวทางการตรวจสอบและประเมินผล การบริหารจัดการระบบตรวจสอบและประเมินผล ฯลฯ พิจารณาข้อมูลของระบบการตรวจสอบและประเมินผลเพื่อการบูรณาการฯ กำหนดช่องทางการเผยแพร่ข้อมูล นำเสนอปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการบูรณาการฯ

กิจกรรมที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2554 กิจกรรมที่ 2 สัมมนาเชิงปฏิบัติการ เพื่อติดตามผลการปฏิบัติงาน ทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตร์การตรวจสอบและประเมินผลของกรมพัฒนาฝีมือแรงงงาน ระบบรายงานผลของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน (DATA Center) ระบบฐานข้อมูลการให้บริการตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545 ระดมความเห็นเกี่ยวกับปัญหาอุปสรรคในระบบรายงานผล ทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตร์การตรวจสอบและประเมินผลของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

แนวคิดและหลักการในการบูรณาการระบบการตรวจสอบและประเมินผลภาครัฐ การประเมินความคุ้มค่าการปฏิบัติภารกิจ 4 ด้าน นำระบบสารสนเทศมาใช้ในการบริหารจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบ สร้างการทำงานแบบ Work Collaboration โดยคำนึงถึงการทำงานจริงของผู้ใช้ ลดความซ้ำซ้อนในการจัดทำรายงาน การตรวจสอบและประเมินผล (Online)

วัตถุประสงค์ของการประเมินภาคราชการระบบใหม่ ผลการดำเนินงานระดับองค์การ (Organization Performance) เพื่อประกอบในการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปี ผลงานระดับบุคคล (Individual Performance) เพื่อประกอบการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนและเงินรางวัล