องค์การ Organization.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Advertisements

การวิเคราะห์และประเมินค่างาน
บทที่ ๑ ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับการวิเคราะห์ และออกแบบระบบสารสนเทศ (Introduction to Information System Analysis) 22/7/03 บทที่
ความหมาย ความสำคัญของจริยธรรม
ความหมาย ความสำคัญของจริยธรรม
ความหมายของการวางแผน
หลักการสำคัญ ในการปรับปรุงกฎหมาย ว่าด้วยระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน
หลักพื้นฐานในการวางแผนโดยงบประมาณ
การบริหารกลุ่มและทีม
บทที่ 3 ระดับของสารสนเทศ.
การวางแผนกลยุทธ์.
การจัดองค์การ.
บทที่ 2 องค์การและการจัดการ.
ระบบการตลาดและ หน้าที่ทางการตลาด
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
คำถามของการบริหารการค้าปลีก
สัปดาห์ที่ 2 เรื่อง โครงการสุขศึกษา
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 5
แนวทางการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กฎ ก.พ. เรื่อง การจัดประเภทตำแหน่งและระดับตำแหน่ง (มาตรา 46)
ความหมาย ประโยชน์ ลักษณะของทีม
ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยพนักงานราชการ พ.ศ. 2547
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
ด้วยปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
กลุ่ม 6 เรื่องการตลาด.
บทที่ 3 การวางแผน การบริหารจัดการที่จะประสบความสำเร็จจะต้องมีหน้าที่สำคัญ 4 ประการ การจัดองค์การ การนำ การควบคุม.
บทบาทการบริหารงานสำนักงาน 1
นโยบายองค์การ Organisation Policy.
มนุษยสัมพันธ์ในองค์การ อาจารย์จิตรลดา วัฒนาพรรณกิตติ
เพื่อการกำหนดระดับตำแหน่ง
บทที่ 4 Organization กำหนดโครงสร้างที่เหมาะสม Org.Chart
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
มิติที่ 4 ด้านการพัฒนาองค์กร
2 ผลการดำเนินงาน รอบ 9 เดือน ตัวชี้วัด / ข้อมูลพื้นฐาน ประกอบ ตัวชี้วัด น้ำหนั ก ( ร้อย ละ ) ผลการ ดำเนินงา น ค่า คะแนน ที่ได้ ค่า คะแนน ถ่วง น้ำหนัก.
โรงงานไพ่ กรมสรรพสามิต
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
สมบูรณ์ บุญกิจอนุสรณ์ กองงานด่านอาหารและยา
กลุ่มตรวจสอบ ติดตาม ด้านยา วัตถุเสพติด และ เครื่องมือแพทย์ ( ตส.1 ) สำนักงานคณะกรรมการ อาหารและยา กระทรวงสาธารณสุข.
การจัดโครงสร้างหน่วยงานภาครัฐ
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
สาเหตุของการนำคอมพิวเตอร์มาใช้ในธุรกิจ
การปรับปรุงอัตรากรมแพทย์ทหารเรือ
บทที่ 3 Planning.
ฝ่ายสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
บทบาทของระบบสารสนเทศในองค์การ
๒๕ ธ.ค. ๒๕๕๑ ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพฯ
บทนำการบริหารโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศ
การปฐมนิเทศข้าราชการกรมประชาสัมพันธ์
การเลื่อนตำแหน่งสายสนับสนุน
การบริหารและกระบวนการวางแผน
การตรวจสอบ และการควบคุมภายใน
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
"เป็นหน่วยงานหลักในการประสาน และผลักดันยุทธศาสตร์กระทรวง
การประชาสัมพันธ์ ในหน่วยงานต่างๆ
งานประชาสัมพันธ์ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี. สายงานนี้คลุมถึงตำแหน่งต่าง ๆ ที่ ปฏิบัติงานทางวิชาการประชาสัมพันธ์ ซึ่งมี ลักษณะงานที่ปฏิบัติ เกี่ยวกับการศึกษา.
ระบบสารสนเทศ เพื่อการสื่อสาร
การบริหารราชการแผ่นดิน
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบ Introduction to the System
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
วิสัยทัศน์จังหวัด “เมืองน่าอยู่ ประตูการค้าชายแดน”
การกำหนด การถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมาย
ปัญหาจริยธรรมในทางธุรกิจ
พฤติกรรมผู้ซื้อองค์การ
บทที่1 การบริหารการผลิต
วิพากษ์วิจารณ์ข้อดีของทฤษฎี
การปฏิบัติการและการประเมินผลการตลาด
ใบสำเนางานนำเสนอ:

องค์การ Organization

ความหมายขององค์การ องค์การหมายถึง กลุ่มคนร่วมกันดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งโดยมีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ร่วมกัน

1.องค์การต้องประกอบด้วยคน Hicks.1967 1.องค์การต้องประกอบด้วยคน 2. บุคคลจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กันทั้งโดยตรงและโดยอ้อม 3.การปฏิสัมพันธ์ดังกล่าว อาจอธิบายได้โดยโครงสร้างขององค์การ ใครอยู่ที่ไหน ทำอะไร และขึ้นอยู่กับใคร

4. ทุกคนในองค์การย่อมมีวัตถุประสงค์ที่เป็นของตนเอง และวัตถุประสงค์ร่มกันในการที่จะบรรลุเป้าประสงค์ร่มกัน ทุกคนในองค์การจะต้องให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่

5. วัตถุประสงค์ส่วนตัวและวัตถุประสงค์ขององค์การจะต้องมีความสัมพันธ์กัน

ลักษะองค์ประกอบขององค์การ 1.ความสัมพันธ์ในหน้าที่การงาน 2. ความสัมพันธ์ในสายงาน 3.ความสัมพันธ์ในด้านบุคคล

Levitt.1964 1.โครงสร้าง 2. ภารกิจ 3.บุคคล 4. เทคโนโลยี 5.สิ่งแวดล้อม

โครงสร้าง เทคโนโลยี ภารกิจ บุคคล

เจ้าหน้าที่ทางเทคนิค ส่วนต่างๆขององค์การ ผู้กำหนดนโยบาย ผู้ระดับสูง (1) เจ้าหน้าที่ทางเทคนิค (4) คณะกรรมการที่ ปรึกษา (5) ผู้บริหารระดับกลาง (2) เจ้าหน้าที่และ ผู้ปฏิบัติการ (3)

ลักษณะและองค์ประกอบ ขององค์การ

1. การแบ่งงาน 2.สายงานและคณะกรรมการที่ปรึกษา 3.สายการบังคับบัญชา 4. การกระจายงาน

ประเภทและรูปแบบขององค์การ

1.องค์การที่มีผลประโยชน์ร่วมกัน 2. องค์การทางธุรกิจ Blau and Scott.1962 1.องค์การที่มีผลประโยชน์ร่วมกัน 2. องค์การทางธุรกิจ 3.องค์การที่ให้บริการ 4. องค์การเพื่อสวัสดิภาพประชาชน

2.องค์การมุ่งผลประโยชน์ 3.องค์การที่กำหนดมาตรฐาน/ค่านิยมได้ด้วยตนเอง Etzioni.1961 1.องค์การแบบบังคับ 2.องค์การมุ่งผลประโยชน์ 3.องค์การที่กำหนดมาตรฐาน/ค่านิยมได้ด้วยตนเอง 4.องค์การผสมระหว่าง 1 กับ 3 และ 2 กับ 3

รูปแบบขององค์การ

รูปแบบที่ 1 องค์การกำหนดหน้าที่การงาน แบ่งหน้าที่การงานให้รู้ว่า ใครทำหน้าที่อะไร ผู้อำนวยการ ฝ่ายบริหาร ฝ่ายบริหาร ฝ่ายบริหาร

ข้อดี 1.สามารถแบ่งงานในหน้าที่ และกำหนดความรับผิดชอบได้ชัดเจน 2.ขจัดปัญหาการจัดงานซ้ำซ้อน 3.ใช้ทรัพยากรด้านบุคลได้เต็มที่

รูปแบบที่ 2 องค์การระบบสำนำนักงาน/ระบบราชการ ต้องมีการจัดลำดับขั้นการบังคับบัญชา การเลือกคนเข้าทำงานต้องอาศัยความสามารถ ไม่ใช่ใช้ระบบเล่นพรรคแล่นพวก จะต้องมีการแบ่งงานออกเป็นงานพิเศษที่ต้องใช้ความรู้เฉพาะให้ได้สัดส่วนกับงานธรรมดา ผู้ที่จะเข้าทำงานจะต้องไม่ยึดตัวบุคคลเป็นหลัก Max Weber

กระทรวง กรม.... กรม.... กรม.... สำนักงาน ปลัดกระทรวง สำนักงานเลขนุการกรม กอง.... กอง.... กอง....

รูปแบบที่ 3องค์การที่เกี่ยวกับการผลิต เป็นการรวมระหว่างองค์การรูปแบบที่ 1 กับ แบบที่ 2 มี 3 ฝ่ายหลัก คือ ฝ่ายการผลิต ฝ่ายการตลาด และฝ่าย การเงินและบริหาร

คณะกรรมการอำนวยการ กรรมการผู้จัดการ สำนักตรวจสอบ ฝ่ายการเงิน ฝ่ายการผลิต ฝายการตลาด ส่วนบัญชี ส่วนผลิต ส่วนขายภาคกลาง ส่วนการเงิน ส่วนตรวจสอบคุณภาพ ส่วนภูมิภาค ส่วนบริหารบุคล ส่วนวางแผนและควบคุม ส่วนวางแผนการตลาด

รูปแบบที่ 4 องค์การรูปแบบแมททริกซ์ เป็นการนำเอาแบบ 1 และ 3 เข้าด้วยกัน เป็นการพยายามรักษา สมดุลระหว่างการหน้าที่และฝ่ายผลิตให้พอเหมาะ

โปแกรม คณบดี การหน้าที่ ปริญญาตรี การบัญชี ปริญญาโท การคลัง ปริญญาเอก การจัดการ