1 คุณบุญต่อ ไชยพานิช ผู้อำนวยการส่วนปฏิบัติการ 2 คุณสมชาย วงศ์ศิริ ผู้อำนวยการส่วนวิศวกรรมบริหาร 3 คุณประเวศน์ ศิริศิลป์ ผู้อำนวยการโครงการชลประทานพิจิตร.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
 ให้ผู้บริหารโรงเรียน ทุกโรงเรียนได้ ป้องกันขนย้ายสิ่งของที่ อยู่ชั้นล่างเอาไปไว้ ในที่สูง ๒. จัดหากระสอบ และ ทรายเพื่อทำคัน ป้องกันเบื้องต้น.
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
สรุปผลการทบทวนความเสี่ยง องค์การจัดการน้ำเสีย ประจำปี 2551
Graduate School Khon Kaen University
หลักการสำคัญ ในการปรับปรุงกฎหมาย ว่าด้วยระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน
แนวทางการศึกษาด้านเศรษฐกิจ สังคม และเศรษฐศาสตร์
หลักเกณฑ์และขั้นตอนการจัดทำและพิจารณา
แผนปฏิบัติการจัดซื้อ/จ้าง ที่ผู้บริหารควรรู้ !!
PDCA คืออะไร P D C A.
กลุ่ม อินทนนท์.
โครงสร้างที่ ก.พ. กำหนดไว้เดิม โครงสร้างที่ขอปรับปรุงใหม่
การออกแบบงานชลประทานเบื้องต้น (สำหรับบุคลากรในสายสนับสนุนกรมชลประทาน)
รองอธิบดีฝ่ายบำรุงรักษา
สำนักบริหาร การมีส่วนร่วมของประชาชน
สรุปบทเรียนผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ กรมชลประทาน ปี 2552
การขอจัดตั้งส่วนราชการ
โครงการชลประทานหนองคาย
ส่วนสำรวจกันเขตและประสานงานรังวัด
การปรับปรุงโครงสร้างภายในกองพัสดุ เสนอที่ประชุม
COP : พัฒนาแหล่งน้ำ.
การบริหารจัดการท้องถิ่น
ที่ว่าการอำเภอปะนาเระ
กระบวนการมอบอำนาจในการตัดสินใจของกรมชลประทาน
โครงสร้างเดิม.
บทที่ 3 การวางแผน การบริหารจัดการที่จะประสบความสำเร็จจะต้องมีหน้าที่สำคัญ 4 ประการ การจัดองค์การ การนำ การควบคุม.
การถ่ายโอนถนนให้แก่ อปท. ตามแผนการกระจายอำนาจฯ ระยะทาง 13,810 กิโลเมตร
กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับแผนชุมชน
แนวทางปฏิบัติและการเตรียมความพร้อม การถ่ายโอนภารกิจ
“ประเมินสมรรถนะ Online”
องค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.)
บทที่19. การโอนบประมาณ.
สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ที่ 6
แนวทางการประหยัดพลังงานของคณะฯ
โครงการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ ในทัศนะของ กรรมการตรวจเงินแผ่นดิน โดย ดร.สำราญ ภูอนันตานนท์ กรรมการตรวจเงินแผ่นดิน ๘ ก.ค.๔๘.
โครงสร้างองค์กรบริหารจัดการลุ่มน้ำ
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการย่อย (Mini-SLM)
๒๕ ธ.ค. ๒๕๕๑ ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพฯ
กลุ่ม ๓ ชื่อ กลุ่ม....สามซ่าๆๆ.
การปฏิบัติตามแนวทางถ่ายโอนภารกิจฯ จังหวัดเพชรบูรณ์ 1
ขั้นตอน/วิธีการปฏิบัติตามคู่มือสำนักงานคณะกรรมการกระจายอำนาจ ฯ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
คือ ระบบบัญชีคอมพิวเตอร์
ปัญหาของการจัดการน้ำคือ อะไร เพราะเหตุใด ประชาชนจะร่วมกันจัดการ น้ำได้อย่างไร ใครบ้างที่ควรเข้ามาร่วม คำถาม.
โครงการพัฒนาลุ่มน้ำก่ำอันเนื่องมาจากพระราชดำริ
สำนักงานเกษตรอำเภอนาด้วง จังหวัดเลย
กลุ่ม ก้าวไกลกับไอทีที่ ศบกต.
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การถ่ายโอนภารกิจของกรมส่งเสริมการเกษตร ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล
การนำ การคิด แบบหญิงยุคใหม่
องค์กรบริหารบุคลากรท้องถิ่น
หลักเกณฑ์การเปลี่ยนสายงาน (ชื่อตำแหน่ง) ลูกจ้างประจำ
“ การตรวจราชการ บูรณาการเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพระบบบริหาร ”
3.การจัดทำงบประมาณ.
มาตรการเร่งรัดติดตาม การใช้จ่ายเงินปีงบประมาณ พ.ศ.2557
ผบ. ปภ. ชาติ ( รมว. มท.) หรือ ผอ. กลาง ( อ. ปภ.) ผอ. จังหวัด ( ผว. จว.) แผน ปภ. จว./ แผนปฏิบัติการป้องกัน และแก้ไขปัญหา ภัยแล้ง ก่อนเกิดเหตุ ขณะเกิดเหตุ
การจัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปี
ปริมาณสำรองปิโตรเลียม

การจัดการองค์ความรู้ ระบบการผลิตที่ยั่งยืน ความพอเพียงในการดำรงชีพ
นายกรัฐมนตรี กรณีเกิดสาธารณภัยร้ายแรงอย่างยิ่ง (ความรุนแรงระดับ 4)
ระบบส่งเสริมการเกษตร
รายงาน เรื่อง นโยบายน้ำกินน้ำใช้ทั่วไทย (โครงการประปาหมู่บ้าน ) โดย นายพิษณุ หลีสัน เสนอ ผศ.ดร.เพ็ญศรี ฉิรินัง วิชา นโยบายสาธารณะ.
กรมทางหลวงชนบท สำนักบริหารกลาง.
การพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพ เพื่อลดปัจจัยเสี่ยงด้านสุขภาพ จังหวัดอุบลราชธานี นางปริญญา ผกานนท์ นักวิชาการสาธารณสุข 8 ว.
วิสัยทัศน์การพัฒนาตำบล
สำนักงานป้องกันควบคุม โรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา.
กลุ่มกำกับมาตรฐานการบัญชี สตท.7 29 ม. ค.51. แบ่งเป็น 3 ประเภท คือ แบ่งเป็น 3 ประเภท คือ  รายงาน ประจำเดือน  รายงานประจำปี  รายงานกรณี เร่งด่วน รายงานการตรวจสอบกิจการรายงานการตรวจสอบกิจการ.
1 เรื่อง หลักเกณฑ์และ เงื่อนไข การ พิจารณาอนุมัติให้ใช้น้ำ กระแสไฟฟ้า หรือสิ่ง สาธารณูปโภคอื่น เพื่อการ จัดสวัสดิการภายในส่วน ราชการ.
หัวหน้างานบริหารทั่วไป. ทิศทางการทำงานของกรมการจัดหางานภายใต้ สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง - ทีมในการปฏิบัติงานต้องเป็นทีมเวอร์ค (team work) - บุคลากรต้องมีความรู้และประสบการณ์ในการ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การมีส่วนร่วมในการเสนอแนวทางแก้ไขปัญหา การถ่ายโอนภารกิจ จากกรมชลประทาน สู่ องค์การบริหารส่วนท้องถิ่น

1 คุณบุญต่อ ไชยพานิช ผู้อำนวยการส่วนปฏิบัติการ 2 คุณสมชาย วงศ์ศิริ ผู้อำนวยการส่วนวิศวกรรมบริหาร 3 คุณประเวศน์ ศิริศิลป์ ผู้อำนวยการโครงการชลประทานพิจิตร 4 คุณฉัตรชัย ทองปอนด์ หัวหน้ากลุ่มงานพิจารณาโครงการ สำนักชลประทานที่ 3

1 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นได้รับประโยชน์อย่างไรบ้าง ร่วมเสนอความคิดเห็น 1 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นได้รับประโยชน์อย่างไรบ้าง 2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 3 วิธีการแก้ไขปัญหาที่ผ่านมาทำอย่างไร ได้ผลอย่างไร 4 ในอนาคต อยากจะดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างไร

1 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นได้รับประโยชน์อย่างไรบ้าง 1 ประหยัดงบประมาณท้องถิ่น 2 มีพื้นที่ทางการเกษตรเพิ่มมากขึ้น

2.1 ไม่มีเงินงบประมาณบริหารโครงการ ที่ได้รับมา การแก้ไขที่ผ่านมา 2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.1 ไม่มีเงินงบประมาณบริหารโครงการ ที่ได้รับมา การแก้ไขที่ผ่านมา - ปรับปรุง ซ่อมแซม เท่าที่ทำได้ ตามความสามารถของท้องถิ่น แนวทางแก้ไขในอนาคต - ส่งมอบภารกิจพร้อมงบประมาณบริหาร - ของบประมาณจาก อบจ. โดยประสานกับ สจ. ในพื้นที่ - รัฐบาลควรจัดตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองพิจารณางบประมาณ ตามลำดับความสำคัญของปัญหา - รีบจัดทำโครงการ ซ่อมแซมให้พื้นที่นั้น ๆ ประกอบการพิจารณา

- ผู้นำชุมชนไกล่เกลี่ย แนวทางแก้ไขในอนาคต 2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.2 ราษฎรในพื้นที่เกิดความขัดแย้ง แย้งผลประโยชน์ ในการประกอบอาชีพ (น้ำ) การแก้ไขที่ผ่านมา - แก้ไขเฉพาะหน้า - ผู้นำชุมชนไกล่เกลี่ย แนวทางแก้ไขในอนาคต - จัดตั้งคณะกรรมการบริหาร มีการลงมติและสักขีพยานร่วมกัน เป็นรายลักษณ์อักษร

2.3 ขาดแบบประกอบการขอตั้งประมาณการซ่อมแซม ปรับปรุง 2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.3 ขาดแบบประกอบการขอตั้งประมาณการซ่อมแซม ปรับปรุง การแก้ไขที่ผ่านมา - แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า ให้สามารถทำงานได้ แนวทางแก้ไขในอนาคต - จัดทำหนังสือมาทางชลประทาน - ทำเองจากสภาพความเป็นจริง - ขอแบบและสัญญาจ้างในการส่งมอบด้วย

2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.4 ออกแบบไม่ตรงกับความต้องของพื้นที่ หรือสภาพภูมิประเทศ การแก้ไขที่ผ่านมา - ขอปรับปรุงโครงการจากทางชลประทาน แนวทางแก้ไขในอนาคต - เข้ามาร่วมรับความคิดเห็นจากทางชุมชน

2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.5 ปรับปรุงแบบก่อสร้างไม่ได้ การแก้ไขที่ผ่านมา แนวทางแก้ไขในอนาคต - ทำหนังสือร้องขอมาทางหน่วยงานที่สามารถดำเนินการได้ - ขอแบบและสัญญาจ้างในการส่งมอบด้วย

2.6 สภาพพื้นที่เปลี่ยนแปลงเมื่อมีการก่อสร้าง(ไม่ตรงตามที่สำรวจไว้ ) 2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.6 สภาพพื้นที่เปลี่ยนแปลงเมื่อมีการก่อสร้าง(ไม่ตรงตามที่สำรวจไว้ ) การแก้ไขที่ผ่านมา - ทำการปรับปรุงสิ่งก่อสร้าง โดยไม่ กระทบกระเทือน จากสิ่งก่อสร้างเดิม แนวทางแก้ไขในอนาคต - ให้ทางชลประทานดำเนินการแก้ไข - สำรวจก่อนก่อสร้างอีกครั้ง

2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.7 เครื่องกว้านเป็นแบบมือหมุน ทำให้การเปิดปิดลำบาก การแก้ไขที่ผ่านมา - ใช้เครื่องทุ่นแรงจากเครื่องยนต์เล็ก แนวทางแก้ไขในอนาคต - ปรับปรุงโดยใช้มอเตอร์หมุน (ไฟฟ้า)

2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.8 มีวัชพืชมาติดประตูน้ำ ตอนฤดูฝน การแก้ไขที่ผ่านมา - ใช้แรงงานคน ถ้าไม่ไหว ใช้รถแม็คโคร แนวทางแก้ไขในอนาคต - มีการวางแผนในการกำจัดวัชพืช

2.9 ขาดงบประมาณในการดูแลรักษาทางชลประทาน การแก้ไขที่ผ่านมา 2 หลังจากรับโอนภารกิจแล้ว ท้องถิ่นพบปัญหาหรืออุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างไรบ้าง 2.9 ขาดงบประมาณในการดูแลรักษาทางชลประทาน การแก้ไขที่ผ่านมา - ของบจาก อบจ. , อบต. , กรมชลประทาน แนวทางแก้ไขในอนาคต - มีการวางแผนในการซ่อมแซม / ปรับปรุง ไว้ ล่วงหน้า - โอนพร้อมบุคลากรและงบประมาณ

ข้อเสนอแนะ - จัดตั้งกลุ่มผู้ใช้น้ำจากกลุ่มเล็ก ๆ ไปหากลุ่มใหญ่