ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร, DMS.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพการวางแผนของสถานศึกษา
Advertisements

การเตรียมความพร้อมในการเสนอโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการฯในระดับจังหวัด
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
วิชาหัวข้อเรื่องที่ทันสมัยทางวิทยาการคอมพิวเตอร์ 6 มกราคม 2555
การเสนอโครงการวิทยานิพนธ์
โครงการบริการวิชาการ (ภายใน)
ยุทธศาสตร์ข้อมูล สารสนเทศ 1. ต้องเปลี่ยนวิธีคิดใหม่ จาก Supply-focused มาสู่ Client- support เป้าหมาย อยู่ที่ “ การนำข้อมูล มาใช้ประโยชน์ ” มากกว่า “ ข้อมูลและระบบการจัดการ.
การบริหารจัดการเพื่อ พัฒนาผลการปฏิบัติงาน
สรุปข้อเสนอแนะ กลุ่มผู้แทนหน่วยงานภาครัฐ เครือข่ายการมีส่วนร่วมภาคประชาชนระดับภูมิภาค.
แนวทางการรายงาน ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
รายละเอียดข้อมูลทั่วไป
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การเตรียมเอกสาร สอบหัวข้อโครงงาน
หลักเกณฑ์ ในการจัดทำแผนปฏิบัติการ
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
กระบวนการวางแผน (Planning Process)
การประเมินองค์กรแบบสมดุล (The Balance Scorecard by Kaplan & Norton)
การถ่ายทอดตัวชี้วัดลงสู่ระดับสำนัก/กอง และระดับบุคคล
การจัดทำแผนปฏิบัติการ
การติดตาม และประเมินโครงการ.
การเขียนโครงการ.
- แผนงานที่ไม่มีโครงการจะเป็นแผนงานที่ไม่มีความสมบูรณ์ ไม่สามารถนำไปปฏิบัติเป็นรูปธรรม
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การจัดทำระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ขององค์กรและบุคคล Performance Management System( PMS ) โดย สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดสมุทรสงคราม.
กระบวนการวิจัยเชิงประเมิน
คำแนะนำการจัดทำข้อเสนอโครงการ
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
หมวด2 9 คำถาม.
หมวด 1 การนำองค์กร การให้การสนับสนุนชุมชน ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
โครงการ : การพัฒนาและ ปรับปรุงการทำงานด้วย Challenge โดย สำนักงานพัฒนา ชุมชนอำเภอเด่นชัย.
ตัวชี้วัดที่ 11. ระดับความสำเร็จของ การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐ (PMQA) หมวด 7 RM 6.
ผังการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์สุขภาพดีวิถีเพชร
โครงการพัฒนาสติปัญญาเด็กไทย ปี 2551
วาระที่ 3.5 การขอสนับสนุนงบประมาณ จากกองทุนสิ่งแวดล้อม
นโยบาย “อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน” เขตสาธารณสุข 4
โครงการ ส่งเสริมการออม.
ตัวอย่างการเขียน บทที่ 1 บทนำ.
สรุปการประชุม เขต 10.
กลุ่มที่ 3.
“การถ่ายทอดตัวชี้วัด จากระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล”
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
“โครงการสร้างสุขระดับจังหวัด….” จากแผนงานสร้างเสริมสุขภาพจิต(สสส.)
การประเมินผลการปฏิบัติราชการตามหลักเกณฑ์ และวิธีการที่ ก. พ
หลักการและเหตุผล หน่วยงานภาครัฐ/ เอกชน ต่างคนต่างทำงานไม่ได้เชื่อมประสานการทำงานเป็นเครือข่าย โรคและภัยสุขภาพเกิดขึ้นในทุกพื้นเพียงแต่แตกต่างกันในรายละเอียด.
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
แนวทางการพัฒนาคลินิก DPAC
ขั้นตอนการใช้งานระบบ E-Project Management
การสัมมนากลุ่ม 3 ความสำเร็จในการจัดทำแผนงาน/โครงการ
Evaluation as a Strategy ; สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
ระบบติดตามผลการปฏิบัติราชการสำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร
ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI)
การเขียนข้อเสนอโครงการ
การจัดทำดัชนีชี้วัดและ การกำหนดค่าเป้าหมายผลสัมฤทธิ์ของงาน
 โครงการเป็นเครื่องมือในการบริหารงานและ พัฒนาองค์กร และเป็นการแปลงแผนแม่บทไปสู่ การปฏิบัติ
หน่วยที่ ๙ การเขียนโครงการ
ชื่อนักวิจัย / ผู้ดำเนินงาน งบประมาณได้รับสนับสนุน บาท เบิกจ่ายแล้ว บาท ชื่อโครงการ สังกัดพื้นที่ คณะ สาขา รายงาความก้าวหน้าโครงการวิจัยและบริการ.
วิชาโครงการ 4 หน่วยกิต 2 ชั่วโมง
การวางเค้าโครงการวิจัยในชั้นเรียน
หลักการเขียนโครงการ.
การเขียนโครงการ.
การสัมมนาเพื่อจัดทำแผน ยุทธศาสตร์การดำเนินงาน เครือข่ายสถาบันอุดมศึกษาเขตภาค กลาง เพื่อพัฒนาบัณฑิตอุดมคติไทย วันพฤหัสบดีที่ 25 พฤศจิกายน 2553 ณ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
Progress Report 2548 Financial Report Link to Progress Report 2550 Capacity Building 2551 Estimates Report Link to Excel Loader KPI Strategy.
โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจระดับกรม
ตัวอย่าง การเขียนโครงการ
บทที่ 4 ข้อเสนอโครงการวิจัย
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร, DMS. การเขียนโครงการ ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร, DMS.

โครงการแบบทั่วไป (Conventional Method) ชื่อโครงการ: ชื่อแผนงาน และเจ้าของโครงการ ความสำคัญและที่มาของโครงการ (หลักการและเหตุผล) วัตถุประสงค์ เป้าหมาย: เชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพ : ตัวชี้วัด (ผลผลิต – ผลลัพธ์) 19/05/1999 Excellence Training Institution

การเขียนโครงการแบบทั่วไป (ต่อ) แผนดำเนินงาน (สำหรับโครงการขนาดใหญ่) ที่มีระยะเวลาปฏิบัติงานหลายปี วิธีดำเนินงาน พื้นที่ดำเนินการ ระยะเวลาดำเนินการ โดยใช้ตาราง Gantt Chart หรือ Action Plan 19/05/1999 Excellence Training Institution

การเขียนโครงการแบบทั่วไป (ต่อ) งบประมาณ: หมวดค่าตอบแทน, ค่าใช้จ่าย, ค่าวัสดุ, ค่าสาธารณูปโภค, อื่นๆ การประเมินผล ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ ผู้รับผิดชอบโครงการ: หัวหน้าโครงการ, ผู้ร่วมโครงการ, ที่ปรึกษา 19/05/1999 Excellence Training Institution

โครงการแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ ชื่อโครงการ: ชื่อแผนงาน และเจ้าของโครงการ ความสำคัญและที่มาของโครงการ (หลักการและเหตุผล) วัตถุประสงค์ ขอบเขตของโครงการ 19/05/1999 Excellence Training Institution

การเขียนโครงการแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ (ต่อ) วิธีดำเนินงาน ระยะเวลาดำเนินการ อาจใช้ตาราง Gantt Chart หรือ Action Plan ผลผลิต และผลลัพธ์ของโครงการ ผลผลิต (Outputs) ผลลัพธ์ (Outcomes) ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ 19/05/1999 Excellence Training Institution

การเขียนโครงการแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ (ต่อ) ความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์หลักขององค์กร ยุทธศาสตร์ของเครือข่าย ทรัพยากร และงบประมาณ ทรัพยากร งบประมาณ หมวดค่าตอบแทน, ค่าใช้จ่าย, ค่าวัสดุ, ค่าสาธารณูปโภค, อื่นๆ 19/05/1999 Excellence Training Institution

การเขียนโครงการแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ (ต่อ) การประเมินผล ประโยชน์ที่ได้รับ 19/05/1999 Excellence Training Institution