การแถลงนโยบายผู้บังคับบัญชา

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ผู้บริหารในฝัน.
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
คำสำคัญที่ต้องขับเคลื่อน
กลุ่มปลาดาว.
ระบบการประเมินเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน บุคลากรสายสนับสนุน
โดย โครงการช่วยกันสานเพื่อส่งเสริมคุณค่าผู้สูงอายุ
ศูนย์อนามัยที่ 4 ราชบุรี
นโยบายการบริหารจัดการ สถาบันเอเชียตะวันออกศึกษา
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
๐๑-คุณธรรมและจริยธรรม สำหรับผู้บริหาร
กรมส่งกำลังบำรุงทหาร
นางสาวรัชดา สุทธิวรวุฒิกุล
6. การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ. มาตรฐานความ ประพฤติ การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ มาตรฐานความ ประพฤติ 7. การทำความเข้าใจซึ่งกันและกัน.
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
หลักการบริหารภาครัฐยุคใหม่
ระบบสารสนเทศสำหรับผู้บริหาร
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
การพิทักษ์คุณธรรม ในการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
เพ็ญศรี คำเหล็ก พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ ทีมบริหารลูกค้าสัมพันธ์(CRM)
การควบคุมวัณโรคเขตเมือง
คุณลักษณะที่ ๒ มีระบบระบาดวิทยาที่ดีในระดับอำเภอ
การสำรวจหา ค่ากลาง นโยบายรัฐบาล เรื่องการพัฒนาสุขภาพของ ประชาชน ประกาศเมื่อ 23 สิงหาคม จัดให้มีมาตรการสร้างสุขภาพโดยมี เป้าหมายเพื่อลดอัตราป่วย.
เอกสารประกอบการประชุมผู้บริหารกรมควบคุมโรค
ความคาดหวังต่อผู้บังคับบัญชา
มาตรฐานทางคุณธรรมและจริยธรรม ของ ผู้ตรวจราชการและหน่วยงานที่รับการตรวจราชการ สุรศักดิ์ แสงอร่าม รองเลขาธิการ ส.ป.ก. 21 ต.ค
สรุปประเด็นการประชุมสัมมนากลุ่มย่อย
บทบาทของผู้ตรวจราชการ ส. ป. ก. โดย นางมนต์ทิพย์ รุจิกัณ หะ หัวหน้าผู้ตรวจราชการ ส. ป. ก.
โรงพยาบาล หน่วยบริการ.
การปรับปรุงอัตรากรมแพทย์ทหารเรือ
K M กจ. ประจำเดือนมีนาคม 2551
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
สังคมต้นแบบเรียนรู้การป้องกัน และดูแลโรคกระดูกพรุน
Participation : Road to Success
R2R ในโรงพยาบาลสำเร็จ ได้อย่างไร
สรุปบทเรียนโครงการเอดส์ ด้าน CARE
การเรียนรู้ของทีม Team Learning
แนวทางการดำเนินงาน กรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2554
วิชาวิศวกรรมความรู้ - การจัดการความรู้เพื่อพัฒนาองค์กร
นโยบายการพัฒนาการจัดการเรียนการสอนในโรงเรียนขนาดเล็ก
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
บันได 3 ขั้น ความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพ
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
ครูธีระพล เข่งวา นักประวัติศาสตร์ หมายถึง ข้อใด ก. ผู้ที่สามารถเรียน ประวัติศาสตร์ได้ดี ข. อาจารย์ผู้สอน ประวัติศาสตร์ได้ดี ค. ผู้ที่มีประสบการณ์ทาง.
มุมมอง ผู้เยี่ยมสำรวจ fulltime
เนื้อหาพิเศษ : การตั้งเป้าหมาย
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
นายวิเชียร มีสม 1 วิชาสุขศึกษาและพลศึกษา พ วิชาสุขศึกษาและพลศึกษา พ หน่วยการเรียนรู้ที่ 3 เรื่อง สิ่งเสพติดให้โทษ เรื่อง สิ่งเสพติดให้โทษ.
การเรียนรู้ ผ่าน SERVICE PROFILE
ธรรมาภิบาลกับการจัดการภาครัฐแนวใหม่

การพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพ เพื่อลดปัจจัยเสี่ยงด้านสุขภาพ จังหวัดอุบลราชธานี นางปริญญา ผกานนท์ นักวิชาการสาธารณสุข 8 ว.
การบริหารจัดการค่าย เพื่อให้เกิดความสะดวก มี ความพร้อม ไม่เกิดความเสี่ยง ต่างๆ และเพื่อให้การดำเนินค่ายบรรลุ เป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมีประสิทธิภาพ.
การประกวดแข่งขันผลงานวิจัย และนวัตกรรมสื่อสารสอนทางอาชีวศึกษา
วัฒนธรรมและค่านิยม ขององค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
นโยบายและแนวคิด โรงพยาบาลคุณธรรม.
กลุ่มที่ 2 กลุ่มพัฒนาภาคีเครือข่าย สคร.1-12
อุดมการณ์ และจิตวิญญาณ ของความเป็นครู.
วัฒนธรรมกรมอนามัย.
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
บทเรียนการดำเนินงาน เครือข่ายผู้เสียหายทางการแพทย์
ทำไมต้องทำ HA ? เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี
หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช ๒๕๕๑
เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การแถลงนโยบายผู้บังคับบัญชา ณ ห้องประชุม พลเอกเปรมติณสูลานนท์ ศูนย์สุขภาพผู้สูงอายุ ๒๗ - ๒๙ ต.ค. ๕๒ พล.ต.ธีรยุทธ ศศิประภา ผอ.รพ.ค่ายสุรนารี

FORT SURANARI HOSPITAL ผู้อำนวยการ อำนวยสิ่งต่างๆ ที่จำเป็นในงานนั้น เพื่อบรรลุภารกิจ / เป้าหมาย รวบรวมทรัพยากร เพื่อผลักดันไปถึงเป้าหมาย คน การบริหารจัดการ เงิน สิ่งของต่างๆ FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL ทรัพยากรที่สำคัญ คน สูงสุด สิงคโปร์ รวบรวมศักยภาพ ความสามารถไปสู่เป้าหมายร่วมกัน ทุกคน ทุกระดับ มีความสำคัญต่อ รพ. ทีมงานเดียวกัน ไม่แยกพวก มองปัจจุบัน อนาคต ( อดีต คือ บทเรียน ) FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL งานดี มีวินัย มีคุณธรรม FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL งานดี มืออาชีพในงานนั้น ขยัน รับผิดชอบ จนงานสำเร็จบรรลุเป้าหมายทันเวลา ยึดผู้รับผลงานเป็นศูนย์กลาง - ผู้ป่วย - แผนก/กองอื่นๆ ใน รพ. การประสานงานที่ดี พัฒนางานอย่างต่อเนื่อง FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL งานดี Plan Do Act Check FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL งานดี ประเมินงานว่า งาน รปจ. ดี ง่ายขึ้น ลดขั้นตอน จำเป็นต้องทำ วางแผนปฏิบัติงานประจำ เดือนโดยเรียงตามลำดับวันที่ ทำแต่เนิ่นๆ (ต้องทำอยู่แล้ว) งานสำเร็จเร็ว ดีกว่าสำเร็จช้า FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL งานดี สิ่งของที่ชำรุด ส่งซ่อม จำหน่าย ใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด - จำเป็น - เหมาะสม - คุ้มค่า FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL มีวินัย ปฏิบัติ รักษากฎระเบียบ รู้ ปฏิบัติตามบทบาทหน้าที่ ซื่อสัตย์ สุจริต ตรงต่อเวลา สามัคคี ไม่ทำให้เกิดแตกความสามัคคี FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL มีคุณธรรม คิดดี พูดดี ทำดี มีความยุติธรรม เมตตา กรุณา มุทิตา อุเบกขา FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL งานได้ผล คนสุขใจ สานสัมพันธ์ FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL งานได้ผล มีความยุติธรรม พระคุณ - พระเดช สร้างความแตกต่าง - คนทำงานมาก - คนทำงานน้อย มาตรการต่อผู้กระทำผิด - เจตนา - ความรุนแรงของความผิด - เคยทำมากก่อนหรือไม่ FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL คนสุขใจ ปิยะวาจา ให้กำลังใจ พูดแนะนำ สอน ดูแลทุกข์สุข รักษาสิทธิ สนับสนุนความก้าวหน้า FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL สานสัมพันธ์ เชื่อมความสัมพันธ์,สร้างความเข้าใจที่ดี - ระดับบน – ระดับล่าง - ระดับข้างด้วยกัน FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL การแก้ปัญหา มอง Win - Win FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL การเปลี่ยนแปลง ค่อยเป็นค่อยไป , รวดเร็ว คาดการณ์ผลกระทบ - ป้องกัน - เตรียมแก้ไข FORT SURANARI HOSPITAL

FORT SURANARI HOSPITAL ความสามัคคี ปฏิบัติตามกฏระเบียบ ค่าเวร ความยุติธรรม พล.ท.วิทยา ช่อวิเชียร จก.พบ. FORT SURANARI HOSPITAL

พล.ท.วีร์วลิต จรสัมฤทธิ์ FORT SURANARI HOSPITAL ขวัญ กำลังใจ อาคารเฉลิมพระเกียรติฯ วินัย การแสดงความเคารพ พล.ท.วีร์วลิต จรสัมฤทธิ์ มทภ.2 FORT SURANARI HOSPITAL

โรงพยาบาลค่ายสุรนารี มีความมุ่งมั่นในการพัฒนาศักยภาพในทุกๆ ด้าน เพื่อเป็นที่ยอมรับ และสร้างความภาคภูมิใจแก่ทหาร ครอบครัวและกองทัพบก FORT SURANARI HOSPITAL