Production Chart.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Grade A Garment This template can be used as a starter file for a photo album.
Advertisements

บทที่ 2 เทคนิคการปรับปรุงคุณภาพ
การกำหนดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling)
บทที่ ๖ หลักการแก้ปัญหาด้วยคอมพิวเตอร์
การวิเคราะห์ระบบและวิธีปฏิบัติงาน
ชื่อกลุ่ม งานเสร็จไว สบายใจลูกค้า
บทที่ 11 การวิเคราะห์โครงข่ายงาน PERT/CPM
การแก้ปัญหาด้วยคอมพิวเตอร์
แผนผัง FlowChart Flow Chart คือ ขั้นตอนที่นำผลที่ได้จากการกำหนดและการ วิเคราะห์ปัญหามาเขียนเป็นแผนภาพหรือสัญลักษณ์ ประโยชน์ของผังงาน -ช่วยลำดับขั้นตอนการทำงานของโปรแกรม.
ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing)
การเตรียมเอกสาร สอบหัวข้อโครงงาน
เริ่มต้นออกแบบ Unit7.
ถังบรรจุน้ำเย็น การใช้งานของผลิตภัณฑ์ วัสดุ เทคโนโลยีการขึ้นรูป
การจัดหา การติดตั้ง และการบำรุงรักษาระบบ
Production Chart.
Decision Tree Analysis
การควบคุมข่ายงาน (PERT/CPM)
การตัดสินใจ โดยกระบวนการวิเคราะห์ตามลำดับชั้นกับงานชลประทาน
การถ่ายทอดตัวชี้วัดลงสู่ระดับสำนัก/กอง และระดับบุคคล
Surachai Wachirahatthapong
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศ
การเขียนโปรแกรมแบบมีทางเลือก
บทบาทการบริหารงานสำนักงาน 1
Material Requirement Planning
บทที่ 3 การวิเคราะห์โครงสร้าง Structure Analysis
การวางแผนการผลิตรวม ความหมาย วัตถุประสงค์และขั้นตอนการวางแผนการผลิตรวม
บทที่ 5 แผนภูมิควบคุมสำหรับคุณลักษณะ
ระบบการผลิต ( Production System )
การบริหารโครงการ (Project anagement)
การวิเคราะห์การปฏิบัติงาน
Process Analysis 2 การวิเคราะห์กระบวนการ
การวิเคราะห์ขบวนการผลิต (Process Analysis)
Process Analysis การวิเคราะห์กระบวนการ
การบริหารจัดการอัตรากำลัง
มาตรฐานทางการเงิน 7 ด้าน
การวางผังของสถานประกอบการ
การเขียนผังงาน จุดประสงค์ 1.อธิบายความของผังงานได้
บทนำการบริหารโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศ
บทที่ 2 หลักการแก้ปัญหา
การพัฒนาระบบการเรียนการสอน
การเขียนผังงาน ผังงานคือ อะไร ?.
การออกแบบโปรแกรม ขั้นตอนการแก้ปัญหา การนิยามปัญหา (Problem definition)
กำหนดการเชิงเส้น PLERN SAIPARA RMUTL.
โรงเรียนอรรถวิทยพณิชยการ บทเรียนออนไลน์
การปรับปรุงวิธีการคิดต้นทุนงานบริการวิชาการ
หลักการเขียนโปรแกรม ( )
หลักการเขียนโปรแกรม ( )
บทที่ 7 การวิเคราะห์งานและการโปรแกรม แบบมีโครงสร้าง
หลักการแก้ปัญหา.
การควบคุมผลกาปฏิบัติงาน
โรงพยาบาลจึงประหยัดพลังงานได้รางวัล
ผังงาน (FLOW CHART) ผังงาน (Flow Chart)เป็นรูปแบบของการจำลองความคิดแบบหนึ่ง รูปแบบของการจำลองความคิดเพื่อความสะดวกในการทำงาน แบ่ง เป็น ๒ แบบ คือ ๑) แบบข้อความ.
การวางแผนการผลิต และการบริการ
นางสาวดลลดา สังฆสุวรรณ โรงเรียนสงวนหญิง จ.สุพรรณบุรี
การประยุกต์ work procedure เพื่อการควบคุม
การกำหนดโครงการ (Project Scheduling: PERT / CPM)
กลยุทธ์กระบวนการและการวางแผนกำลังการผลิต
ปัญหา : มีนักโทษ 13 คน มีเครื่องหมายประจำตัวตั้งแต่ A-M ถูกตัดสินประหารชีวิต แต่พอถึงเวลาประหาร มี 1 คนที่ได้รับการอภัยโทษเป็นกรณีพิเศษ โดยใช้วิธีขานเลข.
บทที่ 8 ผลิตภัณฑ์การบริหารการผลิต
บทที่ 8 ผลิตภัณฑ์การบริหารการผลิต
บทที่3 ระบบการผลิตและการวางแผนกระบวนการผลิต
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศ
ระบบสารสนเทศที่แบ่งตามลักษณะการสนับสนุนการทำงาน:
บทที่ 7 การดำเนินการผลิตในระบบอุตสาหกรรมเกษตร
บทที่1 การบริหารการผลิต
การเรียนรู้ความต้องการ ของลูกค้า
แผนภูมิและไดอะแกรมการเคลื่อนที่
การควบคุม (Controlling)
การควบคุมการผลิตสินค้าและบริการ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Production Chart

Assembly Chart ใช้แสดงภาพรวมของขั้นตอนการผลิตตั้งแต่ชิ้นส่วนประกอบจนกระทั่งเป็นชิ้นส่วนสำเร็จรูป ใช้วางแผนเพื่อกำหนดตารางการผลิต

Operation Process Chart Outline Process Chart ใช้แสดงลำดับขั้นตอนการผลิตตั้งแต่เป็นวัตถุดิบจนกระทั่งเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สัญลักษณ์ที่ใช้จะมี หมายถึง Operation หมายถึง Inspection

Flow Process Chart แสดงการไหลในกระบวนการผลิตตั้งแต่ต้นจนจบเป็นผลิตภัณฑ์ สัญลักษณ์ที่ใช้ หมายถึง Operation หมายถึง Inspection หมายถึง Delay หมายถึง Transportation หมายถึง Storage ข้อมูลจะแสดงรายละเอียดขั้นตอนมากกว่า OPC

ใช้แผนภูมินี้ในการปรับปรุงวิธีการผลิต แบ่งเป็น 3 ประเภท Material Type Man Type Machine Type ใช้แผนภูมินี้ในการปรับปรุงวิธีการผลิต E C R S 5W1H

Routing Sheet Production Work Order ใช้แสดงขั้นตอนการผลิตชิ้นส่วนต่างๆ เครื่องจักร หรือเครื่องมือที่ต้องใช้ set up time จำนวนที่ผลิต ได้ต่อ ชม. Route Sheet 1 ใบใช้กับ 1 ชิ้นส่วน ข้อมูลจาก Route Sheet นำไปพิจารณาวางแผนด้านต่างๆ เลือกซื้อเครื่องจักร พิจารณาจำนวนเครื่อจักรและคนงาน ระบบการผลิตและแผนผัง

Two Handed Process Chart Left-hand Right-hand Process Chart แสดงการทำงานของมือทั้งสองของคนงาน ณ สถานที่ปฏิบัติงาน สัญลักษณ์ที่ใช้ หมายถึง Transportation หมายถึง Operation ใช้ในการออกแบบ หรือ ปรับปรุงการทำงานในแต่ละสถานที่ปฏิบัติงาน พยายามให้มือทั้งสองเกิดอรรถประโยชน์สูงสุด

Gang Chart Multiple Activity Chart Man-Machine Chart แสดงการทำงานหลายกิจกรรมพร้อมๆกัน สามารถใช้ในการวิเคราะห์เพื่อกำจัดขั้นตอนที่ สูญเปล่า ช่วยในการจัดสรรกำลังคนและเครื่องจักร

Gantt Chart แสดงเวลาที่ต้องใช้ในการทำงานของขั้นตอน ต่างๆให้สำเร็จ ใช้ในการวางแผนจัดสรรทรัพยากร ใช้ในการวางแผนการผลิต PERT, CPM

From-to Chart แสดงค่าความหนาแน่นของการไหล (Density หรือ Intensity Flow) ระหว่างแผนก ค่า Intensity จะบ่งบอกถึงความใกล้ชิดระหว่างแผนก หน่วยของ Intensity เช่น จำนวนเที่ยวต่อวัน

Multiproduct Process Chart แสดงขั้นตอนการผลิตของผลิตภัณฑ์หลายๆชนิดลงบนแผนภูมิเดียวกัน สามารถเห็นขั้นตอนการผลิตของทุกๆผลิตภัณฑ์ การนำไปใช้คือการพยายามจัดลำดับของขั้นตอน การผลิตให้เกิดเส้นที่วกวนน้อยที่สุด

ข้อควรระวัง การบันทึกข้อมูลต่างๆลงในแผนภูมิที่เหมาะสมจะสามารถช่วยในการปรับปรุงขั้นตอนการผลิตได้ ในการออกแบบแผนผังควรใช้ข้อมูลที่ผ่านการปรับปรุงมาแล้ว