ชื่อกลุ่ม กลุ่ม 10 ดวงใจแห่งความสำเร็จ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ชื่อกลุ่ม เติมใจให้กัน
Advertisements

โครงการ พัฒนาการจัดเก็บและค้นหาเอกสาร ส่วนบริหารกิจการจัตุรัสจามจุรี
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
การเพิ่มประสิทธิภาพ และความปลอดภัยในการบริหารจัดการข้อมูล
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน ประจำปี พ. ศ
บริการข้อมูลออนไลน์จากศูนย์สารสนเทศนานาชาติ
โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ของแผนกบริการตำราและห้องสมุด
แผนกบริหารสินค้า (หนังสือไทย) ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
พัฒนาคุณภาพงานและจดทะเบียนตั้งกลุ่ม รุ่นที่ 1 – 6 (ปีที่ 2)
ประเภท โครงการต่อยอด/ขยายผลโครงการเดิม(A)
สำนักบริหารงานวิรัชกิจ
การนำส่งภาษีผ่านระบบอินเทอร์เน็ต
โครงการเพิ่มช่องทางการรับชำระเงินค่าหอพัก
โครงการ ขอเอกสารสำคัญได้ภายใน 1 วัน
ตัวอย่าง การปรับปรุงข้อสอบ วิชา LB105: Study Skills ภาคที่ 1 / 2545 ( ก่อนการปรับปรุงเป็นข้อ 78 หลังการปรับปรุงเป็นข้อ 20 )
1 กลุ่ม 2+1.
พิมพ์ชื่อบริษัทหรือหน่วยงาน
การศึกษารายกรณี.
โครงการ “การจ่ายค่าตอบแทนวิทยากร ในรายการเปิดประตูสู่มหาวิทยาลัย”
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สรรคุณค่าวิชาการ สู่สังคม
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โครงการพัฒนา (Cross Function) กลุ่ม Tsunami2.
โครงการพัฒนาคุณภาพระบบงาน
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โครงการเพิ่มความคล่องตัวในการนำเข้า และกำกับ KPI สำนักงานของผู้บริหาร
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ฝ่ายกิจการคณะวุฒยาจารย์ สำนักงานสภามหาวิทยาลัย
กลุ่ม CU_REGISTRAR_FB
โครงการพัฒนาคุณภาพระบบงาน
2.2 สรุปผลงานโครงการพัฒนาคุณภาพงาน ประจำปี พ.ศ.2554 (ประเภทโครงการใหม่ที่พัฒนาหน่วยงาน)
โปรแกรมสำหรับออกรหัสประเภทกิจกรรม (Activity Type)
ปรู๊ฟทันใจ โครงการ แผนกลูกค้าสัมพันธ์
สรุปผลงานโครงการพัฒนาคุณภาพงาน ประจำปี พ. ศ
ถุงเงิน ถุงทอง.
โครงการการปรับขั้นตอนการรับสมัคร เข้าร่วมโครงการฝึกอบรมสัมมนา
“ การเพิ่มประสิทธิภาพการตั้งงบประมาณ หมวดค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง ”
ที่มาของโครงการ เจ้าหนี้การค้าในประเทศมากกว่า 5 พันราย ซึ่งเดิมจ่ายชำระด้วย CHQ และเปลี่ยนเป็นการจ่ายชำระหนี้เงินโอน 1,970 ราย พบปัญหา เจ้าหนี้เงินโอนสอบถามรายการจ่ายชำระหนี้
หน่วยงาน สำนักงานจัดการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
สรุปผลงานโครงการพัฒนาคุณภาพงานประจำปี พ.ศ. 2554
โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กลุ่ม รวมพลคนจัดส่ง
ชื่อโครงการ : เพิ่มประสิทธิภาพงานสวัสดิการ
ชื่อกลุ่ม งานเสร็จไว สบายใจลูกค้า
โครงการกระบวนการจัดทำสัญญาเพื่อให้ผู้เช่าลงนาม ให้แล้วเสร็จ
โครงการ ถาม-ตอบอัจฉริยะ
แผนกฟิล์มและแม่พิมพ์
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
โครงการ “เวทีพบปะ HR ระดับต้น”
“ยอดขายตำราเรียนเพิ่มขึ้น มีลูกค้ามากขึ้นในกลุ่มมหาวิทยาลัย”
กระบวนการเพิ่มความพึงพอใจให้กับ Supplier
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน
การบริหารการจัดการพื้นที่จอดรถจราจรในตลาดสามย่าน
โครงการ : ลดระยะเวลาเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำปี
โครงการเพิ่มช่องทางการเข้าถึง เครือข่าย CUNET จากเครือข่าย ภายนอกจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กลุ่ม IT919.
โครงการ เพิ่มยอดขายหมวดสินค้าที่ระลึก
โครงการพัฒนาคุณภาพงานด้วยแนวคิด Lean
ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ผู้รับผิดชอบ : สำนักงาน ก.ก.
สรุปผลการตรวจราชการและนิเทศงาน กรณีปกติระดับกระทรวง กระทรวง สาธารณสุข รอบที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2552 ระหว่างวันที่ มกราคม 2552 ( ข้อเสนอแนะ ) 1. ในการดำเนินงานเพื่อตอบตัวชี้วัด.
ตารางแสดงตัวชี้วัดที่เฝ้าระวัง หน่วยไตเทียม ก่อนทำCQI
การพัฒนาระบบการเรียนการสอน
สำนัก เลขา. ผลการปฏิบัติงาน ประจำเดือนตุลาคม 2548.
Knowledge Managemant สูตินรีเวชกรรม 1- 2.
การนำการจัดการความรู้ (Knowledge Management) มาใช้ในงานห้องสมุดคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
บทเรียนจากการเก็บข้อมูลภาคสนามเพื่อการติดตามตาม HIVDR-EWI
การดำเนินงานประจำปี2557 สท.

TQM M4 แจ้งวัฒนะ - ราชพฤกษ์.
แผนผังการปรับปรุงกระบวนการสอบเทียบมาตรฐานเครื่องมือแพทย์
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ชื่อกลุ่ม กลุ่ม 10 ดวงใจแห่งความสำเร็จ ชื่อกลุ่ม กลุ่ม 10 ดวงใจแห่งความสำเร็จ หน่วยงาน.... โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ชื่อโครงการที่พัฒนา ลดจำนวนความผิดพลาดของงานหลังพิมพ์ ในกระบวนงานทำสิ่งพิมพ์สำเร็จ

หน้าที่หลักของแผนกทำสิ่งพิมพ์สำเร็จ รับผิดชอบกระบวนการผลิตต่อจากแผนกพิมพ์ ซึ่งเป็นขั้นตอนสุดท้ายก่อนส่งมอบให้ผู้รับบริการ

ที่มา/มูลเหตุจูงใจของโครงการ งานหลังพิมพ์มีการผิดพลาดในระหว่างการผลิตบางครั้ง เช่น เก็บเรียงหนังสือสลับหน้า ไสกาวสลับหัวท้าย ในขณะเดียวกันได้หาวิธีป้องกันแต่ก็ยังเกิดซ้ำ ดังนั้นการแก้ไขปัญหาจะต้องหาวิธีการและปรับปรุงการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ให้เป็นตามแผนที่กำหนดไว้

จำนวนงานที่ถูกต้องจากแผนกทำสิ่งพิมพ์สำเร็จ = 99 % ตัวชี้วัดโครงการ จำนวนงานที่ถูกต้องจากแผนกทำสิ่งพิมพ์สำเร็จ = 99 %

การวิเคราะห์ปัญหาสาเหตุแบบก้างปลา

สรุปผลการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา ขาดการตรวจสอบการเก็บเรียงในช่วงต่อของงาน

สรุปการแก้ไขปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ 1. ตรวจสอบการตั้งกองก่อนทำการเก็บเรียงทุกครั้ง 2. จัดทำการเก็บข้อมูลความผิดพลาดของแผนกทำสิ่งพิมพ์สำเร็จ ในกระบวนผลิตเพื่อนำมาวิเคราะห์ปัญหา แยกประเด็นความสำคัญเพื่อเลือกปัญหานั้นมาทำการแก้ไขให้หมดไป 3. มีการจัดประชุมประจำสัปดาห์เพื่อร่วมกันหาทางป้องกันและแก้ไขปัญหา จัดทำบันทึกข้อมูลงานที่มีปัญหาในกระบวนการผลิต เพื่อป้องกันการเกิดซ้ำ

สรุปการแก้ไขปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ ก่อนทำ เดือนตุลาคม 52 - กันยายน 53 เกิดจริง = 97.31% หลังทำ เดือนตุลาคม 53 - กันยายน 54 เกิดจริง = 99.27%

แผนภูมิแสดงผลลัพธ์การดำเนินการ 99.27% 97.31%

ผลสรุป จำนวนงานที่ถูกต้องจากแผนกทำสิ่งพิมพ์สำเร็จ เพิ่มขึ้นจากเดิม 97.31% เป็น 99.27%

Q & A