รองศาสตราจารย์ ดร.อาณัติ ลีมัคเดช รองคณบดีฝ่ายวิจัย และอาจารย์ประจำภาควิชาการเงิน คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ประชุมบุคลากรประจำปีการศึกษา 2551
Advertisements

ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
การจัดการผลิตอย่างเป็นระบบ
การกำหนดโครงการ ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมาย เพื่อบรรจุในแผนปฏิบัติราชการปี 2554 มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี วันพฤหัสบดีที่ 5 สิงหาคม 2553 ห้องประชุมวารินชำราบ.
ระบบประกันคุณภาพคณะวิทยาศาสตร์
การสัมมนาการจัดการความรู้ในองค์การ(KM) ครั้งที่ 6
การวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนการสอน
ทีมงาน KM ฝ่ายตรวจสอบภายในประกอบด้วย
จากหิ้งสู่ห้าง การใช้ประโยชน์จากงานวิจัยพัฒนา
“นโยบายส่งเสริมงานวิจัยและ พัฒนาด้านวิทยาศาสตร์
Technology Application
‘คน’ และ ‘คน’ มีดีไซน์ ‘สังเกต’ แทรกดีไซน์ ‘ทีม’ คิดสู่ดีไซน์
อาจารย์วิทยา จารุพงศ์โสภณ อาจารย์ประจำภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
กุลภัทรา สิโรดม 20 กรกฎาคม 2554
การพัฒนาคุณภาพงานวิจัยของภาควิชา ตามเกณฑ์ สกว. จากผลการประเมินภาควิชา
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
โครงการพัฒนา (Cross Function) กลุ่ม Tsunami2.
สายวิชาการ 58 คน ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2553 จำนวนคน.
การกำหนดสมรรถนะ (COMPETENY)
วิสัยทัศน์และนโยบายการบริหารศูนย์คอมพิวเตอร์
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการก้าวสู่ การเป็นหน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
“การบริหารจัดการงานวิจัยและผลงานวิจัย”
โดย รองศาสตราจารย์ ดร.ไทย ทิพย์สุวรรณกุล
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
KM เรื่อง “การบริหารความเสี่ยง” ส่วนบริหารการจัดเก็บภาษี
สรุป ศูนย์สารสนเทศ แผนงาน/โครงการ
แนะนำทีมบริหารและหน่วยงานที่กำกับ
Competency Phatthalung Provincial Center for Skill Development.
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
การสัมมนา การจัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี คณะเทคโนโลยีพ. ศ
กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตต้นแบบ
การจัดทำคู่มือ การปฏิบัติงาน Work Manual
การทำ Social Mapping เพื่อหาข้อตกลง
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
การวิจัยในชั้นเรียนด้านอาชีวศึกษา
สาเหตุของการนำคอมพิวเตอร์มาใช้ในธุรกิจ
IS กับ IT IS ต้องอาศัย IT
เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ กับนโยบายรัฐบาล และ วท.
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
คำรับรองการปฏิบัติ ราชการ กรมอนามัย ปี 2549 จำนวน 20 ตัวชี้วัด.
มาตรฐานการวัด การประเมินและ การประกันคุณภาพภายใน
การบริหารสำนักงาน ด้วยระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
Assignment : หลักการการวิจัยการจัดการความรู้ ชื่อหัวข้อวิจัย
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
การจัดการความรู้ ศูนย์นิติวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
การบรรยายเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษา สำหรับนักศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 13 มิถุนายน 2547.
รศ.ดร.วิโรจ อิ่มพิทักษ์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
ระบบสารสนเทศ เพื่อการสื่อสาร
แนวปฏิบัติที่ดีในการจัดทำ แผนกลยุทธ์ เพื่อพัฒนาสถาบันอุดมศึกษา
กลุ่มที่ 6 วัดเขาทุเรียน ( วัดสีชมพู ) สุดยอดส้วม ระดับประเทศปี 2552 ประเภท ศาสนสถาน.
การกำหนดแผนงาน ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.กังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์
แนวปฏิบัติที่ดีในการพัฒนาการ เรียนรู้ของบัณฑิต ที่พึงประสงค์ ตามแนวทาง TQF.
การแปลงนโยบายและแผน นำสู่การปฏิบัติ
รศ. ดร. นิตยา เจรียงประเสริฐ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
กลุ่ม A2 “ข้าวเด้ง”.
ระบบงานตรวจการจ้าง รายการสิ่งก่อสร้างวิทยาเขตปัตตานี
สรุปแผน / ผลการปฏิบัติงาน ประจำปี งบประมาณ พ. ศ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพัทลุง ( ฝ่ายบริหารทั่วไป / กลุ่มส่งเสริม สหกรณ์ ) ข้อมูล ณ วันที่ 30 เมษายน.
การออกแบบการวิจัย.
บทที่ 4 กลยุทธ์การค้าปลีก
ระบบข้อมูลสารสนเทศ 4.2 กระบวนงานพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
และค่าเป้าหมายรายบุคคล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

รองศาสตราจารย์ ดร.อาณัติ ลีมัคเดช รองคณบดีฝ่ายวิจัย และอาจารย์ประจำภาควิชาการเงิน คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

“ แบบจำลองมีดีไซน์ ”

บริษัทของเราเป็น Corporation of Design?

1. เมื่อกล่าวถึงองค์กรของเราลูกค้าให้ความเชื่อถือในภาพลักษณ์ 2. องค์กรใช้ประโยชน์จากเวบไซต์ในการทำพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ 3. องค์กรมีการจัดทำตัวชี้วัดเพื่อวัดผลงานพนักงาน 4. องค์กรเคยได้รับรางวัลจากภาพยนตร์โฆษณา 5. องค์กรมีฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศภายใน

6. เมื่อมีโครงการพิเศษ องค์กรสามารถจัดทีมทำงานข้ามสายงานได้ง่ายและประสบผลสำเร็จ 7. องค์กรจัดสรรงบประมาณเพื่อใช้สนับสนุนกิจกรรมสาธารณประโยชน์ 8. องค์กรกำหนดให้พนักงานต้องฝึกอบรมการใช้คอมพิวเตอร์ 9. องค์กรจัดทำบัญชีเพื่อรายงานผลการดำเนินการอย่างโปร่งใส 10. องค์กรมีสวัสดิการให้แก่พนักงานอย่างเต็มที่

11. องค์กรจัดให้มีการสร้างสิ่งประดิษฐ์ภายในองค์กร 12. องค์กรมีแผนงานชัดเจนในการดำเนินธุรกิจ 13. สำนักงานขององค์กรถูกออกแบบให้มีความสวยงาม 14. องค์กรจดสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์ 15. องค์กรวางแผนร่วมกับคู่ค้าเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ

Design Pyramid

คะแนนด้านสุนทรียภาพ (A) = 1 + 4 + 7 + 10 + 13 คะแนนด้านเทคโนโลยี (T) = 2 + 5 + 8 + 11 + 14 คะแนนด้านกระบวนการ (P) = 3 + 6 + 9 + 12 + 15

ขับเคลื่อนองค์กรสู่ดีไซน์

แบบจำลองพลวัต

ตัวอย่างการเติมสุนทรียภาพ

เติมกระบวนการ

เติมเทคโนโลยี