1 ที่มาศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม. 2 ๒๕๔๘ (ไม่มีงบประมาณ) ๒๕๔๙ (งบ MOC จาก กระทรวง ICT) ตั้งคณะทำงานประกอบด้วยคณะกรรมการบริหารคณะกรรมการจัดการ คณะทำงาน.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
วิสัยทัศน์ชมรมวิสัญญีพยาบาล แห่งประเทศไทย ปีพ.ศ
Advertisements

องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
วาระที่ 3.6 ความก้าวหน้าของการดำเนินงานเกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.)
วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่จัดเก็บภาษี เพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทาง การคลัง พัฒนาสังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม พันธกิจ 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี เพื่อรักษาเสถียรภาพทาง.
โครงการริเริ่มสร้างสรรค์เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชุมชน ปี ๒๕๕๗
หลักการสำคัญ ในการปรับปรุงกฎหมาย ว่าด้วยระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน
ขั้นตอนการดำเนินงานศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรมระดับหน่วยงาน
ศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
พิธีเปิด การจัดกิจกรรม KM DAY ของ อล. ทร
รายงานผลทางวาจา การประเมินคุณภาพการศึกษาภายในระดับสถาบัน มหาวิทยาลัยพายัพ วันที่ 5-7 กันยายน 2551.
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ทิศทางการจัดการศึกษา โรงเรียนเจริญราษฏร์วิทยา
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แผนปฏิบัติราชการของมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2552
แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดแม่ฮ่องสอน
ICT สู่ห้องเรียนคุณภาพ
นโยบายด้านการบริการวิชาการ
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
การสื่อสารแผนที่ยุทธศาสตร์ ระดับองค์กร ระดับภาค ระดับพื้นที่
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต
HPC 11 กรอบแนวทางการดำเนินงาน นโยบายกรมอนามัย ศูนย์อนามัยที่ 11 ปีงบประมาณ 2553 กลุ่มยุทธศาสตร์ 31 กค. 52.
โรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน (รนสช.)
แผนปฏิบัติราชการการศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
แผนปฏิบัติการสาธารณสุข ปีงบประมาณ ๒๕๕๖. ประเด็นพูดคุย พิจารณาร่างคณะทำงาน กำหนดแนวทางการประชุมกลุ่มตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ แบบฟอร์ม กำหนดวันประชุมกลุ่ม.
การจัดทำแผนที่กลยุทธ์/ยุทธศาสตร์
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
Sharing Items Module 1 : การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์
ภ ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
ถอดบทเรียนความก้าวหน้า ในการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สู่การปฏิบัติ
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
มาตรฐานทางการเงิน 7 ด้าน
1 แบบฟอร์มการจัดทำ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี กลุ่มจังหวัดและจังหวัด.
1. ข้อมูลพื้นฐานของ 1) วิสัยทัศน์ 2) พันธกิจ 3) อำนาจหน้าที่
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
การปรับแนวคิดพื้นฐานเรื่องการ สนับสนุนของกองทุนฯตำบล รูป แบบเดิม รูปแบบ ใหม่
การบริหารเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ทิศทางการบริหารงบประมาณ สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา
ปิงปอง 7 สี สร้างภาคีสุขภาพจิต “สู้เบาหวาน ความดัน”
การบริหารงานจังหวัดลพบุรีแบบ บูรณาการ กพร.- TRIS 18/05/2549.
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
สรุปกิจกรรมการประชุมวันที่ 6 ตุลาคม 2553
มาตรฐานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
คำแนะนำการใช้ SLM ร่วมระหว่าง กรมอนามัยและควบคุมโรค  การจัดการทั่วไป 1. สสจ. จัดประชุมเพื่อพัฒนา SLM ร่วมเพิ่มเติม ผู้ เข้าประชุมประกอบด้วยคณะผู้แทนศูนย์อนามัย.
การติดตามการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ครั้งที่ 2
ศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
แนวทางการเขียน แผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ ของสถานศึกษา
“เป็นหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพสูงในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล”
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
จะเริ่มอย่างไร ? จุดเริ่มต้นของการปฏิรูประบบสุขภาพระดับอำเภอ อยู่ที่การกำหนดค่ากลางของความสำเร็จของโครงการสุขภาพระดับเขต เพื่อส่งมอบให้จังหวัดนำเข้าสู่กระบวนการ(1)
การดำเนินงาน OSCC ศูนย์ช่วยเหลือสังคม
พัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การ วิจัย และนวัตกรรม พัฒนาการเรียนรู้ด้าน วิทยาศาสตร์ตั้งแต่วัยเด็ก ต่อเนื่องทุกระดับการศึกษา เพื่อสร้างนักวิจัยรุ่นใหม่ให้
การวางแผนยุทธศาสตร์.
คำแนะนำสำหรับกระทรวง สาธารณสุข  จุดเริ่มต้นของการปฏิรูประบบ สุขภาพระดับอำเภอ อยู่ที่การ กำหนดค่ากลางของ ความสำเร็จของโครงการ สุขภาพระดับเขต เพื่อส่ง มอบให้จังหวัดนำเข้าสู่
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงานอัยการสูงสุด
4. ด้านการสื่อสาร 5. ด้านการพัฒนานโยบายสาธารณะ
Roadmap : การขับเคลื่อนระดับพื้นที่ เป็นอย่างไร ??
เสริมสร้างและพัฒนา บุคลากรกระทรวงสาธารณสุขทุกระดับ
รายละเอียดของระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
การจัดทำแผนการประกันคุณภาพ
ทำไมต้องทำ HA ? เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี
ฝ่ายบริหารงานวิชาการ. วิสัยทัศน์ “ เราจะผลิตผู้สำเร็จการศึกษาที่ เปี่ยมด้วยคุณธรรม มีสมรรถนะ วิชาชีพ บนพื้นฐานแห่งองค์กร สร้างสุข เพื่อเป็นบุคลากรทีมี
หน้าที่ 1 วิสัยทัศน์ สถาบันอุดมศึกษาด้าน สุขภาพชั้นนำของอาเซียน ที่เน้นชุมชน แผนกลยุทธ์สถาบันพระบรมราชชนก ประจำปี 2553.
บูรณาการเพื่อบ้านเรา ( พช.) วันพุธที่ ๘ มิถุนายน ๒๕๕๔ ณ WAR ROOM กรมการ พัฒนาชุมชน อาคาร บี ศูนย์ราชการเฉลิมพระ เกียรติฯ แจ้งวัฒนะ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 ที่มาศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม

2 ๒๕๔๘ (ไม่มีงบประมาณ) ๒๕๔๙ (งบ MOC จาก กระทรวง ICT) ตั้งคณะทำงานประกอบด้วยคณะกรรมการบริหารคณะกรรมการจัดการ คณะทำงาน KMMISGIS ผลผลิต ผลลัพธ์ มีวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ เพื่อเป็นแนวทางดำเนินงาน ตัวชี้วัดระดับสำนักงานปลัดกระทรวงตัวชี้วัดระดับกระทรวง ผลผลิต ผลลัพธ์ ผลการศึกษา การจัดระบบข้อมูลของหน่วยงาน ต่าง ๆ ทุกระดับของกระทรวงการจัดระบบข้อมูลของหน่วยงาน ต่าง ๆ ทุกระดับของกระทรวง ความต้องการของกระทรวงและ กรมต่าง ๆความต้องการของกระทรวงและ กรมต่าง ๆ แนวความคิดการดำเนินงาน

3 การดำเนินงานปี ๒๕๕๐ ( งบดำเนินงาน ๓, ๐๐๐, ๐๐๐ บาท ) ตัวชี้วัดระดับกระทรวง ผลผลิต ผลลัพธ์ ดำเนินงานจังหวัดนำร่องไม่น้อยกว่า ๕ จังหวัด ดำเนินงานจังหวัดนำร่องไม่น้อยกว่า ๕ จังหวัด (เชียงใหม่ ขอนแก่น สุพรรณบุรี จันทบุรี สงขลา) (เชียงใหม่ ขอนแก่น สุพรรณบุรี จันทบุรี สงขลา) พัฒนาบุคลากรโดยจัดทำหลักสูตร ไม่น้อยกว่า ๓ หลักสูตร พัฒนาบุคลากรโดยจัดทำหลักสูตร ไม่น้อยกว่า ๓ หลักสูตร หลักสูตรการปรับกระบวนการทำงาน หลักสูตรการปรับกระบวนการทำงาน หลักสูตรการสร้างความรู้ด้วยมุมมองเว็บเพ็จ ๓๖๐ องศา หลักสูตรการสร้างความรู้ด้วยมุมมองเว็บเพ็จ ๓๖๐ องศา หลักสูตรการใช้งานเครื่องหาพิกัดด้วยสัญญาณดาวเทียม GPS หลักสูตรการใช้งานเครื่องหาพิกัดด้วยสัญญาณดาวเทียม GPS การพัฒนาปรับกระบวนการทำงานในจังหวัดนำร่อง การพัฒนาปรับกระบวนการทำงานในจังหวัดนำร่อง (กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ SWOT Analysis กลยุทธ์ ยุทธศาสตร์ และ กิจกรรม/โครงการ สู่ Logframe เพื่อการปฏิบัติงาน) (กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ SWOT Analysis กลยุทธ์ ยุทธศาสตร์ และ กิจกรรม/โครงการ สู่ Logframe เพื่อการปฏิบัติงาน) เสริมสร้างนวัตกรรมการดำเนินงานศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม เสริมสร้างนวัตกรรมการดำเนินงานศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม พัฒนาข้อมูลเข้าสู่เว็บไซต์ศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม พัฒนาข้อมูลเข้าสู่เว็บไซต์ศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม จัดทำคู่มือกระบวนการทำงานแบบบูรณาการ จัดทำคู่มือกระบวนการทำงานแบบบูรณาการคณะกรรมการบริหารจัดการ คณะทำงาน กระทรวง คณะทำงาน จังหวัด

4 ประสิทธิภาพ / ประสิทธิผล ของกระทรวงวัฒนธรรม

5 แนวคิดการขับเคลื่อนศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม ประชาชน ผู้บริหาร ผู้ปฏิบัติ

6 Data Information Knowledge Wisdom เพื่อความเป็นเลิศของการดำเนินงานศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรม Management สังคมฐานความรู้ (Social Knowledge Base) บริการประชาชนสู่