1 ตัวชี้วัดที่ 10 ระดับความสำเร็จของการพัฒนา สมรรถนะของบุคลากร ตัวชี้วัดที่ 12 ระดับความสำเร็จของการพัฒนา ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ หน่วยงานกำกับ : กองการเจ้าหน้าที่

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สำนักมาตรฐานด้านการบัญชีภาครัฐ
Advertisements

กองคลัง ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯ ยุทธศาสตร์กองคลัง
การชี้แจงรายละเอียดและเกณฑ์การประเมินผล ตัวชี้วัดของหน่วยงาน ตามคำรับรองฯ ปีงบประมาณ พ.ศ.2557.
การจัดทำแผนปฏิทินการจัดการความรู้ และแผนในการติดตามประเมินผลการจัดการความรู้ E:\ประกันคุณภาพ\ppt\ดูงาน\12-PPT_เสนอ_ครุศาสตร์_จุฬา_19_11_50.ppt.
การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ
1 กรอบการประเมินผลตัวชี้วัด กรอบการประเมินผลตัวชี้วัดการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐสำหรับส่วนราชการระดับกรม ปีงบประมาณ พ.ศ
เอกสารประกอบการประชุม จังหวัดนครสวรรค์ วันที่ 14 ก.พ. 56
เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด มิติการประเมินประสิทธิผล
ชี้แจงเกณฑ์การประเมินผล ตัวชี้วัด มิติการประเมินประสิทธิภาพ 1.
พยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษ
หลักเกณฑ์และแนวปฏิบัติเกี่ยวกับ การประกันคุณภาพภายในการอาชีวศึกษา พ. ศ
KPI 8 : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากร น้ำหนัก :ร้อยละ 5 KPI ๑๐ : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุง วัฒนธรรมองค์การ น้ำหนัก : ร้อยละ 3 กองการเจ้าหน้าที่
“ การประเมินผลการ ปฏิบัติงาน ของพนักงานส่วน ท้องถิ่น ” ในระบบจำแนก ตำแหน่งเป็นประเภท ตามลักษณะงาน จัดทำโดย ฝ่ายส่งเสริมและ พัฒนาบุคลากร กองการเจ้าหน้าที่
โปรแกรมคำนวณคะแนน สหกรณ์ ตามเกณฑ์ดีเด่นแห่งชาติ กรมส่งเสริม สหกรณ์ กองพัฒนาสหกรณ์ด้านการเงิน และร้านค้า วิธีการใ ช้
การต่อเวลาราชการ 65 ปี สังกัดมหาวิทยาลัยขอนแก่น งานบริหารงานบุคคล กองการ เจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี
การประกัน คุณภาพการศึกษา.. พิชญ์มณฑน์ ลีกำเนิด ไทย.
ภาพรวมและความเชื่อมโยงการดำเนินการ ตามตัวชี้วัด ระดับความสำเร็จของการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ ส่วนราชการระดับกรม.
วิธีการใ ช้ โปรแกรมคำนวณคะแนน กลุ่มเกษตรกรดีเด่น กองพัฒนาสหกรณ์ด้าน การเงินและร้านค้า กรมส่งเสริม สหกรณ์
ตัวชี้วัดที่ 3.2 ร้อยละ ความสำเร็จของ การดำเนินโครงการ ให้บริการที่ดีที่สุด (Best Service) น้ำหนั ก : LineStaff Line & Staff 777.
คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม คู่มือ ทวนสอบผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียนรู้ คู่มือ ทวนสอบผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียนรู้
ข้อที่เกณฑ์การประเมินการดำเนินงาน ข้อ 1 พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของคณะและ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคณะ สถาบัน.
PMQA Organization ตัวชี้วัด 14 การพัฒนาคุณภาพการ บริหารจัดการภาครัฐ ปีงบประมาณ พ.ศ น้ำหนัก : ร้อยละ 20 ตัวชี้วัด 14 การพัฒนาคุณภาพการ บริหารจัดการภาครัฐ.
รายงานการ ดำเนินงาน ศูนย์แนะแนวต้นแบบประจำสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา รายงานการ ดำเนินงาน ศูนย์แนะแนวต้นแบบประจำสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา.
องค์ความรู้ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ แบบฟอร์มที่ 1 การจำแนกองค์ความรู้ที่จำเป็นต่อการผลักดันตามประเด็นยุทธศาสตร์ ของส่วนราชการ ชื่อส่วนราชการ : กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 16
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลงจากปี 2560
สำนักงาน ก.ก. และสำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
วาระที่ สรุปผลการปฏิบัติงาน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2559
แนวทาง PMS ปีงบประมาณ พ.ศ.2560
การพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน (Quality of Work Life)
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลง
กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคลากร
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
กรอบอัตรากำลังของบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค. (2)
ข่าวประชาสัมพันธ์สำนักงานเกษตรจังหวัดสุโขทัย
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ความสำเร็จของการดำเนินการตามมาตรการประหยัดพลังงาน
การรายงานความคืบหน้าหรือสถานะ
การปฏิบัติราชการของส่วนราชการระดับหน่วยงานภายใน ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
วาระที่ 3.4 แนวทางการปฏิบัติงานโครงการตามนโยบาย กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานที่ปฏิบัติ กลุ่มบริหารทรัพยากรบุคคล
      วิจัย เรื่อง การประเมินผลการดำเนินงานประกันคุณภาพภายใน ของสำนักงานประกันคุณภาพและงานวิจัย วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการอยุธยา ปีการศึกษา 2556.
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูลเพื่อการพัฒนาชุมชน ปี 2561
เนื่องจากข้าราชการและลูกจ้างของสำนักงานสรรพสามิต พื้นที่ และพื้นที่สาขา บางคนยังไม่ยังรู้และไม่เข้าใจในการ ใช้งานระบบผู้กระทำผิดกฎหมายสรรพสามิต ประกอบกับเจ้าหน้าที่กรมสรรพสามิต.
EB9 หน่วยงานของท่านมีการดำเนินการเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนในหน่วยงานอย่างไร (1) มีการวิเคราะห์ความเสี่ยงเกี่ยวกับการปฏิบัติงานที่อาจเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน.
การวิเคราะห์มาตรฐานการเรียนรู้และตัวชี้วัด
การประเมินคุณภาพการศึกษา สำนักงานอธิการบดี
ตัวชี้วัด : ระดับความสำเร็จขององค์กรปกครอง
วาระการประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลองค์การที่ดี สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข ครั้งที่ ๑/๒๕๖๐ วันพฤหัสบดีที่ ๓ พฤศจิกายน ๒๕๕๙ เวลา ๐๙.๓๐ – ๑๒.๐๐ ณ.
วาระที่ ผลการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การเตรียมความพร้อมบุคลากร สำนักแผนงานและโครงการพิเศษเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน ของหน่วยงานในพื้นที่
องค์กรตรวจสอบการทำงานภาครัฐ (สตง. / ปปช. / ปปท. )
ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System) คือ กระบวนการดำเนินการอย่างเป็นระบบ เพื่อผลักดันให้ผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการบรรลุเป้าหมาย.
ปี 2560 ปฏิทินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส
แนวทางการบริหารผลการปฏิบัติราชการของบุคลากร
หลักเกณฑ์และวิธีการพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สายงานการสอน
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 14
นางสาวถนอมรัตน์ ประสิทธิเมตต์ ศูนย์อนามัยที่ ๔ สระบุรี
สัมมนาเชิงปฏิบัติการหลักสูตรการฝึกยกระดับฝีมือแรงงาน
ระดับความสำเร็จในการแก้ไข เรื่องร้องเรียนจากประชาชน/ผู้รับบริการ
มุ่งเน้น การประเมินระดับการดำเนินงาน “หน่วยงานคุณธรรม”
การวิเคราะห์มาตรฐานการเรียนรู้และตัวชี้วัด
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 15
สรุปผลการปฏิบัติงานประจำเดือน สิงหาคม 2559
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ตัวชี้วัดที่ 4 ร้อยละของเด็ก 0-5 ปี สูงดีสมส่วน ” สำนักโภชนาการ.
การดำเนินงานต่อไป.
การให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา มีวิทยฐานะและเลื่อนวิทยฐานะ
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
มารู้จักและมีส่วนร่วมในกิจกรรม CSR ของ สศช. กันเถอะ
คู่มือการใช้เครื่องชี้วัดสำหรับ การประเมินผลการปฏิบัติตามมาตรฐาน ทางคุณธรรมและจริยธรรม ส่วนมาตรฐานการบริหารงานบุคคล สำนักงาน ก.ถ. สป.
การสรรหาข้าราชการครู และบุคลากรทางการศึกษา
ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 ตัวชี้วัดที่ 10 ระดับความสำเร็จของการพัฒนา สมรรถนะของบุคลากร ตัวชี้วัดที่ 12 ระดับความสำเร็จของการพัฒนา ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ หน่วยงานกำกับ : กองการเจ้าหน้าที่ หน่วยร่วมรับผิดชอบผลงาน : ทุกสำนัก / กอง

ตัวชี้วัดที่ 10 ระดับความสำเร็จของการพัฒนา สมรรถนะของบุคลากร 2

คำอธิบาย ระดับความสำเร็จของการพัฒนา สมรรถนะของบุคลากร วัดจาก คะแนนการประเมินผลการ ปฏิบัติงานที่สะท้อนจากผลสัมฤทธิ์ ของงานและสมรรถนะ ตาม แนวทางของ ก. พ. ซึ่งเป็นค่า คะแนนจากการประเมินสมรรถนะ ของบุคลากร เนื่องจากสามารถ สะท้อนให้เห็นถึงระดับของ สมรรถนะของบุคลากรได้อย่าง ชัดเจน 3

สมรรถนะหลัก สมรรถนะหลักเป็นคุณลักษณะร่วมของ ข้าราชการพลเรือนไทยทั้งระบบ เพื่อ หล่อหลอมค่านิยม และพฤติกรรมที่พึง ประสงค์ร่วมกัน 5 เรื่อง ได้แก่ - การมุ่งผลสัมฤทธิ์ - การบริการที่ดี - การสั่งสมความเชี่ยวชาญใน อาชีพ - การยึดมั่นในความถูกต้อง ชอบธรรมและจริยธรรม - การทำงานเป็นทีม 4

แนวทางการดำเนินการ ส่วนราชการสรุปผลค่าคะแนนเฉลี่ยของผลการ ปฏิบัติงานในภาพรวมของ ส่วนราชการ ครั้งที่ 1 ( ใช้ผลการประเมินสมรรถนะประจำปี รอบที่ 2 เดือน เมษายน - กันยายน 2554) ส่ง สำนักงาน ก. พ. ร. ภายในวันที่ 31 ม. ค ส่วนราชการพัฒนาสมรรถนะบุคลากร เพื่อ ให้ผลการปฏิบัติงานในภาพรวมสูงขึ้น ส่วนราชการสรุปผลค่าคะแนนเฉลี่ยของผลการ ปฏิบัติงานในภาพรวมของ ส่วนราชการ ครั้งที่ 2 ( ใช้ผลการประเมิน สมรรถนะประจำปี รอบที่ 2 เดือน เมษายน - กันยายน 2555) ส่ง สำนักงาน ก. พ. ร. ภายใน วันที่ 31 ม. ค เทียบระดับผลการประเมินกับเกณฑ์การให้ คะแนนที่กำหนดเพื่อสรุปค่าคะแนนของตัวชี้วัด 5

เกณฑ์การให้คะแนน หากส่วนราชการไม่ส่งรายงานผลการ ประเมินสมรรถนะบุคลากรขององค์การตาม แบบฟอร์มรายงานผลการประเมินสมรรถนะ ของบุคลากร หรือ กรอกข้อมูลส่งมาไม่ ครบถ้วน จะถูกหักคะแนนตัวชี้วัดที่ 10.1 เท่ากับ 0.05 คะแนน ในแต่ละครั้ง ผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 1 ของ กปส. มีค่าคะแนนเฉลี่ย ภาพรวม คะแนน กรณีที่ 1 : ผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 1 มากกว่าหรือเท่ากับ คะแนน ผลคะแนนเฉลี่ยครั้งที่ 1 ภาพรวม ร้อยละ แยกเป็น - การมุ่งผลสัมฤทธิ์ ร้อยละ การบริการที่ดี ร้อยละ การสั่งสมความเชี่ยวชาญในอาชีพ ร้อยละ การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรม และจริยธรรม ร้อยละ การทำงานเป็นทีม ร้อยละ

เกณฑ์การให้คะแนน กรณีที่ 1 : ผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 1 มากกว่าหรือเท่ากับ คะแนน หมายเหตุ : X 1 คือ ค่าเฉลี่ยผลการประเมินสมรรถนะบุคลากรขององค์การประจำปี ครั้งที่ 1 ( เดือน เม. ย. - ก. ย. 54) X 2 คือ ค่าเฉลี่ยผลการประเมินสมรรถนะบุคลากรขององค์การประจำปี ครั้งที่ 2 ( เดือน เม. ย. - ก. ย. 55) ระดับ คะแนน สูตรการคำนวณ 1 X 2 ≤ X 2 ≥ X 1 7

เงื่อนไข หน่วยปฏิบัติจะต้องแจ้งให้ผู้ประเมินศึกษา หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินสมรรถนะหลักจาก คู่มือการประเมินสมรรถนะหลักที่กองการเจ้าหน้าที่ จัดทำและแจกจ่ายให้ข้าราชการทุกคนไปแล้ว เพื่อ จะได้เข้าใจวิธีการและประเมินได้อย่างถูกต้อง หน่วยปฏิบัติจะต้องส่งข้อมูลผลการประเมิน สมรรถนะหลัก ตามแบบ ปร. ๓ - ๓ ให้กองการ เจ้าหน้าที่ เพื่อสรุปค่าคะแนนเฉลี่ยของผลการ ประเมินสมรรถนะหลัก หน่วยปฏิบัติจะต้องดำเนินการพัฒนาสมรรถนะ บุคลากรที่มีผลการประเมินต่ำกว่าระดับที่กำหนด ให้ เป็นไปตามแผนฯที่กรมประชาสัมพันธ์กำหนด หน่วยปฏิบัติจะต้องรายงานผลการดำเนินการ พัฒนาสมรรถนะบุคลากรตามระยะเวลาที่ กำหนด สำคั ญ 8

แหล่งข้อมูล / วิธีการจัดเก็บ ข้อมูล ข้อมูลสรุปผลการประเมินผลการ ปฏิบัติงานของข้าราชการ ตามแบบ ปร. ๑, ปร. ๓ - ๓ ประสานกับสำนัก / กองต่างๆ เพื่อขอ ทราบข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับผล การประเมินสมรรถนะหลักของผู้ที่มีผล การประเมินไม่เป็นไปตามระดับที่ คาดหวัง 9

หน่วยกำกับ : กองการเจ้าหน้าที่ หน่วยงานร่วมรับผิดชอบผลงาน : ทุกสำนัก / กอง ผู้กำกับดูแลตัวชี้วัด : นางบุญรัตน์ กองทอง ผู้จัดเก็บข้อมูล : น. ส. นภานาถ อินทรักษา เบอร์ติดต่อ : ภายใน ๑๓๐๑ 10

11

12

13

14