แนวทางการจัดการความรู้ (Knowledge Management) ปีงบประมาณ 2558

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
Advertisements

การจัดการความรู้ในสำนักงานประกันสังคม
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
เพื่อรับการประเมินภายนอก
แบบประเมินระดับความสำเร็จของการจัดการความรู้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2553
พิธีเปิด การจัดกิจกรรม KM DAY ของ อล. ทร
แนวทางการจำการความรู้ กรมอู่ทหารเรือ
การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและร่วมติดตาม ตรวจสอบผลการปฏิบัติราชการ วันที่ 29 มกราคม 2551.
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการก้าวสู่ การเป็นหน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
การจัดการความรู้ สำนักชลประทานที่ 15
KM AAR.
KM RID Team Work / Team Learning / AAR.
คลังความรู้สำนักชลประทานที่ 17
การปรับปรุงโครงสร้างภายในกองพัสดุ เสนอที่ประชุม
สำนักบริหารจัดการน้ำและอุทกวิทยา
Knowledge Management (KM)
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการ
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
ระบบสารสนเทศสำหรับผู้บริหาร
การจัดทำระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ขององค์กรและบุคคล Performance Management System( PMS ) โดย สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดสมุทรสงคราม.
การเสริมประสิทธิภาพการวัด และประเมินผลในชั้นเรียน
เรียนรู้ จาก VDO ของ KMI
1. การดำเนินงานในรูปแบบคณะกรรมการ/คณะทำงาน
การพัฒนาองค์กร กรมอนามัย เรื่อง PMQA
แนวทางการดำเนินงานโครงการสำคัญ ปีงบประมาณพ.ศ.2554 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
1 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ กลุ่มที่ 5. 2 สมาชิกกลุ่ม 18.
สรุปประเด็นการประชุมสัมมนากลุ่มย่อย
การเก็บข้อมูลสู่ฐานข้อมูลและ การนำไปใช้กรณีตัวอย่างข้อมูลจากปะเหลียน
4.6 การคำนวณต้นทุนของส่วนราชการ วัตถุประสงค์ ส่วนราชการสามารถคำนวณต้นทุนได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม เป็นมาตรฐานเดียวกัน เปรียบเทียบต้นทุนกันได้ในระหว่างหน่วยงาน.
การปรับปรุงอัตรากรมแพทย์ทหารเรือ
แผนยุทธศาสตร์กองทัพเรือ พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๘
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
โดย วัชรินทร์ จำปี รองเลขาธิการ กศน.
สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
โดย ดร. ประพนธ์ ผาสุขยืด สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) KICK OFF.
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ สรุปบทเรียนผลการดำเนินงานตาม ยุทธศาสตร์กรมปี 2552 เพื่อกำหนดแนวทางการพัฒนา ปรับปรุงการทำงาน วันที่ ธันวาคม 2552 ณ ห้องชลาลัย.
1. ปรับปรุงคณะทำงานให้ครอบคลุมทุกหน่วยงาน 2. ปรับการทำงานให้สอดคล้องกับนโยบายของ สำนักและกรม ฯ 3. สรุปบทเรียนการทำงาน ปี จัดทำแผนการปฏิบัติงานปี
ความเป็นมาของการจัดการ ความรู้ในกรมชลประทาน ตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์ และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ. ศ หมวดที่ 3 มาตราที่ 11 ระบุว่า.
องค์ประกอบของการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
ชุมชนคนใกล้ หมอ นำเสนอ ในงาน KM DAY 28 สิงหาคม 2008.
การจัดการความรู้ ศูนย์นิติวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ฐานข้อมูล Data Base.
การเตรียม ความพร้อมในการจัดทำงบประมาณปี 2550
รองอธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน
การบริหารองค์ความรู้ ครั้งที่ 1/2552
การประชุมทีมงานเครือข่าย การจัดการความรู้ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
ระบบบริหารจัดการบนหลักธรรมาภิบาล
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
จัดการความรู้เรื่องอะไร ? มีองค์กรใดบ้างที่ตั้งแต่ทำงานมา ไม่ได้ใช้ความรู้ อะไรเลย ? หรือ มีองค์กรใดบ้างที่ไม่เคยรู้ว่ามี ความรู้อะไรบ้างที่จำเป็นสำหรับการทำงานใน.
นโยบายกรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ 2554
ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ โดย ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
ระบบส่งเสริมการเกษตร
ระบบบริหารจัดการองค์ความรู้ในองค์กร
แนวทาง KM ทร. ปี 53 ที่เชื่อมโยงและถ่ายทอดสู่ รร.นร.
ยินดีต้อนรับ ผู้อำนวยการกองพัสดุ และคณะ วันพุธที่ 6 สิงหาคม 2557.
แนวทางการดำเนินการ พัฒนาระบบราชการกรมอนามัย ประจำปี 2553.
ด้านครูและบุคลากรทางการศึกษา
จุดเน้น ด้านการบริหารจัดการ
พระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวก ในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แนวทางการจัดการความรู้ (Knowledge Management) ปีงบประมาณ 2558 สำนักพัฒนาแหล่งน้ำขนาดกลาง

พรฎ ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ.2546 หน่วยงานภาครัฐต้องมีการจัดการความรู้

พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และ วิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 หมวด 3 มาตรา 11 “ส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนาความรู้ ในส่วนราชการเพื่อให้มีลักษณะเป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้ อย่างสม่ำเสมอ โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสาร และสามารถ ประมวลผล ความรู้ในด้านต่างๆ เพื่อนำมา ประยุกต์ใช้ ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้องรวดเร็วและเหมาะสมกับสถานการณ์ รวมทั้งต้อง ส่งเสริมและพัฒนาความรู้ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์และปรับเปลี่ยนทัศนคติ ของข้าราชการในสังกัดให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ และมี การเรียนรู้ร่วมกัน ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติราชการของส่วนราชการให้สอดคล้องกับการบริหารราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามพระราชกฤษฎีกานี้” www.themegallery.com Company Logo

แนวทางดำเนินการจัดการความรู้ สำนักพัฒนาแหล่งน้ำขนาดกลาง ปี 2558 แต่งตั้งทีมงานจัดการความรู้ - ทีมงานจัดการความรู้สำนักฯ - ทีมงานเครือข่าย (ส่วน/โครงการ ละ 1 คน) - คณะทำงานรับผิดชอบแต่ละหมวด (ดูตามภารกิจ) - คณะงานจัดเก็บหลักฐาน - ทีมงานจัดการความรู้ระดับโครงการ - คณะทำงานกลั่นกรองคู่มือภายในสำนักฯ ตั้งทีมงานศูนย์สารสนเทศ เพื่อสนับสนุนภารกิจ และ กิจกรรมจัดการความรู้ของสำนักฯ จัดทำ web site หลัก /web site คลังความรู้ ของสำนักฯและหน่วยงานในสังกัด ให้พร้อม โดยปรับเปลี่ยนรูปแบบให้สอดคล้องกับเกณฑ์ kma ปรับปรุงห้อง km สำนักฯ และ บอร์ดนำเสนอ km (ระดับสำนักงานก่อสร้างด้วย) ทำแผนการจัดการความรู้ประจำปี (action plan) ของสำนักฯ ร่างปฏิทินการจัดการความรู้ของสำนักฯ /ส่วน/สำนักงานก่อสร้าง km team สำนักฯวางกลยุทธ์ ดำเนินการทั้งสองกระบวนการ โดยเน้นกระบวนการ change management สร้างความรู้ความเข้าใจ เพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทัศนคติ กิจกรรมที่จะดำเนินการเพื่อสนับสนุนการจัดการความรู้ในสำนักงาน เช่น กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (morning talk) การมีวาระ km ในการประชุมประจำเดือน การสรุปบทเรียนจากการทำงาน โดยกำหนดให้มีการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้หลังจากการก่อสร้างแต่ละโครงการแล้วเสร็จเพื่อจัดเก็บเป็นความรู้ต่อไป จัดทำคู่มือการก่อสร้างโครงการหรือกิจกรรมที่น่าสนใจ -จัดทำคู่มือองค์ความรู้ก่อนเกษียน โดยพิจารณาบุคคลที่เป็น key knowledge ขององค์กร

กิจกรรมที่จะดำเนินการเพื่อสนับสนุนการจัดการความรู้ ปีงบประมาณ 2558 สำนักพัฒนาแหล่งน้ำขนาดกลาง การมีวาระ km ในการประชุมประจำเดือน เน้นให้ cko เป็นแบบอย่าง และสื่อสาร สร้างความรู้ ความเข้าใจ โดย km team เป็นผู้นำเสนอ (change management) กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (morning talk) ในสำนักฯ/สำนักงานก่อสร้าง กิจกรรมนำร่อง อย่างน้อย สำนักงานก่อสร้างละ 1 เครื่องมือ สรุปบทเรียนจากการทำงาน (AAR) ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ หลังจากการก่อสร้างแต่ละโครงการแล้วเสร็จ โดยเชิญผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดเข้าร่วม แล้วจัดเก็บเป็นคู่มือต่อไป (ระบุใน tor) จัดทำคู่มือการก่อสร้างโครงการที่เป็นแบบอย่างที่ดี ในแต่ละประเภทงาน กิจกรรมถอดความรู้ผู้บริหาร (ผส.พก./ผสก./ผ ส่วน )และบุคคลที่เป็น key knowledge ของ องค์กร ในรูปแบบคู่มือหรือ vdo ตามความเหมาะสม จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ทุกไตรมาส กิจกรรม site visit สำนกงานก่อสร้างโดย km teamสำนัก เพื่อกระตุ้นสร้างความรู้ความเข้าใจ กิจกรรมดูงาน best practice หน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น กิจกรรมเครื่องมือ mentoring system (สืบต่อสายงาน) ประกวดโครงการจัดการความรู้ดีเด่น /cko โครงการ เพื่อเป็นหน่วยงานนำร่อง กิจกรรมที่จะดำเนินการเพื่อสนับสนุนการจัดการความรู้ในสำนักงาน เช่น กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (morning talk) การมีวาระ km ในการประชุมประจำเดือน การสรุปบทเรียนจากการทำงาน โดยกำหนดให้มีการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้หลังจากการก่อสร้างแต่ละโครงการแล้วเสร็จเพื่อจัดเก็บเป็นความรู้ต่อไป จัดทำคู่มือการก่อสร้างโครงการหรือกิจกรรมที่น่าสนใจ -จัดทำคู่มือองค์ความรู้ก่อนเกษียน โดยพิจารณาบุคคลที่เป็น key knowledge ขององค์กร

แนวทางการดำเนินการ จัดการความรู้ ระดับสำนักงานก่อสร้าง สำนักพัฒนาแหล่งน้ำขนาดกลาง 1. แต่งตั้งคณะทำงานการจัดการความรู้ของสำนักงาน 2. จัดทำ web site คลังความรู้ ของสำนักงานก่อสร้าง ตามรูปแบบและเกณฑ์ที่ทาง Km team กำหนด 3. กำหนดปฏิทินการจัดการความรู้ เพื่อเป็นกรอบในการดำเนินการของสำนักงาน 4. ปรับปรุงสถานที่เพื่อสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการดำเนินการจัดการความรู้ 5. สื่อสาร สร้างความรู้ ความเข้าใจ “การจัดการความรู้” แก่บุคลากรในสำนักงาน 6. ดำเนินการจัดกิจกรรมการจัดการความรู้ตามที่ km team สำนักฯเสนอ 7. สร้างกระแสให้เกิดการใช้และการแบ่งปันความรู้ให้เกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กร 8. ร่วมประกวดหน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น ภายในสำนักพัฒนาแหล่งน้ำขนาดกลาง