วัฒนธรรมและค่านิยม ขององค์การอุตสาหกรรมป่าไม้

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การปฏิรูปการส่งเสริม และการจัดการศึกษาตลอดชีวิต
Advertisements

การทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์ นายวีระ โรจน์พจนรัตน์
ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม
คำสำคัญที่ต้องขับเคลื่อน
Community of Practice ชุมชนนักปฏิบัติ.
บทบาทและหน้าที่ของนักคอมพิวเตอร์
ชีวิตครอบครัว นายธวัชชัย สาบัว ตำแหน่ง ครูผู้ช่วย
อาจารย์อนุวัตร ธรรมปริพัตรา
ศูนย์อนามัยที่ 4 ราชบุรี
การบริหารกลุ่มและทีม
จิตพิสัยบริการ ฐานสู่ความเป็นเลิศ (Service Mind)
เทคนิคการประชาสัมพันธ์
ด.ญ.ปรางค์วลี สีดอกไม้ ชั้น ม.3/2 เลขที่ 15
บทที่ 6 ค่านิยมในสังคมไทย
พลเมืองดีตามประเพณี และวัฒนธรรมไทย
หัวใจของแผน HRD หัวใจของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
SET CORNER : 5th Oct SET CORNER : 5th Oct 2005.
6. การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ. มาตรฐานความ ประพฤติ การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ มาตรฐานความ ประพฤติ 7. การทำความเข้าใจซึ่งกันและกัน.
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
การทำงานอย่างมีความสุข
การปฏิบัติงานสหกิจศึกษา
การปฏิรูปการส่งเสริม และการจัดการศึกษาตลอดชีวิต
การจัดการศึกษาในชุมชน
มนุษย์สัมพันธ์ ในการทำงานเป็นทีม
จิตวิทยากับองค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม
ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน
บทที่ 3 แรงจูงใจในการทำงาน.
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
การบริหารงานบุคคล กับคุณธรรมและจริยธรรม ในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
วัฒนธรรมองค์กร & การอยู่ร่วมกัน
ถอดรหัส Nanoka : ภาวะผู้นำและการประเมินแนวใหม่
(Individual and Organizational)
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
กลุ่มฟ้าใส. สมาชิกกลุ่ม  นางจินตนา บุญสุขศรี  นางสาวจิราณี หมะประสิทธิ์  นางรัตติยา เขียวแป้น  นางเรณู จีนนุกูล  นางกัญญนันทน์ โชโต  นางสาวธีติมา.
การเป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ และผู้นำทางวิชาการ
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
ความคาดหวังต่อผู้บังคับบัญชา
เคล็ดลับในการฝึกงาน ให้ประสบความสำเร็จ!!!
ทักษะการตัดสินใจ นัทธี จิตสว่าง 28 มีนาคม 2553.
การเสริมสร้างให้บุคลากรรักองค์กร
Participation : Road to Success
Ombudsman Talk.
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
การสร้างวินัยเชิงบวก
บุคลิกภาพกับการเป็นผู้นำที่มีจิตสำนึก
องค์ประกอบของการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
วิชาวิศวกรรมความรู้ - การจัดการความรู้เพื่อพัฒนาองค์กร
จรรยาบรรณ เรื่องส่งเสริมเสรีภาพในวิชาชีพ
สมรรถนะการทำงาน ดร. จักรพงศ์ สุวรรณรัศมี.
สถาบันศาสนา หมายถึง แบบแผนของความคิดการกระทำในเรื่องเกี่ยวกับ จิตใจ ความเชื่อทางสังคม ทางศาสนา และเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม ประกอบด้วย 3 ประการ คือ.
ดร. สมเดช รุ่งศรีสวัสดิ์
สมาชิก นายธนากร กุจิรพันธ์ ม. 4/6 เลขที่3 นายภูวพงษ์ ภุมราพันธุ์ ม
สัมมนาการพัฒนาหลักสูตรและการเรียนการสอนสำหรับท้องถิ่น
หลักสตรูแกนกลาง การศึกษาขั้นพื้นฐาน 2551
ประมวลผลการเรียนรู้ การพัฒนาหลักสูตร E Learning "นพลักษณ์ฯ ขั้นต้น” 5 มิถุนายน -18 กันยายน 2551 สวทช. นำประสบการณ์จากกิจกรรมเชื่อโยงกับ Core Competency.
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
การเรียนรู้ที่ต้องการพัฒนา
บทที่ 2 ทฤษฏีจริยธรรม.
วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการเชียงใหม่
ปัญหาจริยธรรมในทางธุรกิจ
การประกวดแข่งขันผลงานวิจัย และนวัตกรรมสื่อสารสอนทางอาชีวศึกษา
จัดทำโดย ชื่อนายฤทธิ์รงค์ ลิ้มม่วงนิล ช่างยนต์ ปวช.1 เลขที่19
หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช ๒๕๕๑
อุดมการณ์ และจิตวิญญาณ ของความเป็นครู.
ประโยชน์ของค่ายประถมศึกษา
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
7.Discussion การอภิปราย นายวัชรกร เดชะบุญ รหัสนิสิต
วิพากษ์วิจารณ์ข้อดีของทฤษฎี
ใบสำเนางานนำเสนอ:

วัฒนธรรมและค่านิยม ขององค์การอุตสาหกรรมป่าไม้

วัฒนธรรมและค่านิยมองค์กร เป็นแบบแผนหรือสิ่งที่กำหนดรูปแบบการประพฤติปฏิบัติ ของสมาชิกในองค์กร อันเป็นผลมาจาก ความเชื่อ ทัศนคติ แนวคิด ความรู้สึก ที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของบุคคลในองค์กร เป็นสิ่งที่สั่งสมและถ่ายทอดสืบต่อกันมาของสมาชิกองค์กร

วัฒนธรรมและค่านิยมองค์กรที่ดี เป็นเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร ก่อให้เกิดเอกลักษณ์ขององค์กร ทราบวิธีการ แนวทางปฏิบัติ ช่วยกำหนดบทบาทขององค์กร ให้แตกต่างจากองค์กรอื่นๆ ช่วยเสริมสร้างความผูกพันในหมู่สมาชิก กระตุ้นให้เกิดการยอมรับ และก่อให้เกิดความผูกพันในองค์กร - ช่วยในการแก้ไขปัญหา การปรับตัว เพื่อความอยู่รอดขององค์กร

1. ทำงานเป็นทีม เป็นการสร้างค่านิยม ให้ผู้ปฏิบัติงาน รู้จักรักสามัคคี รู้จักช่วยเหลือซึ่งกันและกัน สามารถแบ่งปันและถ่ายทอดความรู้ให้กันและกันอย่าง เต็มใจและบริสุทธิ์ใจ

2. อุทิศเวลาให้กับองค์กรอย่างเต็มที่ ปลูกจิตสำนึกให้ผู้ปฏิบัติงาน มีความรักในองค์กร มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด

3. ปฏิบัติงานอย่างโปร่งใส ปลูกฝังให้มีคุณธรรม จริยธรรม ซื่อสัตย์สุจริต ตั้งใจจริงในการปฏิบัติงาน ไม่เห็นแก่พวกพ้องและผลประโยชน์ส่วนตัว

4. มีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี และมีมุมมองในเชิงบวก สร้างทัศนคติที่ดีต่อกัน ระหว่างผู้บริหาร เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา รู้จักมองคนในแง่ดีให้เกียรติซึ่งกันและกัน ให้ความเคารพผู้อาวุโส (รู้จักพี่รู้จักน้อง) สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน สามารถปรับตัวและเป็นที่ยอมรับของสังคมท้องถิ่น เพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายที่กำหนด

5. รู้จักพัฒนาตนเอง ศึกษาหาความรู้ และเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่สามารถนำมาปรับใช้กับการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ความ สามารถ เป็นการเพิ่มทักษะและสร้างคุณค่าให้กับตนเอง เพื่อความก้าวหน้าในสายงานอาชีพ