หมอครอบครัวประจำตัว ทุกครัวเรือน ปฏิบัติการเร่งรัด ๒๕๕๕ ปฏิ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
รายงานข้อสั่งการ ข้อสั่งการ ๑. การพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิ
Advertisements

นโยบายและงานเร่งด่วนของกระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕
กายภาพบำบัด ใน โรงพยาบาลสร้างเสริมสุขภาพตำบล
ยุทธศาสตร์ส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค
บทบาท อสม. ในการดำเนินการ“รวมพลัง อสม
แผนยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพ เครือข่ายบริการสุขภาพที่ ๖ Service Plan บริการปฐมภูมิ ทุติยภูมิ สุขภาพองค์รวม ทพ.อนุโรจน์ เล็กเจริญสุข ทันตแพทย์เชี่ยวชาญ.
การดำเนินงานพัฒนา โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลขนาดใหญ่/ ศูนย์สุขภาพชุมชนเมือง (รพ.สต./ศสม.) จังหวัดเลย.
ภารกิจนักสุขภาพครอบครัว
พื้นที่รับผิดชอบของ นสค.
การดำเนินงานตำบลจัดการสุขภาพ ตำบลเขาซก อำเภอหนองใหญ่ ชลบุรี
สวัสดีครับ.
เร่งรัดปฐมภูมิด้วย รพสต/ศสมแรงหนุนDHSเสริม IT
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
ถอดบทเรียนความก้าวหน้า ในการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สู่การปฏิบัติ
แนวคิด การดำเนินงาน โรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
นโยบายการดำเนินงานโรคเรื้อรัง ตัวชี้วัด: จังหวัดมีการดำเนินงานป้องกันและควบคุมโรคเรื้อรัง (สุขภาพดีวิถีชีวิตไทย) ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน โดย รัตนาภรณ์ ฮิมหมั่นงาน.
อำเภอ ป้องกันควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน นพ.พงศ์ธร ชาติพิทักษ์
ระดับพื้นฐาน (Learning /Development)
ความคาดหวังหลังการประชุมฯ ครั้งนี้
การพัฒนา หน่วยบริการปฐมภูมิ
แนวทางการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิและโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล เขต 5
สรุปการวิเคราะห์ความสำเร็จและโอกาสพัฒนาในโครงการพัฒนาคุณภาพการดูแลผู้ติดเชื้อ/ผู้ป่วยเอดส์ ในภาพรวมของเขต 10 สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 เชียงใหม่
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การขับเคลื่อนเชิงระบบ เพื่อแก้ไขปัญหาฟันผุในเด็ก 0-5 ปี
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
คณะที่ ๒ การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ชื่อตัวชี้วัด : ร้อยละของจังหวัดที่มี ศสม. ในเขตเมืองตามเกณฑ์ที่กำหนด ( ไม่น้อย กว่า ๗๐ )
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
เขต 15 เขต 15: เชียงใหม่ ลำพูน ลำปาง แม่ฮ่องสอน.
สรุปการประชุม เขต 10.
น.พ. ศิริวัฒน์ ทิยพ์ธราดล
กลุ่มที่ 13 ประกอบด้วยกลุ่มบุคคลที่มาจากหลายเขต เช่น เขต 1, 2, 3, 10, 15 มีทั้งหมด 3 ประเด็นด้วยกัน คือ 1. สรุปกระบวนการและข้อเสนอแนะการนิเทศ รพ.สต. รอบที่
นโยบาย ปฐมภูมิ ลดแออัด พัฒนาคุณภาพบริการ
แนวทางการดำเนินงานตามนโยบายสำคัญของกระทรวงสาธารณสุข
แผนส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค กลุ่มวัยผู้สูงอายุ 2557
โครงการ/กิจกรรมสำคัญในปี 2557 สิ่งที่ CUP/อำเภอดำเนินการ
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
นักสุขภาพครอบครัว กับการเปลี่ยนแปลง๒๕๕๔ มุ่งมั่น พยายาม อดทน รอคอย 1.
ทิศทาง การทำงาน๒๕๕๔ นพ.นิทัศน์ รายยวา 1.
แนวทางการดำเนินงาน ปี ๒๕๕๕
นโยบาย ส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค ของกระทรวงสาธารณสุข
ร่วมด้วย ช่วยกัน ประชาชนคือ เป้าหมาย ร่วมด้วย ช่วยกัน ประชาชนคือ เป้าหมาย นพ. นิทัศน์ ราย ยวา ผู้ตรวจราชการ กระทรวงสาธารณสุข.
ทิศทางอำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน ปี 2556
คณะที่ ๔ การพัฒนาสุขภาพ ภาคประชาชน ปี 2552 คณะที่ ๔ การพัฒนาสุขภาพ ภาคประชาชน ปี 2552 นพ. นิทัศน์ รายยวา ผู้ตรวจราชการ กระทรวงสาธารณสุข.
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
คลินิกผู้สูงอายุต้นแบบ (Geriatric Clinic Model) โรงพยาบาลอุดรธานี
สรุปบทเรียนโครงการเอดส์ ด้าน CARE
ภาพฝัน ? การป้องกันควบคุมโรคในพื้นที่
ส่งเสริมสัญจร.
การบริหารและพัฒนาบุคลากร ในหน่วยบริการปฐมภูมิ เขต ๘
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
แผนงานดูแลผู้สูงอายุ
บริการปฐมภูมิเข้มแข็ง
“ประชาชนมีญาติเป็นหมอ” หมอครอบครัวประจำตัวทุกครัวเรือน
นพ.นิทัศน์ รายยวา 3 ตุลาคม 2556
การดำเนินงาน OSCC ศูนย์ช่วยเหลือสังคม
การเชื่อมโยงนโยบายบริการสุขภาพลงสู่อำเภอ, ตำบล
คปสอ.ยางตลาด จังหวัดกาฬสินธุ์ ผลงานรอบที่ 1/2555.
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
แนวทางดำเนินงานสุขภาพภาคประชาชน ของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
ทีมหมอประจำครอบครัว (Family care team) ดูแลถ้วนทั่วทุกกลุ่มวัย
ระบบบริการสุขภาพช่องปากปี 2554 ระบบบริการสุขภาพช่องปากปี 2554
ผังจุดหมายปลายทางการจัดการสุขภาพ จังหวัดสุรินทร์ ภายในปี 2555
ปฐมภูมิ กับการเปลี่ยนแปลง อำเภอสุขภาพเข้มแข็ง ศรัทธา มุ่งมั่น พยายาม
และแนวทางการตรวจราชการ คณะที่ 1 : การพัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย
Company LOGO รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข ศ. นพ. รัชตะ รัชตะนาวิน 20 ตุลาคม 2557.
หน่วยงานภาครัฐ, อปท. และเอกชนมีสนับสนุน งบประมาณ, ประสานงาน กัน อย่างต่อเนื่องและ เข้มแข็ง ( นาจอมเทียน, บางเสร่, พูลตาหลวง, แสมสาร, สัตหีบ ) มีระบบข้อมูลที่มี
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
แนวทางการพัฒนาหมู่บ้านปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลดโรคฯ
การพัฒนาคนตลอดช่วงชีวิต
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

หมอครอบครัวประจำตัว ทุกครัวเรือน ปฏิบัติการเร่งรัด ๒๕๕๕ ปฏิ นักสุขภาพครอบครัว ดูแลดุจญาติมิตร นพ.นิทัศน์ รายยวา

ประชาชนเข้าถึงบริการ วัตถุประสงค์ ประชาชนเข้าถึงบริการ (“มีหมอใกล้บ้าน ใกล้ใจ”) ประชาชนพึ่งได้ตลอด ๒๔ ช.ม. (“มีหมอเป็นญาติประชาชน”) ลดความแออัด ใน รพ.ใหญ่ (“รพ.สต.จัดการโรคเรื้อรังได้”) 2

จัดตั้ง ๔ ศูนย์สุขภาพใน รพ.สต. งานที่เร่งรัด ปี ๕๕ จัดตั้ง ๔ ศูนย์สุขภาพใน รพ.สต. เด็ก..สตรี..ผู้สูงอายุ..ผู้พิการ นักสุขภาพครอบครัว รับผิดชอบประชาชนชัดเจน 1 : 1250 ๑ แพทย์ ๑ รพ.สต. หรือ ๑ ที่ปรึกษา ๑ รพ.สต. “ประชาชน มีญาติเป็นหมอ”

ความต่อเนื่อง ๑ หมอ ๑ รพ.สต. ทำอะไร?ต่อไป ๑. IT ใช้งานทันสมัย ๓๐ เม.ษ.๕๕ เปิดตัว หมอ ครอบครัว ๒.คู่มือที่มีประสิทธิภาพ ๓.ค่าตอบแทนที่เหมาะสม ๔.สวัสดิการที่เพียงพอ ๒๕๕๕ ๒๕๕๖ ๒๕๕๗ ๒๕๕๘

รูปธรรมงานเน้นหนัก คนไทยทุกคน ได้รับบริการทุกครัวเรือน สร้างฐานมูล “Data center” ไอที ใน รพ.สต.เชื่อมโยงเป็นระบบ “รพ.สต.เดินได้”(Booth Mobile)สู่ชุมชน คนไทยทุกคน ได้รับบริการทุกครัวเรือน สร้างมูลค่าเพิ่ม(Value-added) หมอที่ปรึกษาเห็นหน้า นสค/ผู้ป่วย ด้วยอุปกรณ์ทันสมัย ที่มีอยู่แล้ว

กลไกความสำเร็จ มีนักสุขภาพครอบครัวประจำตัว นักสุขภาพครอบครัวดูแลถึงบ้าน (ต่อยอด 30 บาท) มีนักสุขภาพครอบครัวประจำตัว ประชาชนช่วยกันดูแลสุขภาพกันเอง เจ็บป่วยดูแลรักษาส่งต่อดุจญาติมิตร 2

เห็นชอบในหลักการ ๑.สนับสนุน IT หมอที่ปรึกษา ที่มีระบบการสื่อสารที่ทันสมัย ๒.สนับสนุนรถ Booth mobile “รพ.สต.เดินได้” สู่ชุมชน

ประชาชน-ประเทศชาติ ได้อะไร? ๑.เพิ่มการเข้าถึงบริการปฐมภูมิ..ใกล้บ้าน -ลดผู้ป่วยนอก รพท/ศ ครึ่งหนึ่ง ลดเงินค่าใช้จ่ายปีละ แสนล้านบาท ๒.ประชาชนมีอายุคาดเฉลี่ย ๘๐ปี ( ข้อมูล : สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ )

เสนอที่ประชุมพิจารณาเห็นชอบ ๑.ประชุมใหญ่เปิดตัว “เมษายน ๒๕๕๕” “๑๐๐๐ แรก ๑๐๐๐ โอกาส ๑๐๐๐ สำเร็จ” ๒.สร้างเครือข่าย“หมอครอบครัว” ๓.พิจารณา“แพทย์ที่จบเดือนเมษายน (CPERD) ๓๐ %ปฏิบัติงานเป็นที่ปรึกษาในรพ.สตเพื่อลดภาระงาน รพ.”

ปรับอะไร/เมื่อไร ม.ค. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. แผน ๕๕ ม.ค. “ ผลิตทันตาภิบาล(3,154 คน) ให้บริการ รพ.สต.” มี.ค. “ หมอครอบครัว ประจำตัวทุกครัวเรือน ” เม.ย. พ.ค. “ รพ.สต. ดี้ดี ไอที เชื่อมโยงทุกครัวเรือน ” มิ.ย. “ ศสม. ลดแออัด ชัดเจน ” “ พยาบาลเวชปฎิบัติ ที่พึ่งของครัวเรือน” ก.ค. ส.ค. “ รพ.สต.ปรับระบบ บริการครบทุกครัวเรือน” ก.ย. “ รพ.สต.มาตรฐานมั่นคง ปูพรม ๑๐๐% ” 10

ระบบบริการ “ครบคน ครบถ้วน ครบเวลา” . . 834 แห่ง (80 Node ใหญ่) รพช. 1:20,000-40,000 หนุน สสอ. (PM) ที่ปรึกษา นสค. (1:12) รพ.สต./ หน่วยปฐมภูมิ 1:4,000-12,000 ร่วมงาน อปท. แข็งขัน ทีมงานเข้มแข็ง 9740 แห่ง (5700 เครือข่าย) นสค 1:1,250 ดูแลดุจญาติมิตร ดูแลองค์รวม 50,000 คน (NP 25,000 + อื่นๆ 25,000) อสม. 1:50 อสม. : นสค. = 25:1 1,000,000 คน ประชาชน ดูแลสุขภาพตนเอง ช่วยกันเป็นกลุ่ม/ชมรม 65 ล้าน ระบบบริการ “ครบคน ครบถ้วน ครบเวลา” 11

F H p พยาบาลเวชฯ พ.เทคนิค จพสช/จบส นวก.สธ. ทันตาฯ แผนไทย น ส ค 14

นสค กองทุนสุขภาพ หุ้นส่วน อปท. พัฒนา พท.ครบวงจร กล้าตัดสินใจ กล้ารับผิดชอบ เจ้าภาพร่วมปัญหาสุขภาพ กล้าเปลี่ยนแปลง ภาวะผู้นำ มิตร อสม. สร้างสุขภาพ ที่พัก กำลังใจ นสค ตำแหน่ง 5 ทักษะ ค่าตอบแทน ประสานงาน รักษาเบื้องต้น (NP) Counsellor เปลี่ยนพฤติกรรม ระบาดวิทยา (SRRT) ญาติ ประชาชน 1:1,250 แนะนำ 3 ตัวช่วย ดูแล รักษา มอ.ไซด์ N.Book โทรศัพท์ ส่งต่อ แพทย์ เป็นที่ปรึกษา 12:1

พิทักษ์ชุมชนเข้มแข็ง คุณลักษณะนักสุขภาพครอบครัว นับญาติกับประชาชน อดทนประสานงาน หาญกล้าเป็นเจ้าภาพ กำหลาบภัยอุปสรรค พิทักษ์ชุมชนเข้มแข็ง www.themegallery.com

“ประชาชน มีญาติเป็นหมอ” การทำงาน ๑ หมอ ๑ ตำบล : ตามนโยบายรัฐมนตรีฯ ครอบครัว/ประชาชน “ประชาชน มีญาติเป็นหมอ” 1 ... ... อสม ... นสค. ... 1,250 1 20 15 2 แพทย์ 1 ... 1 ... ... ... ... 15 1,250 20 2 1 ... 1 12 ... ... ... 15 1,250 20 2 9 1

เครือข่ายแพทย์เฉพาะทางสนับสนุน เครือข่าย ๑ แพทย์ ๑ ตำบล.หรือ.๑ แพทย์ ๑ ที่ปรึกษา เครือข่ายแพทย์เฉพาะทางสนับสนุน วรพงษ์ortho วันเพ็ญEYE วรจิตMED ปิยะพงษ์ENT หัวหน้า มยุรี พี่อิ๋ว วรรณ ตุ้ม 0812630223 0895717284 0850113898 0872506578 0847433211 ไก่ อ้อ 081 5485541 แนนก่ 10

“หมอครอบครัว ประจำตัวทุกครัวเรือน” บัญญัติ ๑๐ ประการ “หมอครอบครัว ประจำตัวทุกครัวเรือน” ดูแลประชาชน “ดุจญาติมิตร” เหมือนครอบครัวเดียวกัน ๒. “ส่งเสริม ป้องกัน” ไม่ให้ ประชาชนเจ็บป่วย ๓. เมื่อเจ็บป่วยดูแลครบวงจร “เสมือนญาติ” ๔. ทีมงานมี “หลากหลายทักษะ” ๕. สื่อสารเชื่อมต่อ “อยู่ไกลเหมือนอยู่ใกล้” ภายในทีมงาน และครัวเรือน

“หมอครอบครัว ประจำตัวทุกครัวเรือน” บัญญัติ ๑๐ ประการ “หมอครอบครัว ประจำตัวทุกครัวเรือน” ๖. แก้ปัญหาสุขภาพครัวเรือน “เป็นระบบและต่อเนื่อง” ทำงานร่วมกันทุกกลุ่ม “อย่างเป็นเครือข่าย” ๘. “ใช้ชุมชนเป็นฐาน” พัฒนาคน พัฒนางาน ๙. สืบสาน สร้างสรรค์ สิ่งแวดล้อม “ให้ชุมชน น่าอยู่” ๑๐. “ยกย่องเชิดชู” ผู้ทำความดี

นักสุขภาพครอบครัว การดูแลสุขภาพประชาชน(1: 1250คน) C:เด็ก A:ตั้งครรภ์ 3 C:เด็ก A:ตั้งครรภ์ D:พิการ O:ผู้สูงอายุ N:โรคเรื้อรัง

พื้นที่รับผิดชอบของ นสค. DM HT ผู้สูงอายุ เด็ก 0-5 ปี หญิงตั้งครรภ์ พิการ 5

นสค. รพ.สต. ประชาชน ผู้อุ้ม (เจ้าภาพ) ทุ่มเทสุด ๆ กองหนุนใจใหญ่ กล้าคิด/ตัดสินใจ/รับผิดชอบ ทีมงานเข้มแข็ง ประสาน อปท. จริงใจ ที่พักพิงอบอุ่น องค์กรมีศักดิ์ศรี มีส่วนร่วม พึ่งตนเอง ผู้กำกับ (Coach) สสอ.(รวมคน รวมเงิน รวมงาน) นับญาติ ประสาน นสค. ประชาชน รพ.สต. เวชศาสตร์ ชุมชน รพ. ผู้อุ้ม (เจ้าภาพ) รพช./ท./ศ. เจ้าภาพ ครบคน ครบเรื่องป่วย ครบเวลา เติมคน (1 : 1,250) เติมสมอง (5 ทักษะ) เติมใจ (มั่นคง) เติม 3 ตัวช่วย (สะดวก) เติมงบประมาณ ผู้สนับสนุน อย่างเป็นทางการ นพ.สสจ. รพท./ศ. กรม /สป. สปสช. อปท. ทักษะ รางวัล เวทีเรียนรู้ ฐานปฏิบัติเข้มแข็ง บรรยากาศน่าอยู่ (กาย, ใจ) IT “ร่วมด้วย ช่วยกัน พลิกผันข้อจำกัด”

ระดับจังหวัด ผู้นิเทศงานระบบริการปฐมภูมิ แพทย์เวชปฏิบัติครอบครัว ฯลฯ ใครคือผู้ขับเคลื่อน คณะกรรมการพัฒนารพสต./ศสม. ระดับจังหวัด ผู้นิเทศงานระบบริการปฐมภูมิ แพทย์เวชปฏิบัติครอบครัว ฯลฯ www.themegallery.com

เป้าหมายการขับเคลื่อน คนเพียงพอ มีทักษะ ข้อมูล เพียงพอ ครบถ้วน เชื่อมโยง วิชาการ เพียงพอ เหมาะสม ตรง สิ่งสนับสนุน เงิน อุปกรณ์ ยานพาหนะ มีขวัญกำลังใจ www.themegallery.com

สนับสนุน/ขับเคลื่อนอย่างไร พัฒนาฐานข้อมูล (DATA CENTER) จัดทำข้อเสนอเชิงการจัดการ สนับสนุนวิชาการ พัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่ สร้างขวัญกำลังใจ www.themegallery.com

ตัวชี้วัด รพ.สต.คุณภาพ/ศสม. 1 ๑) มีระบบข้อมูลผู้ป่วยเชื่อมโยง รพ.สต./ศสม และโรงพยาบาลแม่ข่ายได้ ๒) อัตราส่วนการใช้บริการผู้ป่วยนอก เทียบกับ รพ.สต./ศสม.กับแม่ข่าย มากกว่า 60:40 ๓) บริการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค พื้นฐานตามเกณฑ์มาตรฐาน เช่น การให้ ภูมิคุ้มกันโรค, ดูแลหญิงตั้งครรภ์, การตรวจมะเร็งปากมดลูก, คัดกรองโรคเรื้อรัง 26 26

ตัวชี้วัด รพ.สต.คุณภาพ/ศสม.(ต่อ) 1 ๔) ร้อยละของประชากรในทะเบียนกลุ่มที่ต้อง ดูแลพิเศษ เช่น ผู้ป่วยต้องดูแลพิเศษ มะเร็ง โรคเอดส์ จิตเวช วัณโรค ผู้พิการ ผู้สูงอายุ โรคเรื้อรัง ได้รับการเยี่ยมบ้านตามมาตรฐานบริการ (ร้อยละ 80) ๕) บริการตรวจวินิจฉัยห้องปฏิบัติการสำหรับโรคเบื้องต้น/โรคเรื้อรังและมีระบบส่งต่อสิ่งส่งตรวจไปยังโรงพยาบาลแม่ข่าย 27 27

ตัวชี้วัด รพ.สต.คุณภาพ/ศสม.(ต่อ) 1 ๖) ผู้ป่วยเบาหวาน/ความดัน/กลุ่มเสี่ยง ได้รับการดูแล ๖.๑ ผู้ป่วยเบาหวาน/ความดันโลหิตสูงมี การลงทะเบียนที่รพ.สต./ศสม.เพิ่มขึ้น (ร้อยละ 10) ๖.๒ จำนวนผู้ป่วยเบาหวาน/ความดันโลหิต สูงในรพ.แม่ข่าย ส่งกลับดูแลที่รพ.สต./ศสม.เพิ่มขึ้น ๖.๓ ประชากรกลุ่มเสี่ยงเบาหวาน/ความดัน โลหิตสูงได้รับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ โดยใช้แบบเฝ้าระวังพฤติกรรมสุขภาพ เป็นเครื่องมือ และมีอสม.เป็นพี่เลี้ยง (ร้อยละ 60) 28 28

สวัสดีครับ