แนวความคิดเกี่ยวกับการใช้ เวลาอย่างถูกต้อง - เวลาเป็นทรัพยากรที่มี ความสำคัญที่สุด - เวลาเป็นทรัพยากรที่มี ลักษณะพิเศษ เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การประสานงาน.
Advertisements

หน้าที่ของผู้บริหาร.
การทำทบทวนวรรณกรรมหรือวรรณกรรมปริทัศน์
ขั้นตอนการออกแบบมัลติมีเดีย Multimedia Design Step
หลักการวางแผนประชาสัมพันธ์
ขั้นตอนในการทำวิจัย.
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
การบริหารกลุ่มและทีม
เพื่อรับการประเมินภายนอก
Introduction to HCI (2).
การเจรจาต่อรอง.
ซอฟต์แวร์.
ที่มาของระบบควบคุมภายใน
ระบบข้อสอบออนไลน์.
วิธีการคิด กิจกรรมที่9
องค์การสมัยใหม่ (Modern organization) หมายถึง การที่มีกลุ่มคนมาทํางาน ร่วมกันอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ได้บรรลุเป้าหมายอย่างใดอย่างหนึ่ง ซึ่งองค์สมัยใหม่การมีลักษณะร่วมกันอยู่
การบริหารเวลาในการทำงาน
การติดตาม และประเมินโครงการ.
ประเด็นด้านจริยธรรมในการใช้ข้อมูล ข่าวสาร
การตรวจสอบ การตรวจสอบ คือ กระบวนการที่เป็นระบบ
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
การใช้สถานการณ์จำลองในการจัดการเรียนรู้ (Simulation Method)
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานขาย
กลุ่ม 6 เรื่องการตลาด.
บทที่ 3 การวางแผน การบริหารจัดการที่จะประสบความสำเร็จจะต้องมีหน้าที่สำคัญ 4 ประการ การจัดองค์การ การนำ การควบคุม.
บทบาทการบริหารงานสำนักงาน 1
มนุษย์สัมพันธ์ ในการทำงานเป็นทีม
การวางแผนและ การจัดทำ IT Audit
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
ความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง (Conflict and Negotiation)
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
การวิจัยดำเนินงาน Operations research
การเขียนรายงานการวิจัย
นายสุวรรณ ชนะสงคราม ที่ปรึกษาด้านกฎหมายของสำนักงาน ก.พ.
เทคนิคการพูดและการนำเสนอ
การซ้อมแผนไข้หวัด ๒๐๐๙ ในโรงเรียน. เป้าหมายของการประชุมกับ โรงเรียน คุณครู..... ได้รับความรู้และเกิดความตระหนักต่อ ปัญหาของไข้หวัด 2009 จากการบรรยาย (
เรื่องข้อมูลและสาระสนเทศ
Website คปสอ. โป่งน้ำร้อน
การเพิ่มผลผลิต Productivity
การบริหารและกระบวนการวางแผน
การนำเสนอรายงานปากเปล่า (oral presentation)
เทคนิคการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กที่มีความต้องการพิเศษ
วัตถุประสงค์ KTY ย่อมาจาก Kiken Yoshi Training
การสั่งการและ การมอบหมายงาน
โครงสร้างขององค์การ.
มาตรการเร่งรัดติดตาม การใช้จ่ายเงินปีงบประมาณ พ.ศ.2557
การติดตาม และการควบคุม (Monitoring and Control)
การควบคุมผลกาปฏิบัติงาน
การจัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปี
โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร “ การนิเทศการศึกษา ” สำนักงาน กศน. จังหวัด กำแพงเพชร 11 – 13 มีนาคม 2552 ณ สำนักงาน กศน. จังหวัด กำแพงเพชร
วิชาโครงการ 4 หน่วยกิต 2 ชั่วโมง
วงจรของการเห็นคุณค่าแห่งตน
เทคนิคการรวบรวมข้อมูล
การจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานขาย
บทที่ 2 จริยธรรมการวิจัยตลาด
บทที่ 10 การตลาดทางตรง ความหมายของการตลาดทางตรง Direct marketing is the use of consumer-direct channels to reach and delivery goods and services to customers.
การศึกษารายกรณี ว่าที่ ร.ท.ณัฐฐ์ ยุวยุทธ L.T. (CASE STUDY)
หลักการเขียนโครงการ.
การนำเสนอผลงานวิจัย โดย : นายเอกพงษ์ วรผล.
การสอนโดยการแบ่งกลุ่มทำกิจกรรม
Planing : ระบบการวางแผนงบประมาณ
สัมมนาทางการประกอบการธุรกิจ
บทที่ 4 กลยุทธ์การค้าปลีก
วิธีสอนแบบอุปนัย.
บทที่ 7 การวิจัยเชิงสืบเสาะ : การวิจัยเชิงคุณภาพ
การวางแผนและการเขียนโครงการวิจัย
ตัวอย่าง การเขียนโครงการ
เทคนิควิธีในการจัดการเรียนการสอน
พระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวก ในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แนวความคิดเกี่ยวกับการใช้ เวลาอย่างถูกต้อง - เวลาเป็นทรัพยากรที่มี ความสำคัญที่สุด - เวลาเป็นทรัพยากรที่มี ลักษณะพิเศษ เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ ต้องกำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมายชีวิต และการงานของ ตนเองอย่างชัดเจน เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ วิเคราะห์การใช้ เวลา เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ กำหนดบทบาทหน้าที่ของ ตนเองให้ชัดเจน เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ การแผนการปฏิบัติเพื่อบรรลุ เป้าหมาย / วางแผนการใช้เวลา ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ การควบคุมตนเองให้ปฏิบัติตาม แผน – ไม่ตามใจตนเอง – ไม่ตามใจผู้อื่น เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ จัดอันดับความสำคัญของงาน เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ ทำงานอย่างฉลาด – ทำเฉพาะที่จะเป็น – ทำด้วยวิธีสะดวกกว่าและง่ายกว่า เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ งานที่มอบหมายให้ผู้อื่นทำแทน ได้ให้มอบทันที เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ จัดระบบบริหารการปฏิบัติงาน / ระบบการรับ / ตอบโทรศัพท์และ เอกสารต่าง ๆ ให้รัดกุม – โทรครั้งเดียว – เอกสารเข้า - ออก - คอย เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ สร้างสถานการณ์ให้ตนเองเป็นผู้ ควบคุมการใช้เวลา เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ กำหนดตารางการใช้เวลาอย่าง เหมาะสม กำหนดเวลาเพื่อไตร่ตรองงาน เงียบ ๆ คนเดียว เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ หลีกเลี่ยงการทำงานอย่าง สมบูรณ์แบบ เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ ฝึกหัดการทำงาน 2 อย่างใน ขณะเดียวกัน วางแผนการทำงานประจำวัน อย่างสม่ำเสมอ เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การใช้เวลาอย่างมี ประสิทธิภาพ จดทุกอย่างที่สำคัญเพื่อป้องกัน การหลงลืม ตัดสินใจฉับพลัน เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

ค้นหาตัวเสียเวลา

การจัดอันดับความสำคัญของ งาน งานสำคัญและงานเร่งด่วนให้ทำ เสร็จก่อน ทำงานได้ครบตามลำดับ ความสำคัญมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ทำงานโดยมีสมาธิ ไม่พะวงถึงเรื่อง หลายเรื่องในเวลาเดียวกัน ประโยชน์ของการจัด อันดับ เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

การจัดอันดับความสำคัญของ งาน ประโยชน์ของการจัด อันดับ ไม่ทำงานซ้ำซ้อนกัน ได้ผลงานที่มี ประสิทธิภาพ เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

แนวการพิจารณาจัดลำดับ ความสำคัญของงาน นายต้องการ ลูกค้าต้องการ ได้ประโยชน์มาก ลดความเสียหายได้มาก ทำได้สะดวก สนุก เสียเวลาน้อย เทคนิคการวางแผนและการ บริหารเวลา

ตารางการ บริหารเวลา วิกฤติการณ์ ปัญหาที่กดดัน โครงการ การประชุม การเตรียมการที่มี กำหนดเส้นตาย1 การขัดจังหวะ เสียงกริ่ง โทรศัพท์ จดหมาย รายงานบาง จำพวก การประชุมบางเรื่อง สิ่งกดดัน เรื่องใกล้ตัว กิจกรรมที่นิยมชมชอบต่าง ๆ3 การเตรียมตัว การป้องกัน การวางแผน การสร้าง ความสัมพันธ์ การมอบอำนาจ สันทนาการที่มี ความหมาย2 สิ่งละอันพันละน้อย งาน ยุ่ง เสียงกริ่งโทรศัพท์ กิจกรรมฆ่าเวลาต่าง ๆ จดหมายที่ไม่เกี่ยวกับเรา ดูโทรทัศน์มากเกินไป4 URGEN T NOT URGENT NOT IMPORTANT IMPORTANT