การปรับแนวคิดพื้นฐานเรื่องการ สนับสนุนของกองทุนฯตำบล รูป แบบเดิม รูปแบบ ใหม่

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การปรับแนวคิดพื้นฐานเรื่องการ สนับสนุนของกองทุนฯตำบล รูป แบบเดิม รูปแบบ ใหม่
Advertisements

(District Health System)
ตำบลนมแม่เพื่อสายใยรักแห่งครอบครัว
ทิศทางการพัฒนา “อำเภอป้องกัน ควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน”
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
บรรยายพิเศษ การดำเนินงาน กศน.ตำบล
บทที่ 3 การวางแผน การบริหารจัดการที่จะประสบความสำเร็จจะต้องมีหน้าที่สำคัญ 4 ประการ การจัดองค์การ การนำ การควบคุม.
ตามแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์(SRM) สู่การ ปฏิบัติการในพื้นที่
ประเด็นยุทธศาสตร์ กินร้อน ช้อนกลาง ล้างมือ ดื่มน้ำสะอาด
การส่งเสริมสุขภาพและการควบคุมป้องกันโรค ในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
โรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน (รนสช.)
โรงเรียน อสม.ตำบลหนองไม้แก่น
สวัสดีครับ.
สำนักวิชาการและมาตรฐานการศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
องค์ประกอบ/กระบวนงานด้านการคุ้มครองเด็ก ในระดับจังหวัดสมุทรสาคร
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค และ ภัยสุขภาพ ของจังหวัดในพื้นที่ สปสช.เขต 4 จังหวัดสระบุรี ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี)
ภ ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
ประชาชน ภาคี กระบวนการ พื้นฐาน
การสำรวจหา ค่ากลาง นโยบายรัฐบาล เรื่องการพัฒนาสุขภาพของ ประชาชน ประกาศเมื่อ 23 สิงหาคม จัดให้มีมาตรการสร้างสุขภาพโดยมี เป้าหมายเพื่อลดอัตราป่วย.
รายประเด็น ปีงบประมาณ 2553
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดต่อทั่วไป ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
การพัฒนาหลังจากมีการกำหนดค่ากลางของจังหวัด
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดเชื้อเฉียบพลันระบบหายใจในเด็ก ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน.
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
กำหนดเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553
แผนที่ยุทธศาสตร์กองสุขาภิบาล อาหารและน้ำ
ระดับพื้นฐาน (Learning /Development)
แผนที่ยุทธศาสตร์ (SRM) ระบบรับรองผู้สัมผัสอาหารมืออาชีพ
กลุ่มที่ ๓ เรื่อง โรคไม่ติดต่อ
การประชุมเชิงปฏิบัติการ
การสร้างแผนงาน/โครงการ
การปรับแนวคิดพื้นฐานเรื่องการ สนับสนุนของกองทุนฯตำบล รูป แบบเดิม รูปแบบ ใหม่
การปฏิรูปโครงการสุขภาพ
(District Health System)
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการย่อย (Mini-SLM)
การสร้างและใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์
นโยบาย “อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน” เขตสาธารณสุข 4
ท้อง ถิ่น รพ สต ผู้นำ ชุมชน อสมอสม กอง ทุนฯ ประกาศ ค่ากลาง บูรณาการ งาน ติดตาม สนับสนุน ประเมินผ ล สร้าง โครงการ เปิดงาน บทบาทของฝ่ายต่างๆในการเปลี่ยนผ่าน.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
ปัญหาและแนวทางการดำเนินงาน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ. สต
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
“โครงการสร้างสุขระดับจังหวัด….” จากแผนงานสร้างเสริมสุขภาพจิต(สสส.)
เส้นทางการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
มาตรฐานการวัด การประเมินและ การประกันคุณภาพภายใน
แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ(SLM) ร่วมสองกรม
หลักการและเหตุผล หน่วยงานภาครัฐ/ เอกชน ต่างคนต่างทำงานไม่ได้เชื่อมประสานการทำงานเป็นเครือข่าย โรคและภัยสุขภาพเกิดขึ้นในทุกพื้นเพียงแต่แตกต่างกันในรายละเอียด.
การป้องกันและควบคุมโรคในเขตบริการสุขภาพ
วิเคราะห์บริบท / สถานการณ์
คำแนะนำการใช้ SLM ร่วมระหว่าง กรมอนามัยและควบคุมโรค  การจัดการทั่วไป 1. สสจ. จัดประชุมเพื่อพัฒนา SLM ร่วมเพิ่มเติม ผู้ เข้าประชุมประกอบด้วยคณะผู้แทนศูนย์อนามัย.
นวัตกรรมสังคม ใน การจัดการระบบสุขภาพ.
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
จะเริ่มอย่างไร ? จุดเริ่มต้นของการปฏิรูประบบสุขภาพระดับอำเภอ อยู่ที่การกำหนดค่ากลางของความสำเร็จของโครงการสุขภาพระดับเขต เพื่อส่งมอบให้จังหวัดนำเข้าสู่กระบวนการ(1)
การจัดการค่า กลาง. ค่ากลางคือ อะไร ? %100% 65 การยกระดับคุณภาพของแผนงาน / โครงการ * โดยใช้ค่ากลาง ความถี่ สูงสุด % งา น บริเวณค่า.
พรทิพย์ ศิริภานุมาศ กองแผนงาน กรมควบคุมโรค
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
แนวทางดำเนินงานสุขภาพภาคประชาชน ของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
คำแนะนำสำหรับกระทรวง สาธารณสุข  จุดเริ่มต้นของการปฏิรูประบบ สุขภาพระดับอำเภอ อยู่ที่การ กำหนดค่ากลางของ ความสำเร็จของโครงการ สุขภาพระดับเขต เพื่อส่ง มอบให้จังหวัดนำเข้าสู่
ระบบบริการสุขภาพช่องปากปี 2554 ระบบบริการสุขภาพช่องปากปี 2554
ผังจุดหมายปลายทาง การพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรค (PP) กองทุนหลักประกันสุขภาพ ระดับท้องถิ่น และเทศบาลเมืองรังสิต จ.ปทุมธานี ภายในปี พ.ศ
ผังจุดหมายปลายทางการจัดการสุขภาพ จังหวัดสุรินทร์ ภายในปี 2555
(Evaluation) มุมมองประชาชน มุมมองภาคี (Stakeholder) มุมมองกระบวนการ
4. ด้านการสื่อสาร 5. ด้านการพัฒนานโยบายสาธารณะ
Roadmap : การขับเคลื่อนระดับพื้นที่ เป็นอย่างไร ??
และแนวทางการตรวจราชการ คณะที่ 1 : การพัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย
ชี้แจงหลักเกณฑ์การโอนเงิน ระเบียบการเบิก-จ่ายงบประมาณ
แนวทางการพัฒนาหมู่บ้านปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลดโรคฯ
แผนที่ยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การปรับแนวคิดพื้นฐานเรื่องการ สนับสนุนของกองทุนฯตำบล รูป แบบเดิม รูปแบบ ใหม่

งานของฝ่ายปฏิบัติการเป็นตัวกำหนด งานของกองทุนฯตำบล งาน ของ ฝ่าย ปฏิบัติ การ กิจกรรมที่ กำหนดโดย SLM งาน ของ กองทุ นฯ ตำบล

จากค่ากลางของงานที่คาดหวังที่ได้รับ ผู้ปฏิบัติระดับท้องถิ่น / ตำบลจะพิจารณา ความต้องการการสนับสนุนจาก ( คณะกรรมการ ) กองทุนฯตำบล ชุดงานที่ ต้องการ การสนับสนุน

จากค่ากลางของงานที่คาดหวังที่ได้รับ ( คณะกรรมการ ) กองทุนฯตำบล จะพิจารณางานที่กองทุนฯควรสนับสนุน ชุดงานที่ กองทุนฯ ตำบลควร สนับสนุน

กำหนดชุดงาน สนับสนุน ที่ต้องการ กำหนดชุดงาน ที่ ควรสนับสนุน ประชุมหา ข้อยุติ กองทุนฯกับผู้ปฏิบัติประชุมหาข้อ ยุติเรื่องการสนับสนุน สร้าง เครือข่าย สนับสนุน

ชุดงานที่ ต้องการ การ สนับสนุน ชุดงานที่ ควร สนับสนุน ประชุ ม หารือ บูรณาการชุด งานที่ ตกลงให้การ สนับสนุนเข้า ด้วยกัน ชุดงานที่ กองทุนฯขอ สนับสนุนเพื่อ ความสมบูรณ์ ชุดงานที่ ควร สนับสนุน ประชุ ม หารือ กำหนดกรอบ กิจกรรม สนับสนุนและ ปรับบทบาท กระบวนการสร้างงาน สนับสนุนของ หน่วยงานระดับต่างๆ ปรับใช้ใน โอกาส ต่อไป

กิจกรรม สนับสนุน กรอบกิจกรรมที่ใช้ร่วมกันโดยเครือข่าย สนับสนุนเพื่อกำกับทิศทางของการพัฒนา

กองทุนฯประเมินและส่งเสริมนวัตกรรมตาม องค์ประกอบในโครงการ ที่ขอรับการสนับสนุน

องค์ประกอบของโครงการที่กองทุน ฯตำบลให้ความสำคัญสูง

กองทุนฯประเมินและส่งเสริมนวัตกรรมการจัดการ กลุ่มเป้าหมายและสภาวะแวดล้อม

งานสนับสนุน ของ กองทุนฯ

กองทุนฯประเมินและส่งเสริมนวัตกรรมการ จัดการแผนงาน / โครงการ ที่ขอรับการสนับสนุนของพื้นที่

ข้อควรทราบเกี่ยวกับ การบูรณาการ บูรณาการ คือการผสมผสานความเชื่อมโยงระหว่าง “ อะไร ” กับ “ อย่างไร ” “ อะไร ” อาจเป็นสิ่งที่จับต้องได้ เช่น บุคคล องค์กร โครงการ หรือที่จับต้องไม่ได้ เช่นวัฒนธรรม สภาวะการณ์ นิยามให้ชัดเจน ถึงองค์ประกอบของ “ อะไร ” ที่ต้องบูรณา การ เพื่อการบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน เช่น * คณะกรรมการ ( องค์ประกอบ ) * หน่วยงานระดับเขต ( กรม ใด ) * โครงการสุขภาพ ( โครงการอะไร ) * ทีมบรรเทาสา ธารณภัย ( ใคร ) *NCD Board ของจังหวัด ( ใคร ) * วัฒนธรรม ( เรื่องอะไร ) ฯลฯ “ อย่างไร ” คือ “ กิจกรรม ” ประเภทต่างๆซึ่งแต่ละประเภท ประกอบด้วย “ งาน ” หลายชนิดที่ต้องบูรณาการกันเพื่อให้ มีประสิทธิภาพสูงสุด “ กิจกรรม ” แตกต่างกันไปตามกรอบที่กำหนด ตัวอย่าง กรอบที่ใช้กันอยู่ เช่น * แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ *Road Map * แผนบริหารจัดการ ( น้ำ ) * แผนปฏิบัติการเหตุ ฉุกเฉิน * ขนบธรรมเนียม ประเพณี ฯลฯ

ประเด็น เบาหวาน / ความดัน ไข้เลือดออก ขยะ ชุมชน แม่และเด็ก โครงการ (1 ปี ) 1. ใช้ SRM / ค่ากลาง 2. เฝ้าระวัง / คัดกรอง 3. ใช้มาตรการทางสังคม 4. ปรับปรุงแผนท้องถิ่น / ตำบล 5. เตรียมกลุ่มเป้าหมาย 6. สื่อสาร 7. สนับสนุน แผนงานรายประเด็น (2-4 ปี ) เบาหวาน / ความดัน ไข้เลือดออก ขยะ ชุมชน แม่และเด็ก ฯลฯ ชุด งาน รวม กิจกรรม ชุด งาน รวม ชุด งาน เฉพา ะ การบูรณาการงานของหลายประเด็นเพื่อเสริม พลังและประหยัดทรัพยากร โดยสร้างโครงการรายกิจกรรม (Activity-based Project) 7 โครงการ

ใช้ 7 โครงการที่บูรณาการแล้วสร้าง แผนสุขภาพตำบล

รูปแบบการสนับสนุน โครงการของกองทุนฯตำบล

กองทุนฯสนับสนุนโรงเรียนนวัตกรรม สุขภาพชุมชน ให้เป็นศูนย์กลางเครือข่ายการ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ มาตรก าร วิชากา ร ความ ต้องกา ร มาตรก าร สังคม

สนับสนุน โครงการ ประเมินผล และป้อนกลับ สนับสนุน วิชาการ

การสร้าง เครือข่าย

การสร้างแผนพัฒนาคุณภาพ ของกองทุนฯตำบล

ติดตาม ความก้าวหน้าและ ค้นหารายละเอียด เพิ่มเติมได้ที่ ขอขอบคุณ