พระราชดำริ 14 ข้อ เพื่อนักบริหาร

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ช่วยลูกเตรียมพร้อม... พ.ญ.นัทธ์ชนัน จรัสจรุงเกียรติ
Advertisements

หลักคิด หลักการ และการปฏิบัติงาน ให้ประสบผลสำเร็จ
การปฏิรูปการส่งเสริม และการจัดการศึกษาตลอดชีวิต
วงจรการประยุกต์ความรู้
ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
พุทธธรรม นำบุคลิกภาพ อ.วิยะดา วรธนานันท์ สำนักการศึกษาต่อเนื่อง
สิ่งดีๆ ที่น่าอ่าน การที่คุณบอกความในใจกับใครคนนั้นไป มันอาจจะไม่ใช่สิ่งที่เลวร้าย เพราะบางทีใครคนนั้นอาจกำลังรอคำพูดของคุณอยู่ เรือที่จอดอยู่ในท่าจะปลอดภัยที่สุด.
บทบาทและหน้าที่ของนักคอมพิวเตอร์
ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร.สมหวัง พิธิยานุวัฒน์
โฆษณาปฏิบัติธรรมทั่วประเทศ โดย เสถียรธรรมสถาน
1. ผู้นำที่สามารถก่อให้เกิดความร่วมมือที่ดี ควรเสริมสร้างบรรยากาศที่แจ่มชัด สบายใจ และผนึกกำลังกันในคณะทำงาน สบายใจ และผนึกกำลังกันในคณะทำงาน - เขาเป็นเสมือนแผงสวิตส์ไฟฟ้ากลางที่คอยติดตาม.
เศรษฐกิจพอเพียง.
EQ หลักสูตร การบริหารอารมณ์ สู่การทำงานอย่างมืออาชีพ
“คุณธรรม” และ “จริยธรรม”
จริยธรรม จริยธรรม หมายถึง กิริยาหรือความประพฤติที่ดี ที่เป็นธรรม ที่ถูกต้อง เป็นการกระทำความดี เป็นการกระทำที่ทำให้ผู้กระทำและผู้อื่นได้ประโยชน์โดยเสมอภาคซึ่งกันและกัน.
ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียง
๐๑-คุณธรรมและจริยธรรม สำหรับผู้บริหาร
Happy 8 8 Boxes of Happiness
10 ข้อแตกต่างระหว่าง ผู้ชนะ กับ ผู้แพ้
นางสาวรัชดา สุทธิวรวุฒิกุล
6. การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ. มาตรฐานความ ประพฤติ การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ มาตรฐานความ ประพฤติ 7. การทำความเข้าใจซึ่งกันและกัน.
บุคลิก 9 ประการ ที่ควรพัฒนา
โครงการ พัฒนาศักยภาพสหกรณ์ แบบเบ็ดเสร็จตามแนวปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสิงห์บุรี
...คนที่ไม่เคยทำผิด คือคนที่ไม่เคยทำอะไรเลย...
ดร.พนม พงษ์ไพบูลย์ วิธีคิดแบบนักบริหาร ดร.พนม พงษ์ไพบูลย์
เราจะครองแผ่นดินโดยธรรม เพื่อประโยชน์สุขแห่งมหาชนชาวสยาม
เศรษฐกิจพอเพียง ด.ญ.กิตติมา สุภโรจนีย์ ป.4/6
ด.ช.ณัฐนันท์ขาววิเศษ เลขที่1ป4/6
ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน
คุณธรรม ***** สภาพคุณงามความดี
ของฝากจากอาจารย์อ้อ ชุดที่ 34
ลูกใครวะ.
การเป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ และผู้นำทางวิชาการ
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
ความคาดหวังต่อผู้บังคับบัญชา
การพัฒนาตนเองในด้านความคิดสร้างสรรค์
การตรวจราชการ กับการบริหารความเสี่ยง
แนวทางการขับเคลื่อน การสร้างความสมานฉันท์ในสังคมไทย
การจัดประชุมเฉพาะกลุ่มที่ เกี่ยวข้องโดยตรง Focus Group 1st ปัญหา อุปสรรค และกลยุทธ์ ส่งเสริมงานวิจัยด้าน ICT ไทย “ โครงการส่งเสริมงานวิจัยและ พัฒนาเพื่อเสริมสร้างความ.
วิธีคิดแบบนักบริหาร ดร. พนม พงษ์ไพบูลย์
K M กจ. ประจำเดือนมีนาคม 2551
KM ประจำเดือนตุลาคม 2550 สวัสดีค่ะ...พบกับข้อมูลข่าวสาร KM ของกองการเจ้าหน้าที่ ได้ที่นี่กันเป็นประจำ นะคะ ... และสำหรับการต้อนรับปีงบประมาณใหม่ ปี 2551.
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ และ รางวัลความเป็นเลิศด้านการบริหารราชการ แบบมีส่วนร่วม วัน...ที่ ... มกราคม 2557 เวลา ……. น. ณ ……………………………………………
มาจากการนับพระพรของตน ไม่ใช่นับเงินสด
“แนวทางการจัดตั้งชมรมเสริมสร้างวินัยประเทศไทยใสสะอาดเพื่อสร้างเครือข่าย การส่งเสริมคนดี มีวินัย น้อมเกล้าฯ ถวายในหลวง”
บุคลิกภาพกับการเป็นผู้นำที่มีจิตสำนึก
จรรยาบรรณ เรื่องส่งเสริมเสรีภาพในวิชาชีพ
ตามแนวพระราชดำริในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
แนวโน้มการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในกลุ่มงานเทศบาล
คัดย่อจากจากผลงานธรรมนิพนธ์เรื่องต่างๆ
การจัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปี
เศรษฐกิจพอเพียง เศรษฐกิจพอเพียง หลวงในรักเรา เรารักในหลวง
ดร. สมเดช รุ่งศรีสวัสดิ์
สัมมนาการพัฒนาหลักสูตรและการเรียนการสอนสำหรับท้องถิ่น
ประมวลผลการเรียนรู้ การพัฒนาหลักสูตร E Learning "นพลักษณ์ฯ ขั้นต้น” 5 มิถุนายน -18 กันยายน 2551 สวทช. นำประสบการณ์จากกิจกรรมเชื่อโยงกับ Core Competency.
การเรียนรู้ที่ต้องการพัฒนา
คุณธรรมนักปกครอง กับค่านิยมหลักของคนไทย นายประดิษฐ์ ยมานันท์
ธรรมาภิบาลกับการจัดการภาครัฐแนวใหม่
จุดเน้นวิชาประวัติศาสตร์
ผู้สอน อ.ศรีวรรณ ปานสว่าง โรงเรียนวังไกลกังวล
ความร่วมมือกับกรมการปกครอง
จัดทำโดย ชื่อนายฤทธิ์รงค์ ลิ้มม่วงนิล ช่างยนต์ ปวช.1 เลขที่19
วัฒนธรรมและค่านิยม ขององค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
จัดทำโดย ด.ช. ดิเรกรัตน์ ด่านลัมจาก เลขที่3
จะสำเร็จได้ด้วย ความพอดีของตน
อุดมการณ์ และจิตวิญญาณ ของความเป็นครู.
สัมมนาทางการประกอบการธุรกิจ
“ชีวิตมีคุณค่า พึ่งพาเศรษฐกิจพอเพียง”
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

พระราชดำริ 14 ข้อ เพื่อนักบริหาร จากคอลัมน์ “อยู่ในหัวใจคน” สกุลไทย ปีที่ 52 ฉบับที่ 2682 วันที่14 มีนาคม 2549

พล.อ.เปรม ติณสูลานนท์ ประธานองคมนตรี ได้แสดงปาฐกถาเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2549 เรื่อง “แนวทางพระราชดำริ สูตรบริหารจัดการภาครัฐ” ณ หอประชุมมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต แนวทางพระราชดำริทั้ง 14 ข้อนั้น ให้ประโยชน์อย่างยิ่งหากจะรับใส่เกล้าใส่กระหม่อมไปปฏิบัติ ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารระดับชาติ หรือผู้บริหารระดับใดก็ตาม

เพราะความเป็นผู้นำ หรือผู้บริหารนั้น มิใช่แค่ “เก่ง” และ “ฉลาด” เท่านั้น แต่ต้องมีจริยธรรม และคุณธรรมควบคู่กันไปด้วย ทั้ง 14 ข้อนั้น เป็นที่กล่าวถึงกันทั่วไปในทุกวงการจนกระทั่งถึงวันนี้

1. การบริหาร ต้องเป็นการทำเพื่อความมั่นคงของชาติ ต้องไม่นำเอาประโยชน์ส่วนตัว ประโยชน์ของญาติพี่น้องบริวารมาเกี่ยวข้อง 2. ต้องบริหารบ้านเมืองด้วยความสามัคคี ซึ่งจะนำไปสู่ความร่วมมือและความเข้มแข็ง ทำให้งานบรรลุผลสำเร็จ ข้อนี้ท่านประธานองคมนตรีได้ขยายความด้วยว่าความคิดเห็นที่แตกต่างไม่ใช่ความขัดแย้ง ผู้บริหารที่ดี ต้องยอมรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น ให้โอกาสผู้ใต้บังคับบัญชาได้มีส่วนร่วม เพราะทุกคนต่างมีความปรารถนาดีต่อหน่วยงานด้วยกันทุกคน

3. ต้องบริหารด้วยความซื่อสัตย์ ทั้งในการคิด ในการพูด การกระทำ 4. ต้องเป็นการบริหารที่ถูกต้องตามกฎหมาย มีความเที่ยงธรรม เที่ยงตรง 5. ต้องเป็นการบริหารที่มีเอกภาพ มีการประสานงานกันระหว่างหน่วยงาน 6. ต้องบริหารด้วยความเพียรอย่างต่อเนื่อง กล้าเผชิญต่ออุปสรรคและอดทนต่อความยากลำบาก

7. ต้องอยู่คนละฝ่ายกับความไม่ถูกต้อง ต้องหนักแน่นสงบนิ่งและสง่างาม 8. ต้องศึกษาหาความรู้ แสวงหาความรู้เพิ่มเติมอยู่เสมอ รู้จักใช้คน รู้จักวางคนให้เหมาะสมกับงาน 9. ต้องมีความสำนึกในความรับผิดชอบ และเห็นความสำคัญของงาน 10. ต้องรู้จักใช้ทรัพยากรอย่างประหยัดและฉลาด มีความถูกต้องเหมาะสม

11. ผู้บริหารต้องมีสติ ปัญญา ความสามารถ พิจารณาปัญหาต่าง ๆ ได้กว้างไกล รอบคอบ 12. ต้องแน่วแน่แก้ไขในสิ่งผิด การแก้ไขในสิ่งที่ทำผิดพลาดอะไรไปไม่ใช่เรื่องน่าละอาย 13. ผู้บริหาร ต้องบริหารแบบปิดทองหลังพระปฏิมา ทรงหมายถึง ไม่โอ้อวดผลงาน ไม่หวังคำชมเชย 14. ต้องแสดงตนเป็นตัวอย่างที่ดีต่อผู้ใต้บังคับบัญชา

นี่เป็น 14 ข้อ ที่มีประโยชน์อย่างยิ่งกับผู้บริหารทุกระดับ หากจะรับใส่เกล้าใส่กระหม่อมไปปฏิบัติ แน่นอนว่า นี่ก็จะเป็น “มูลค่ามหาศาล” ในการที่จะอยู่ในหัวใจ “คน”