กลยุทธ์สู่องค์กรที่น่าไว้วางใจ นพ.พิษณุ ขันติพงษ์ รพ.เชียงรายประชานุเคราะห์ ๒ พฤศจิกายน พ.ศ. ๒๕๕๕
หลักการ คนในองค์กรต้องมีความไว้วางใจก่อน -ตนเองและครอบครัวใช้บริการทุกครั้ง -พูดและแสดงความชื่นชมองค์กรทุกครั้งที่มี โอกาส -พูดและอธิบายเมื่อมีคนพูดถึงองค์กรในทางลบ -มีความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร -สนับสนุนลูกหลานให้เข้าทำงานในองค์กร
วิธีการ T Team work : Theme R Rationality : Reasonable U Unity S Standard T Translucent
วิธีการ Team work 5 ส. สงบ สามัคคี สร้างสรรค์ สมรรถะ สุจริต
วิธีการ Theme -ประวัติ ความเป็นมา -การดำเนินงานในอดีต -ค่านิยมร่วม -แนวทางการทำงานเช่น pt. safety
วิธีการ Rationality:Reasonable -มีกฎระเบียบการทำงานที่ทุกคนยอมรับและปฏิบัติตาม -มีแนวปฏิบัติหน้าที่ที่ได้มาตรฐานสากลและมีการประเมิน แก้ไขให้ทันยุคสมัยตลอดเวลา -มีการดำเนินการแก้ไขปัญหาโดยใช้เหตุผลไม่ใช้แต่ความรู้สึก ทั้งโครงสร้าง การปรับกำลังคน การซื้อวัสดุอุปกรณ์ทางการแพทย์
วิธีการ Unity -ความสามัคคี -ความรักในองค์กร -ความซื่อสัตย์ต่อองค์กร -ความภักดีต่อองค์กร -ความเสียสละให้องค์กร
วิธีการ Standard -เป็นองค์กรที่ได้มาตรฐาน -ผ่านมาตรฐานสากลในการตรวจสอบคุณภาพ -มีการพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง
ขอบคุณครับ ดอยตุง วิธีการ Tranlucent -ความโปร่งใสในองค์กร การบริหาร การบริการ การให้ความดีความชอบ -ความซื่อสัตย์ต่อผู้ป่วย ดอยตุง nukantipong@yahoo.com Tel.081-8816518