ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
เปลี่ยนวิธีคิด…พลิกชีวิตคุณ (Change your thinking…Change your life)
Advertisements

หลักสำคัญแห่งความยิ่งใหญ่ของการขาย (The Principle of Selling)
การทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์ นายวีระ โรจน์พจนรัตน์
คำสำคัญที่ต้องขับเคลื่อน
ใคร่ครวญ ความอ่อนไหว ชอบไตร่ตรอง ถ้าคุณเลือกรูปนี้
ค้นหา และ คิด รายชื่อผู้มุ่งหวัง
ความหมาย ความสำคัญของจริยธรรม
ความหมาย ความสำคัญของจริยธรรม
มูลนิธิสถาบันที่ดิน 9 กรกฎาคม 2550
เทคนิคการประชุมสหกรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ
Crisis Management A I C.
ศูนย์อนามัยที่ 4 ราชบุรี
EQ หลักสูตร การบริหารอารมณ์ สู่การทำงานอย่างมืออาชีพ
จัดตั้งงานประสานศูนย์วิทยพัฒนา 25 สิงหาคม 2550
การคิดและวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ
มีหน้าที่เชื่อมโยงผู้คน/หน่วยงานเข้าหากัน
กิจกรรมการสรุปบทเรียนตามภารกิจหลัก และ แผนการดำเนินการจัดการความรู้ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร 23 สิงหาคม 2556 เวลา 9.30 – น.
LEARNING ORGANIZATION
Learning Organization
“การสร้างพิมพ์เขียวการเปลี่ยนแปลง”
บทที่7 ช่องว่างองค์กร 12/9/05 ช่องว่างองค์กร.
การบริหารความพึงพอใจของทีมงาน
Creative Thinking : ความคิดสร้างสรรค์
การทำงานอย่างมีความสุข
บทที่ 7 พฤติกรรมกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสม
หลักการบริหารภาครัฐยุคใหม่
ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
คนประสบความสำเร็จมีวิธีคิด 7 ขั้นตอน
การเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างยั่งยืน
ถอดรหัส Nanoka : ภาวะผู้นำและการประเมินแนวใหม่
การเป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ และผู้นำทางวิชาการ
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
โดย ผู้อำนวยการสำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
สรุปประเด็นการประชุมสัมมนากลุ่มย่อย
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
เคล็ดลับในการฝึกงาน ให้ประสบความสำเร็จ!!!
นางสาวสุนันท์ อังเกิดโชค หัวหน้าสำนักงานจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
จุดมุ่งหมายของโครงการ Intel Teach to The Future
วิทยาศาสตร์ในสังคมกับการจัดการความรู้
การประชุมเชิงปฏิบัติการ การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ด้านนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจำปี 2549.
Participation : Road to Success
ชื่อผลงาน ชื่อทีม: หน่วยงาน: รูปแบบ: Idea seed
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
การสร้างวินัยเชิงบวก
เราเป็นผู้นำ.
องค์ประกอบของการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
รศ.ชัยยศ สันติวงษ์ ครั้งที่ 4 วันที่ 17 มิถุนายน 2554
การนำ การคิด แบบหญิงยุคใหม่
อย.น้อย : เริ่มต้น และความคาดหวัง รวบรวมโดย...กฤษณา แป้นงาม
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
I โดย รองศาสตราจารย์แสง สุรีย์ สำอางกูล และคณะ ( สงวน ลิขสิทธิ์ ตามกฎหมาย )
การอ่านเชิงวิเคราะห์
จัดการความรู้เรื่องอะไร ? มีองค์กรใดบ้างที่ตั้งแต่ทำงานมา ไม่ได้ใช้ความรู้ อะไรเลย ? หรือ มีองค์กรใดบ้างที่ไม่เคยรู้ว่ามี ความรู้อะไรบ้างที่จำเป็นสำหรับการทำงานใน.
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
วาทนิเทศและเทคนิคการนำเสนอ
..
การคิดวิเคราะห์เพื่อการพัฒนางาน
วิธีสอนแบบสืบสวนสอบสวน
การสอนแบบสืบสวนสอบสวน
ผู้สอน อ.ศรีวรรณ ปานสง่า
การวิจัยในงานประจำ.
ความต้องการของผู้ใหญ่ใน การเรียนรู้ 4 ด้านคือ 1. เพื่อที่จะได้เพิ่มพูนบางอย่าง (To gain something) 2. เพื่อที่จะได้เป็นบางสิ่ง (To be something) 3. เพื่อที่จะได้ทำบางสิ่ง.
การพัฒนาตนเอง.
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช ๒๕๕๑
ทฤษฎีการวิจารณ์ศิลปะ
แนวทางพัฒนางานประจำ สู่งานวิจัย
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ ตอนที่ 9 ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ ความหมายและความสำคัญ คำว่า “วิสัยทัศน์” หรือ “VISION” นี้ อาจเรียกเป็นอย่างอื่นได้ว่า “การมองการณ์ไกล” “การคิดอย่างมีอนาคต” “การมองไปข้างหน้า” “การคิดอย่างก้าวหน้า” หรือแม้แต่ “การคิดอย่างรอบด้านและยาวไกล”

ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ องค์ประกอบที่นำไปสู่การเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ 1. ต้องมีทัศนคติในเชิงสร้างสรรค์ 2. ต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจน 3. ต้องมีความเฉลียวฉลาดและเฉียบแหลม 4. ต้องทำงานที่ท้าทาย

ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ เทคนิคการฝึกฝนเพื่อสร้างการมีวิสัยทัศน์ 1. ต้องไม่ติดยึด หรือติดกรอบความเชื่อเก่า ๆ 2. ต้องหมั่นคิดและมองว่า อะไรจะเป็นไปได้ต่อไป

ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ หลักเพิ่มมูลค่าและคุณค่า 1. หลักแห่งความคาดหวัง 2. หลักแห่งความเปลี่ยนแปลง 3. หลักแห่งการแข่งขัน 4. หลักแห่งการลงทุน 5. หลักของประโยชน์สูงสุดและดีที่สุด

การพูดสู่การเป็นผู้นำและการประชุมที่มีประสิทธิภาพ “ต้องรู้สึกว่า จะต้องลุกขึ้นพูดและกำลังคอยโอกาสอันเหมาะสม” 1. ไวต่อความรู้สึก 2. ลุ่มลึกการสื่อสาร

ผู้นำ รูปแบบของภาวะผู้นำ 2. ผู้นำแบบอัตตาธิปไตย 1. ผู้นำแบบประชาธิปไตย 2. ผู้นำแบบอัตตาธิปไตย 3. ผู้นำแบบปล่อยอิสระเสรี