สรุปบทเรียนผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ กรมชลประทาน ปี 2552

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การเตรียมความพร้อมในการเสนอโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการฯในระดับจังหวัด
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
วาระที่ 3.6 ความก้าวหน้าของการดำเนินงานเกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.)
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
โครงการ “การวางแผนจัดการแบบมีส่วนร่วมเพื่อความมั่นคงด้านน้ำในพื้นที่ จังหวัดสมุทรสงครามโดยใช้ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์บนเว็บ” สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
คณะผู้วิจัย ภาควิชา คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
แนวทางการตรวจราชการและนิเทศงานกรณีปกติระดับกระทรวง กระทรวงสาธารณสุข เขตตรวจราชการที่ 5 ประจำปีงบประมาณ
แบบประเมินระดับความสำเร็จของการจัดการความรู้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2553
โครงการ RID-CEO กลุ่มสชป กลุ่มทักษิณ.
โครงสร้างที่ ก.พ. กำหนดไว้เดิม โครงสร้างที่ขอปรับปรุงใหม่
KM RID Team Work / Team Learning / AAR.
สำนักบริหาร การมีส่วนร่วมของประชาชน
การเบิกจ่ายเงินงบประมาณประจำปี
สรุปบทเรียนผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ กรมชลประทาน ปี 2552
ส่วนสำรวจกันเขตและประสานงานรังวัด
คลังความรู้สำนักชลประทานที่ 17
การปรับปรุงโครงสร้างภายในกองพัสดุ เสนอที่ประชุม
ส่วนมาตรฐาน/ส่วนวิชา การ/ส่วนวิศวกรรม
COP : พัฒนาแหล่งน้ำ.
RID INNOVATION 2011 ระบบฐานข้อมูล รายงานสถานการณ์น้ำรายวัน สำนักชลประทานที่ 14.
กลุ่มที่ 1 การส่งเสริมสหกรณ์ให้ผ่านเกณฑ์ข้อ 1
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การส่งเสริมสุขภาพและการควบคุมป้องกันโรค ในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
การจัดทำคำของบประมาณรายจ่าย กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
เอกสารประกอบการประชุมผู้บริหารกรมควบคุมโรค
ผังการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์สุขภาพดีวิถีเพชร
การลดขั้นตอนและระยะเวลาการปฏิบัติราชการ และการพิจารณาให้รางวัลคุณภาพ
กลุ่มที่ 6 การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดที่ดิน
สรุปประเด็นการประชุมสัมมนากลุ่มย่อย
ทิศทางการดำเนินงาน ปีงบประมาณ 2554
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
โครงการ จัดทำระบบบริหารจัดการข้อมูลงานรังวัดเพื่อการชลประทานและแผนที่บัญชีรายชื่อเจ้าของที่ดิน (ร.ว. 43 ก.) เหตุผลความจำเป็น การก่อสร้างโครงการชลประทานมีการจ่ายเงินค่าชดเชย.
วาระที่ การจัดทำแผนพัฒนาแหล่งน้ำ
แผนยุทธศาสตร์กองทัพเรือ พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๘
เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ กับนโยบายรัฐบาล และ วท.
โดย วัชรินทร์ จำปี รองเลขาธิการ กศน.
๑.เทคนิคสำคัญ ใช้กระบวนการมีส่วนร่วม โดยให้แกนนำในพื้นที่เข้ามามีส่วนร่วมเป็นวิทยากร ใช้กิจกรรมนันทนาการจุดประกายขณะเปิดเวที เช่น เพลง “สดุดีมหาราชา” รูปแบบเวทีเป็นธรรมชาติ
การรายงานความก้าวหน้าในระบบ
สรุปการประชุม เขต 10.
คือ ระบบบัญชีคอมพิวเตอร์
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ สรุปบทเรียนผลการดำเนินงานตาม ยุทธศาสตร์กรมปี 2552 เพื่อกำหนดแนวทางการพัฒนา ปรับปรุงการทำงาน วันที่ ธันวาคม 2552 ณ ห้องชลาลัย.
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การประชุมผู้บริหารสำนักชลประทานที่ 10
เรื่องของการแจ้งข้อมูล ข่าวสาร ต้อง ให้ฉับไว ถูกต้อง ด้านคุณภาพการให้บริการ ความพึง พอใจต้องสำรวจให้ครบทุกหน่วยงาน ต้องพัฒนาทักษะ ความรู้ความเข้าใจ จัดระบบงานใหม่ให้สอดคล้องกับความ.
การเตรียมจัดทำแผนปฏิบัติราชการปี 2553
ภายใต้โครงการลงทุนด้านการศึกษาและการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ และคณิตศาสตร์ ตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 แผนฟื้นฟูเศรษฐกิจ ระยะที่ 2 : โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา.
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
มาตรการเร่งรัดติดตาม การใช้จ่ายเงินปีงบประมาณ พ.ศ.2557
กลุ่มที่ 4.
นโยบายกรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ 2554
1111 การขับเคลื่อน สู่ เป้าหมายกรม ควบคุมโรค ประจำปีงบประมาณ พ. ศ ดร. นายแพทย์พรเทพ ศิริวนา รังสรรค์ อธิบดีกรมควบคุมโรค 17 พฤษภาคม 2555.
ภารกิจจัดที่ดิน ปีงบประมาณ 2553
ประวัติความเป็นมา เมื่อวันที่ 5 มกราคม 2540 สมเด็จพระนาง เจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ ได้เสด็จเยี่ยมราษฎรที่ บ้านทิพุเย หมู่ที่ 3 ต. ชะแล อ. ทองผาภูมิ และได้มี
การพัฒนาระบบการประเมินผลตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์องค์กรสาธารณสุขน่าน ปี สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน นายแชน อะทะไชย นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ.
แนวทางการจัดการความรู้ (Knowledge Management) ปีงบประมาณ 2558
กลุ่มที่ 2 กลุ่มพัฒนาภาคีเครือข่าย สคร.1-12
ยุทธศาสตร์พัฒนาชุมชนน่าอยู่ เมืองน่าอยู่ ผลงาน ปี 2551 แผนงาน ปี 2552 ศูนย์อนามัยที่ 9 พิษณุโลก 2 กันยายน 2551.
สำนักงานป้องกันควบคุม โรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา.
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 การเสริมสร้าง สมรรถนะองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูง อำนาจหน้าที่ 1. ตรวจราชการ ประสานงาน เร่งรัด ติดตาม ตรวจสอบ และ ประเมินผลการปฏิบัติราชการ.
Progress Report 2548 Financial Report Link to Progress Report 2550 Capacity Building 2551 Estimates Report Link to Excel Loader KPI Strategy.
หัวหน้างานบริหารทั่วไป. ทิศทางการทำงานของกรมการจัดหางานภายใต้ สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง - ทีมในการปฏิบัติงานต้องเป็นทีมเวอร์ค (team work) - บุคลากรต้องมีความรู้และประสบการณ์ในการ.
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

สรุปบทเรียนผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ กรมชลประทาน ปี 2552 กลุ่ม 5

รายชื่อสมาชิกกลุ่มที่ 5 1 นายอำนวย คชวงศ์ นิติกรชำนาญการพิเศษ กมด. 2 นายสิทธิชัย สาลีพันธ์ วิศวกรโยธาชำนาญการ สคญ. 3 นายดุษฎี คงสวัสดิ์ นายช่างโยธาอาวุโส 4 นายเพิ่มศักดิ์ คิดหมาย วิศวกรโยธาเชี่ยวชาญ 5 นายณภัทร ผดุงเจริญโชติ 6 นายวีระชัย ชูพิศาลยโรจน์ สบก.

รายชื่อสมาชิกกลุ่มที่ 5 7 นายกัมปนาท ขวัญศิริกุล นักธรณีวิทยาชำนาญการ สรธ. 8 นายสาธิต มณีผาย ผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมโยธา สอบ. 9 นางสุนันทา เพ็ญสุต นักวิทยาศาสตร์ชำนาญการพิเศษ สวพ. 10 นายวสันต์ วชิรธรรมโรจน์ นายช่างชลประทานชำนาญงาน สชป.3 11 นายวีระศักดิ์ ภูกานันท์ วิศวกรชลประทานชำนาญการ สชป.7 12 นายอุดม ทิพย์เดโช นายช่างชลประทานอาวุโส สชป.9 13 นายพจน์ เกษชุมพล สชป.13 14 นายเถลิงกิตติ์ สุวรรณชาติ สชป.17

เป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์กรมที่บรรลุผล ปัจจัยหลักแห่งความสำเร็จ กลุ่ม 5 แผนงาน/โครงการ ที่บรรลุผลสำเร็จ เป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์กรมที่บรรลุผล ปัจจัยหลักแห่งความสำเร็จ โครงการแควน้อยอันเนื่องมาจากพระราชดำริ ชป.01 จำนวนปริมาณเก็บกักที่เพิ่มขึ้น (760 ล้านลูกบาศก์เมตร) ชป.02 จำนวนพื้นที่ชลประทานที่เพิ่มขึ้น (65,000ไร่) ประชาชนต้องการและให้ความร่วมมือ ความพร้อมของปัจจัยของงานก่อสร้าง เช่น ที่ดิน 4M อื่นๆ

เป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์กรมที่บรรลุผล ปัจจัยหลักแห่งความสำเร็จ กลุ่ม 5 แผนงาน/โครงการ ที่บรรลุผลสำเร็จ เป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์กรมที่บรรลุผล ปัจจัยหลักแห่งความสำเร็จ โครงการจัดทำแบบมาตรฐานอ่างเก็บน้ำชุมชน ชป.03 จำนวนแหล่งน้ำเพื่อชุมชนที่เพิ่มขึ้น (240/245 แห่ง) ความพร้อมของข้อมูล มีแนวทาง หลักเกณฑ์ที่เป็นไปตามหลักวิชาการ มีผู้รับผิดชอบที่มีความรู้และประสบการณ์ มีแผนการทำงานที่ชัดเจน อุปกรณ์ เครื่องมือที่ใช้ในการปฏิบัติงานเพียงพอ

เป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์กรมที่บรรลุผล ปัจจัยหลักแห่งความสำเร็จ กลุ่ม 5 แผนงาน/โครงการ ที่บรรลุผลสำเร็จ เป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์กรมที่บรรลุผล ปัจจัยหลักแห่งความสำเร็จ งานจัดหาที่ดินแล้วเสร็จตามแผน (พื้นที่) ชป.02 จำนวนพื้นที่ชลประทานที่เพิ่มขึ้น (26,000/28,000 ไร่) แผนงานชัดเจน บุคลากรมีความรู้ ราคาค่าทดแทน ความรวดเร็วถูกต้องในการจ่ายค่าทดแทน การมีส่วนร่วมของประชาชน

แผนงาน/โครงการที่บรรลุผลสำเร็จ กลุ่มที่ 5 แผนงาน/โครงการที่บรรลุผลสำเร็จ สิ่งที่ควรพัฒนาต่อยอดความสำเร็จ เพื่อให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โครงการแควน้อยอันเนื่องมาจากพระราชดำริ แผนการมีส่วนร่วม/ประชาสัมพันธ์อย่างชัดเจนในทุกระยะก่อสร้าง การทดทวนระเบียบ กฎหมาย วิธีการจัดหาที่ดิน และการขออนุญาตต่างๆ โครงการจัดทำแบบมาตรฐานอ่างเก็บน้ำชุมชน พัฒนาต่อเนื่องจากแบบมาตรฐานเป็นโปรแกรมสร้างแบบตาม Option จัดทำโครงการแบบมาตรฐานเพื่อใช้ในงานพัฒนาแหล่งน้ำ ประเภทอื่นๆ เพิ่มขึ้น มีการพัฒนาขยายผลด้าน Software/Hardware ตลอดจนงานออกแบบด้านอื่นๆ งานจัดหาที่ดินแล้วเสร็จตามแผน (พื้นที่) ตั้งคณะทำงานพิจารณาหลักเกณฑ์การกำหนดราคา ทำข้อตกลงระหว่างส่วนราชการ (Mou) กรมต้องจัดทำแผน MTEF อย่างชัดเจน ประชาสัมพันธ์ต่อเนื่อง

ที่ไม่บรรลุเป้าประสงค์กรม ปัญหาอุปสรรคและสาเหตุ กลุ่มที่ 5 แผนงาน/โครงการ ที่ไม่บรรลุเป้าประสงค์กรม ปัญหาอุปสรรคและสาเหตุ แนวทางการแก้ไข โครงการประแสร์ การจัดซื้อท่อเหล็กช้ากว่าแผนมาก (ยกเลิก 2 ครั้ง) 1. สร้างมาตรฐานการจัดซื้อ/จัดจ้าง 2. ความรอบคอบในการร่าง TOR ราคากลาง/เอกสารประกวดราคา โครงการก่อสร้างอ่างเก็บน้ำคลองขลุง เร่งรัดทำตามมติ ครม. โดยไม่ยึดแนวทางและระเบียบที่เกี่ยวข้อง ยึดระเบียบแบบแผน กฎหมายที่กำหนดให้ต้องปฏิบัติอย่างเคร่งครัด จัดทำข้อตกลงระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ให้ มติ ครม. มีผลถึงกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

ข้อเสนอแนะแนวทางเพื่อขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์กรมฯในปีงบประมาณ 2553 กลุ่ม 5 ข้อเสนอแนะแนวทางเพื่อขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์กรมฯในปีงบประมาณ 2553 เน้นกระบวนการมีส่วนร่วม / กิจกรรมประเพณีท้องถิ่น การประชาสัมพันธ์เชิงรุก เน้นการเตรียมความพร้อมจริงๆ ทำกระบวนการ KM อย่างต่อเนื่อง พัฒนาทีมงาน/มีการทำงานเป็น TEAM WORK ส่งเสริมค่านิยม Water for All ในทุกระดับ แนวทางเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์กรม (ปี 53-55)

ข้อเสนอแนะแนวทางเพื่อขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์กรมฯในปีงบประมาณ 2553 กลุ่ม 5 ข้อเสนอแนะแนวทางเพื่อขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์กรมฯในปีงบประมาณ 2553 8. สนับสนุนงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันและบรรเทาภัยอันเกิดจากน้ำ ควรเพิ่มบุคลากรสำหรับงานตรวจสอบ วิเคราะห์ คุณภาพน้ำ ปรับปรุงห้องปฏิบัติการให้ทันสมัย สร้างเครือข่ายหน่วยงานต่าง เช่น กรมทรัพยากรน้ำ ให้ความสำคัญกับงานด้านเตรียมความพร้อม (ศึกษา สำรวจ ออกแบบ) เป็นลำดับต้นๆ การพัฒนาแหล่งน้ำเมื่อมีแหล่งน้ำต้นทุนแล้ว ต้องมีระบบตามด้วย ให้ศึกษาโครงการที่เป็นความต้องการของคนในพื้นที่จริง