พันเอก กันตพงษ์ วัจนเทพินทร์ รอง ผอ.กบท.สบส.กบ.ทหาร

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
AbZolute Logistic Solutions
Advertisements

ผลประเมินสถานภาพและ ข้อเสนอมาตรการสร้างความเข้มแข็ง IBC ของประเทศไทย
ยินดีต้อนรับ ข้าราชการบรรจุใหม่.
หน้าที่ความรับผิดชอบ
ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
หลักการจัดองค์การ เป้าหมาย.
องค์ประกอบของสำนักงานสมัยใหม่
วิชา การขนส่งด้วยรถยนต์
สรุปผลการทบทวนความเสี่ยง องค์การจัดการน้ำเสีย ประจำปี 2551
สำนักงานตรวจสอบภายใน มหาวิทยาลัยขอนแก่น
Graduate School Khon Kaen University
Foundations of Management Understanding
ความขัดแย้งทางสังคมและวัฒนธรรม กรณี ติมอร์ตะวันออก
การบริหารสินค้าของร้านค้าปลีก (Management of retail products)
อิรัก-อิหร่าน.
การทำงานสนับสนุนงาน PP ของศูนย์วิชาการเขต
การซ่อมบำรุงยุทโธปกรณ์หลัก ๘ ประเภท
การบริหารงานงบประมาณ
น.อ.เมธีชัย แก้วนิล รอง ผอ.กองแผนและจัดทำงบประมาณ สปช.ทร.
การกำหนดหมายเลขประจำพัสดุ
โครงการ RID-CEO กลุ่มสชป กลุ่มทักษิณ.
กลุ่ม อินทนนท์.
สำนักบริหาร การมีส่วนร่วมของประชาชน
ที่มา : ข้อมูลจากกรมบัญชีกลาง
โครงการชลประทานหนองคาย
การปรับปรุงโครงสร้างภายในกองพัสดุ เสนอที่ประชุม
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
บรรยายองค์ความรู้เรื่อง AEC สมาคมอาเซียน
บทบาทและข้อจำกัดของฝ่ายอำนวยการสำนักงานกฎหมายและคดี
กองพันปฏิบัติการจิตวิทยา
ความร่วมมือในการพัฒนาทุนมนุษย์ ในอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง
“การพัฒนากลุ่มเกษตรกรที่ร่วมโครงการฯ ให้เกิดความเข้มแข็ง”
กลุ่ม 6 เรื่องการตลาด.
LevelBasic Ed. Vocational Ed. Military Ed.Higher Ed. Non-formal and Informal Ed. 9 National Defence College Doctoral Degree Experience transfer from working.
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
Process Analysis การวิเคราะห์กระบวนการ
ส่วนฟื้นฟูและพัฒนาพื้นที่อนุรักษ์
กรอบยุทธศาสตร์การพัฒนากำลังแรงงาน
การประชุมกลุ่มย่อย Agriculture Sector. ประเด็นเพื่อระดมสมอง 1. หน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง กับการนำ GHS ไปปฏิบัติ กรมวิชาการเกษตร กรมประมง กรมปศุสัตว์
งบประม าณ เงินทุน หมุนเวียนฯ งบบุคลากร ล้านบาท งบดำเนินงาน ล้านบาท ล้านบาท งบบุคลากร 4. 8 ล้านบาท งบดำเนินงาน 619 ล้านบาท
การประชุมคณะทำงานหมวด 4 ครั้งที่ 1/2553 วันพฤหัสบดีที่ 28 มกราคม 2553 เวลา น. ณ ห้องประชุม 3 ชั้น 3 สำนักงานนโยบายและแผนพลังงาน.
1. ข้อมูลพื้นฐานของ 1) วิสัยทัศน์ 2) พันธกิจ 3) อำนาจหน้าที่
การปรับปรุงอัตรากรมแพทย์ทหารเรือ
โดย วัชรินทร์ จำปี รองเลขาธิการ กศน.
Site Preparation Site Layout
ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( ASEAN Economic Community: AEC )
 *connectedthinking กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ 21 กันยายน 2547 การเจรจาเปิดเสรีการค้าบริการ.
โครงสร้างการบริหารงานสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน
ตัวอย่างการพยากรณ์ยอดขาย
Evaluation as a Strategy ; สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
บทบาท อำนาจ หน้าที่ข้าราชการ กอ. รมน
ระบบสารสนเทศ เพื่อการบริหาร
มาตรการเร่งรัดติดตาม การใช้จ่ายเงินปีงบประมาณ พ.ศ.2557
ผบ. ปภ. ชาติ ( รมว. มท.) หรือ ผอ. กลาง ( อ. ปภ.) ผอ. จังหวัด ( ผว. จว.) แผน ปภ. จว./ แผนปฏิบัติการป้องกัน และแก้ไขปัญหา ภัยแล้ง ก่อนเกิดเหตุ ขณะเกิดเหตุ
สถานการณ์พลังงานของประเทศไทย
กลุ่มที่ 4.
ขั้นตอนการใช้พระราชบัญญัติ การรักษาความมั่นคงภายในราชอาณาจักร
วิชาเลือก ล.6500 สงครามแห่งอนาคต (The Future War)
สังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ส43102 ผู้สอนครู ธีระพล เข่งวา
ระบบสารสนเทศย่อยทางธุรกิจ Business Information systems
หน่วยการเรียนที่ 2 สิ่งแวดล้อม และทรัพยากรทางธรรมชาติ
ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรทางการศึกษาวิทยาลัยเทคโนโลยีฐานเทคโนโลยี
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
สำนักนโยบายป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มิติการพัฒนา องค์กร มิติประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ มิติประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1. จัดทำนโยบาย.
หน้าที่ทางการตลาด Marketing Function
โดย ดวงวรพร สิทธิเวทย์ ภารกิจ นโยบายและยุทธศาสตร์การวิจัย (Office of Research Policy and Strategy)
Progress Report 2548 Financial Report Link to Progress Report 2550 Capacity Building 2551 Estimates Report Link to Excel Loader KPI Strategy.
อัตร า บรร จุ ข้าราชการ 44 พนักงาน ราชการ 33 ลูกจ้าง -- รวม 77 อัตราว่าง พนักงานราชการ 3 มาช่วย ราชการ ถูกยืมตัว ลาเรียน ผอ. สำนักงานวิเทศ สัมพันธ์ (1/1)
การแทรกแซง การที่รัฐใดรัฐหนึ่งเข้าไปเกี่ยวข้อง โดยบังคับรัฐอื่นให้กระทำในสิ่งที่ ตนต้องการ การแทรกแซงย่อม เป็นการคุกคามอำนาจอธิปไตย ของรัฐอื่น ซึ่งเป็นการละเมิด.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

พันเอก กันตพงษ์ วัจนเทพินทร์ รอง ผอ.กบท.สบส.กบ.ทหาร การส่งกำลังบำรุง และ การใช้ระบบ NCS ในการปฏิบัติการรักษาสันติภาพของกองกำลังไทย ใน คูเวต อิรัก ติมอร์ตะวันออก และ ดาร์ฟูร์ ซูดาน พันเอก กันตพงษ์ วัจนเทพินทร์ รอง ผอ.กบท.สบส.กบ.ทหาร

IRAQ INVADED KUWAIT August 1990 100,000 Iraqi troops / 700 Tanks intruded kuwait 17 Jan 1991 US Troops and Allies retaliated Iraqi Troops / Desert Strom opt. Ended war / 28 Feb 1991 UN PKF / 34 nations led by US entered kuwait included 5 thai UNMO

การใช้ระบบNCSในDesert Strom การจัดการ Spt.Log mission จัดตั้ง Pkf HQ. led by US Forces การดำเนินการและการบริหารงานด้าน Spt/Logโดย D /Chief of staff support ภายใต้การปฏิบัติการของ cell ต่างๆ > log cell > aviation cell > move cont cell > maritme opt.cell

Logistics Mgt หัวหน้าบริหารงานด้านการส่งกำลังบำรุง คือ D/COS SPT. หน้าที่หลักคือการดำเนินการตาม พันธกิจการส่งกำลังบำรุง และ log cycles ของ กองกำลังในภาพรวมทั้งหมด รวมทั้งการควบคุม และการอนุมัติการใช้ยานพาหนะขนาดใหญ่ และ อาวุธ ex. Planes / tanks / maritime / major and minor vehicles etc. / guns / many tools / rocket launchers / grenades etc. การใช้ระบบ ncs ในการดำเนินการตาม log cycles เริมตั้งแต่ การเสนอความต้องการ การจัดหา / internal / ext / contractors /การแจกจ่าย / การจำหน่าย / disposal

การใช้ระบบ NCS ในUN missions หมายถึงการดำเนินการตามพันธกิจ log ใน AO including interoperability / interchange / maintenance etc./ NATO and non-NATO Using NCS rely on log system of each contingents in AO > NCS > self-sustainment

US invaded IRAQ /20 MAR2003 Cause of incident : US accused Iraq of developing WMD / supporting terrorists and becoming to be threat of US Iraqi Freedom Opt. led by US and Allies / UK / France / Germany / Australia / Poland and Denmark After the US-Allies invasion / many countries participated the above opt.

The role of Thai PKF in Iraq Involved in the operations into 2 levels > Thai mil staff officers team / performed in Bagdad as staff officers of PKF HQ. > Deployed Thai troops/Contingent in Karbala > 1 Engineer Battalion > Medical Unit > Humanitarian Tasks

การบริหารการจัดการ Spt./ Log ของ กกล.ไทย Devided into 2 catagories 1. self-sustainment 2. NCS system - find out items / identified / classified - proved NSN digits - Requisition > manufacturer / any other sources - Distribution to the users - Disposal

Cont. ในกรณีทีไม่ต้องจัดหาใหม่ และสามารถยืมมาทดแทนจากที่อื่น ขึ้นอยู่กับข้อตกลงที่ทำกันในระดับ กองทัพไทย กับ กองทัพประเทศอื่น โดย สป. / material ดังกล่าว ต้องมีคุณลักษณะ - common item - interchangeability - interoperability

Cont. การใช้ระบบ NCS ในพันธกิจ log - Supply / spt. / requisitions - maintenance / common users interchangeability - Medical services / level 1/2/3 - Land / Base development - Transportation

หน่วยที่บริหารจัดการ log/spt.ของ กกล.ไทย Support Branch at PKF HQ. ฝอ. 4 กกล.ไทย ใน karbala ทำหน้าที่ military staff officers

Massacre in East Timor 1999-2000 Cause of Turmoil - since 1975 Indonesian troops occupied East Timor and included EM as 27 provinces - Resistance group led byXanana Gusmoa acted against Indonesia - Nov 1999 Uprising throughout EM - Indonesian forces crushed Timorese and

Cont. - killed 200-300 Timorese - UNSC resolution /1789/1999 intervened East Timor to stop Timorese Killing - by sending Peace keeping forces / INTERFET to conduct Peace keeping enforcement - INTERFET led by Thai and AUS entered EM in NOV 1999

การเข้าร่วมของ กกล.ไทย ในติมอร์ตะวันออก 1999 - 2006 การเข้าร่วมของ กกล.ไทย ในติมอร์ตะวันออก 1999 - 2006 Full option participation - PKF Force Commander - PKF Military Staff Officers - UNMO - Thai Contingent / 1 Infantry Regiment / 1 Signal Battallion deployed in Sector East / Baucau

การบริหารจัดการด้าน log/spt ของกกล.ไทยในEM ความรับผิดชอบหลักเป็นของ D/cos spt ควบคุม ประสานงานกำกับดูแล กำหนดนโยบาย ออกคำสั่งด้านการส่งกำลังบำรุง / log order ให้กับ กองกำลังของชาติต่างๆ ที่เข้าร่วมปฏิบัติการรักษาสันติภาพ ร่วมวางแผนและแก้ปัญหาการส่งกำลังบำรุงกับ TCN ใน AO ประสานงานกับ หน่วย LOG ฝ่ายพลเรือนเพื่อร่วมพิจารณา และกำหนดแนวทางการแก้ปัญหาร่วมกัน เกี่ยวกับงานด้าน log/spt ได้แก่ การขนส่ง และ เคลื่อนย้าย บุคลากร civ/mil เข้า ออก AO

Cont. การวางแผนการใช้ยานพาหนะเพื่อการส่งกำลังใน พื้นที่ปัญหา เช่น ภูมิอากาศร้อน ชื้น / ภูมิประเทศป่า เขา ฯลฯ การร่วมมือกันแก้ปัญหาในพันธกิจการส่งกำลังบำรุง - sustainment / maintenance การพิจารณาอนุมัติ หรือ ไม่อนุมัติ การขอใช้ยานพาหนะทุกประเภทของ mil / civ ทั้งในและนอก AO รวมทั้งการ take leave

Organizational chart of Spt.Branch DCOS / Spt. D/DCOS SUPPORT Contingent Owned Equipment Inspection Team Logistics Cell Aviation Cell Maritime Opt. Cell

Cont. Movement Control Cell Personnel Cell Provost Marshal Cell Engineer Cell

การLog/spt ของ ไทย ใน Darfur ความรุนแรงเริ่มตั้งแต่ 2526 ขัดแย้ง ต่อสู้ ระหว่าง อาหรับ กับ อาฟริกัน 2546 สงครามครั้งใหญ่ระหว่าง GOV กับฝ่ายกบฏติดอาวุธ ตายกว่า 200000 คน / 2000000 Displaced personsรุนแรงที่สุดในภูมิภาค Darfur AU เข้าแทรกแซงในฐานะกลไกของ UN ทำสัญญา DPA ระหว่าง GOV และกลุ่มกบฏเมื่อ 5 พ.ค 49 ไม่บรรลุผลในทางปฎิบัติ / กลุ่มอื่นๆ ไม่เห็นด้วย

Cont. ทำให้สถานการณ์วิกฤติใน ดาร์ฟูร์ ยังดำเนินต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสังหารหมู่ การข่มขืน etc. UN จึงเข้ามาแทรกแซง โดย UNSC มีมติที่ 1759 จัดตั้ง กกล. UNAMID เมื่อ 30 ก.ค.50 / ถ่ายโอนอำนาจจาก AU ประกอบด้วยกองกำลังจาก Rwanda Nigeria Zambia Kenya Central Africa Egypt Ethiopia and Thailand / 18 Batt Thailand จัดกำลัง พัน ร.ผสม ( 800 อัตรา ) 5 กองร้อย

Cont. ประกอบด้วย ( 3 ร้อย ยน. 1ร้อย ร.ยก.และ 1ร้อย.สน ) และ 1 ร้อย ช. รวมทั้งบุคลากร ในส่วนอื่นๆ เช่น UNMO / CIV POL / civ /PKF. การดำเนินการ LOG /SPT > สป.สายสำคัญ เช่น 1 / 3 / 5 etc. > สป.สิ้นเปลือง / consuming items ex.lubricant > สป.ถาวร / major end items ex. Semi-auto rifles / machine guns / truck / low-bed / water truck / gasoline truck / trailer / HMM

Cont. > LAV etc. การบริหารจัดการด้าน log/spt เป็นหน้าที่ของ หน่วยที่ส่งกำลังเข้าร่วมภารกิจ เป็นผู้ดำเนินการเอง ภายใต้ข้อตกลงกับ UN บก.ทท. วางแผน อำนวยการ etc. >Personnel Training / duties / procedure / UN regulations > Log/Spt planning / supply and transportation plan

Cont. ท่าขนขึ้นในไทย / ท่าเรือน้ำลึก จุกเสม็ด สัตหีบ ชลบุรี ท่าขนถ่ายลงใน Sudan / Port of sudan การบริหารการจัดการ Log/Spt ใน Sudan โดย PKF log officer / ฝสธ.4 กกล.ไทย / civ log personnel การตรวจสอบ ยุทโธปกรณ์ / สป.ที่เกี่ยวข้อง ตามมาตรฐานของ UN Dpko การดำเนินการ verification inspection เป็นหน้าที่ของ COE inspection team / Mil combined with Civ

ปัญหาของการใช้ระบบ NCS ใน PKO ขาดความรู้ความเข้าใจในระบบ วัสดุ / สป.ที่นำมาใช้มีความแตกต่างกันมาก จัดหามาจากผู้ผลิตที่ผลิตภัณฑ์ไม่ได้มาตรฐานสากล ระยะทาง/ระยะเวลา ที่ยาวนานในการจัดส่ง สป. ปัญหาการจัดหาพาหนะในการจัดส่ง สป.

NCS considerations การใช้ข้อมูลจากระบบ NCS และจากแหล่งข้อมูล NCSของแต่ละประเทศจะมีความแตกต่างกันขึ้นอยู่กับสถานภาพสมาชิกของประเทศนั้นๆ Thailand เป็นสมาชิกประเภทได้รับการอุปถัมภ์ Non-Nato countries sponsored มีจำนวนทั้งสิ้น 29 ประเทศ Benefits >สามารถใช้ระบบ Codification ซึ่งเป็นระบบที่ได้รับการ ยอมรับทั่วโลก

Cont. สามารถเข้าร่วม PKO กับสมาชิก Nato และสมาชิกอื่นๆ รับรู้ข่าวสารจากประเทศผู้ผลิตพัสดุ และ materials ทั่วโลก แลกเปลี่ยน informations โดยใช้ระบบ Telecom และ Webboard

END OF BRIEFING ANY QUESTIONs