“ตั้งโจทย์ตั้งเป้า เข้าถึงหลักชัย” คิดเชิงบุก (Proactive Thinking)

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สรุปภาพรวมการเรียนรู้
Advertisements

Knowledge Management (KM)
การเพิ่มผลผลิตตนเอง Personal Productivity
การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ครั้งที่ 1 (Care & Share Meeting No
การสร้างแรงบันดาลใจ ในการพัฒนาตนเอง
เคล็ดลับแห่งความสำเร็จ
เราบอกความจริงแก่ท่านทั้งหลายว่า ถ้าท่านมีความเชื่อและไม่สงสัย
Crisis Management A I C.
สามารถ ศรีวิริยาภรณ์ ศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ที่ 7
บริหารคนอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
การสร้างแรงจูงใจในชีวิต ภาควิชาจิตวิทยาการศึกษาและการแนะแนว
การปฏิบัติและจัดการงาน ให้มีประสิทธิภาพ
เสริมทักษะการเป็นวิทยากรฝึกอบรมความปลอดภัย
อธิบายแนวคิดการจัดทำโครงงานในประเด็นต่อไปนี้
ห้องเรียนแห่งการเปลี่ยนแปลง
“แสดงความมุ่งมั่น แบ่งปันการเรียนรู้”
Session 2 “ใช้เรื่องเล่า พาเข้าหลักคิด”
Session 4 “มีเป้าหมาย แล้วต้องเดิน ต้องบิน”
“แนวปฏิบัติจัดการความรู้” (The Practices of Knowledge Management)
กิจกรรมถอดสกัดความรู้
Poster Presentation โดย สำหรับ การประชุม สคร.5 รศ.นพ.สมพนธ์ ทัศนิยม
พิธีเปิด การจัดกิจกรรม KM DAY ของ อล. ทร
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
การเตรียมการนำเสนอผลงานของ PCT และระบบสำคัญ
“Knowledge Management in Health Care”
Knowledge Management (KM)
สามารถ ศรีวิริยาภรณ์ ศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ที่ 7
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ (Vision) ปี
แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดแม่ฮ่องสอน
การทำงานอย่างมีความสุข
ดร.กะปุ๋ม กล่าวถึง ในมุมมองของคนเชียร์ให้คนทำวิจัยจากงานประจำ (R2R facilitator) ทำอย่างไรคนที่ทำงาน R2R ในระบบสุขภาพจึงจะมีความสุข และไม่คิดว่าเป็นภาระ.
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
ตั้งชื่อหน่วยการเรียนรู้ (Theme)
แบบประเมินก่อนเรียน แบบประเมินก่อนเรียน Part 14.
วัฒนธรรมองค์กร & การอยู่ร่วมกัน
เรียนรู้ จาก VDO ของ KMI
บันทึกจากการฟังการบรรยายเรื่อง
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
การเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างยั่งยืน
การเป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ และผู้นำทางวิชาการ
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
Sharing Items Module 1 : การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์
แนวทางการเสริมพลังใจ บุคลากรสาธารณสุข
เคล็ดลับในการฝึกงาน ให้ประสบความสำเร็จ!!!
การคิดเพื่อความสำเร็จในชีวิต
วิทยาศาสตร์ในสังคมกับการจัดการความรู้
โดย ดร. ประพนธ์ ผาสุขยืด สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม
Participation : Road to Success
คบส Powerpoint by Mr.Prachasan Saenpakdee M.P.H.
เราเป็นผู้นำ.
สรุปที่เรียนมา วิเคราะห์การบ้านงานกลุ่ม
Strategic management Business Concept Business Model
การนำ การคิด แบบหญิงยุคใหม่
Corporate Communication Leading Team
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี
ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI)
การประเมินผลการปฏิบัติราชการแนวใหม่
การบริหารและพัฒนาบุคลากร HR /HRD
เทคนิคการรวบรวมข้อมูล
การกำหนดทิศทางและกลยุทธ์ องค์กร. ครั้งที่ผ่านมา คำสำคัญและแนวคิด วิเคราะห์ผู้รับบริการ วิเคราะห์กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย วิเคราะห์คู่แข่ง วิเคราะห์ความสามารถในการตอบสนองความ.
การจัดการความรู้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง
“การเสริมสร้างชีวิตให้เป็นสุข”
สรุปการบรรยายของวันที่ 25 กุมภาพันธ์ Evaluation of Global Health การสืบค้นองค์กรนานาชาติว่ามีองค์กรใดบ้างที่ให้ การสนับสนุนในด้านสุขภาพ เช่น 0.7.
คุณค่าคนทำงาน คือการทำงานให้มี คุณภาพ ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการทั้งภายนอกและ ภายในตามมาตรฐานวิชาชีพ เป้าหมายของการทำงาน คือ การ ให้บริการที่มี
นโยบายและแนวคิด โรงพยาบาลคุณธรรม.
3. หลักการวิจัย หลักการวิจัย : สำราญ สาราบรรณ์.
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

“ตั้งโจทย์ตั้งเป้า เข้าถึงหลักชัย” คิดเชิงบุก (Proactive Thinking) Session 3 “ตั้งโจทย์ตั้งเป้า เข้าถึงหลักชัย” คิดเชิงบุก (Proactive Thinking) กระตือรือร้น “มีชีวิตชีวา” มุ่งไปข้างหน้า ไม่ใช่ “อ้าซ่า” คอยตั้งรับ รู้จัก “วางแผน” ล่วงหน้า มองหา “ประสิทธิผล” หมายเหตุ: อย่าลืมใช้ การคิดเชิงบวก และเชิงบูรณาการ เพื่อสร้างสมดุล

“Nothing is easier than being busy, ประสิทธิผล (Effectiveness) เป็นคนละเรื่องกับ ประสิทธิภาพ (Efficiency) เพียงแค่ “ดูยุ่งๆ” ไม่ได้หมายความว่า เกิดประสิทธิผล “Nothing is easier than being busy, nothing is more difficult than being effective.” -Alex Mackinsey

Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud ทิศทาง เป้าหมาย วัตถุประสงค์ (Objective) พันธกิจ (Mission) วิสัยทัศน์ (Vision) “ทิศทาง เป้าหมาย ทำให้ใจจดจ่อ ใจที่จดจ่อ (Focus) ก่อให้เกิดพลัง” -ประพนธ์ ผาสุขยืด Learn2gether

Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud โจทย์ข้อที่ 1: “เป้าหมายในการทำ KM” ให้แต่ละกลุ่มระดมความคิด (ห้ามผู้หนึ่งผู้ใด Dominate) ว่าเป้าหมายในการทำ KM ของโรงพยาบาลที่ท่านอยู่คืออะไร ? ทำไปทำไม ? ทำไปเพื่ออะไร ? (20 นาที) (โปรดระวัง ไม่ได้ถามถึง “เป้าหมายโครงการ” ที่ท่านเสนอมา) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ แต่ละกลุ่มนำเสนอในที่ประชุมใหญ่ (กลุ่มละ 5 นาที) อย่าลืมตั้งชื่อกลุ่ม Learn2gether

ตัวอย่าง Vision/Mission “To make a contribution to the world by making tools for the mind that advance humankind” “Achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the Moon and returning him safety to Earth” “Beat Benz”

Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud โจทย์ข้อที่ 2: “สะท้อนภาพองค์กรที่พึงปรารถนา” ให้แต่ละคนวาดภาพโรงพยาบาลของท่าน เพื่อสื่อภาพที่พึงปรารถนา เป็นภาพตามสายตาของท่าน (10 นาที) แลกเปลี่ยนความคิดเห็น (อธิบายภาพ) ในกลุ่ม (15 นาที) รวมภาพของทุกคนให้เป็นภาพเดียว (20 นาที) นำเสนอในที่ประชุมใหญ่ (กลุ่มละ 5-7 นาที) ที่ประชุมถามได้ แต่ห้ามแซว – อย่าลืมชื่นชม !!! ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ( สิ่งเหล่านี้คือ Vision ที่มาจากคนทำงาน ) Learn2gether

หัดมองปัญหาประหนึ่งว่าเป็นการ “ชาร์ตแบต” “We lift ourselves by our thought, we climb upon our vision of ourselves.” - Orison Swett Marden “Dare to Dream & Commit to Act” จงกล้าที่จะฝัน และ จงมุ่งมั่นที่จะทำ หัดมองปัญหาประหนึ่งว่าเป็นการ “ชาร์ตแบต” ปัญหามา ปัญญาเกิด

สูตรสร้างฝันให้เป็นจริง ความปรารถนา ความต้องการ (ฉันทะ) ความพยายาม ความเพียร (วิริยะ) ความคิดจดจ่อ (จิตตะ) ปัญญาไตร่ตรอง (วิมังสา) “Think Big, Act Small, Begin Now.” -Rockefeller