Best Practice.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การวางแผนพัฒนาระบบสำนักงาน
Advertisements

ความสำคัญของการจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยี
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
กรมสรรพสามิต หลักการเขียนรายงาน เสนอผลงานประกวดรางวัลนวัตกรรม.
ระบบการบริหารการตลาด
การเสวนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์เรื่อง การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน
การศึกษารายกรณี.
KM = Knowledge Management
เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยนเรศวร
33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 5
คณะผู้วิจัย ภาควิชา คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
แนวทางการจำการความรู้ กรมอู่ทหารเรือ
บทเรียนบาง ประการ จาก ประสบการณ์ การส่งเสริมการ เรียนรู้ และจัดการ ความรู้
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการก้าวสู่ การเป็นหน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
เกณฑ์ (gain!?!)หมวด 7.
หลักสูตรการจัดการทั่วไป
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับพฤติกรรมผู้ใช้
Chapter 2 การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การพัฒนาองค์กรด้วยนวัตกรรม ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน
ระบบสารสนเทศสำหรับผู้บริหาร
การเสริมประสิทธิภาพการวัด และประเมินผลในชั้นเรียน
แนวคิด หลักการ ของการประเมินเพื่อการพัฒนา
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
Benchmarking.
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การสำรวจหา ค่ากลาง นโยบายรัฐบาล เรื่องการพัฒนาสุขภาพของ ประชาชน ประกาศเมื่อ 23 สิงหาคม จัดให้มีมาตรการสร้างสุขภาพโดยมี เป้าหมายเพื่อลดอัตราป่วย.
กลุ่มที่ 2 ผู้ปฏิบัติงานด้านการประกันคุณภาพ
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด4 10คำถาม.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
รูปแบบของการรายงานผลการ ประเมินคุณภาพภายใน ปีการศึกษา 2549/ ปีงบประมาณ คณะกรรมการประเมินคุณภาพ ภายใน 2. ข้อมูลของคณะ / หน่วยงาน ( โดยสังเขป ) 3.
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
การสร้างความเข้มแข็งของ ระบบสนับสนุนยุทธศาสตร์. ความจริงที่เป็นอยู่ ( มายาวนาน )
มาตรฐาน งานเทคนิคการแพทย์2551
รวบรวม /ปรับปรุง/เสริมแต่ง
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
การเขียนรายงานผลการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา
มาตรฐานการวัด การประเมินและ การประกันคุณภาพภายใน
Good Practice (for Quality Improvement)
Good Practice (for Quality Improvement)
การบริหารและกระบวนการวางแผน
แนวทางการพัฒนาคลินิก DPAC
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
บทที่ 6 การเปลี่ยนแปลงเข้าสู่การออกแบบระบบ การประเมินทางเลือกซอฟท์แวร์
การนำเสนอผลงานต่อคณะกรรมการ ตัดสินรางวัล STI THAILAND AWARD 2015 ประเภท วิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อม วิสาหกิจขนาดใหญ่
ภายใต้โครงการลงทุนด้านการศึกษาและการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ และคณิตศาสตร์ ตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 แผนฟื้นฟูเศรษฐกิจ ระยะที่ 2 : โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา.
วิธีการเขียนรายงานการประเมิน
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
กระบวนการที่สร้างคุณค่า และ กระบวนการสนับสนุน
Educational Standards and Quality Assurance ผศ.ดร.ชัยยุทธ ศิริสุทธิ์
การประเมินนวัตกรรม Dr.Kulthida Nugultham.
การพัฒนานวัตกรรมการศึกษา
หลักการเขียนโครงการ.
การพัฒนาระบบการประเมินผลตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์องค์กรสาธารณสุขน่าน ปี สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน นายแชน อะทะไชย นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ.
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ (Thailand Public Service Awards)
3. หลักการวิจัย หลักการวิจัย : สำราญ สาราบรรณ์.
หน่วยที่1 ข้อมูลทางการตลาด
‘การบริหารผล’ การปฏิบัติราชการ
แนวทางพัฒนางานประจำ สู่งานวิจัย
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Best Practice

ความหมาย กลยุทธ์ การบริหารจัดการ ขั้นตอนการ Best Practices หมายถึง แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด กลยุทธ์ การบริหารจัดการ ขั้นตอนการ ปฎิบัติงานหรือกิจกรรม ที่ทำให้เขาเก่งที่สุด

คุณลักษณะของ Best Practices มีส่วนสำคัญที่ทำให้ผลการดำเนินงานเป็นเลิศอย่างต่อเนื่อง เป็นวิธีการใหม่ๆหรือนวัตกรรมในการใช้ทรัพยากร เช่น บุคลากร หรือเทคโนโลยี ฯลฯ ได้รับการยอมรับจากบุคคลหรือองค์กรที่เชื่อถือได้ (ผู้เชี่ยวชาญ, การตรวจประเมิน, รางวัลฯลฯ) ได้รับการยอมรับจากลูกค้าหรือผู้ส่งมอบเป็นจำนวนมาก

แนวคิดและหลักการของ Best Practices (แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด) หรือ Good Practices (แนวปฏิบัติที่ดี) ?

Best Practices (Good Practices) - แนวปฏิบัติที่ทำให้องค์กรประสบความ สำเร็จ(เป็นเลิศ) - แนวปฏิบัติที่เหนือชั้น

เราจะหา Best Practices ได้จากที่ไหน ฐานข้อมูลทั่วไป จากการเปรียบเทียบ - ภายในองค์กรของเรา - องค์กรอื่น - คู่แข่ง, ธุรกิจเดียวกัน, ธุรกิจต่างกัน

การเปรียบเทียบที่ดีจะต้อง……. มีเกณฑ์ในการเปรียบเทียบที่ชัดเจน ใช้ข้อมูลจริง มีกระบวนการในการเปรียบเทียบที่ชัดเจน มีการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อหา Best Practices มีการแลกเปลี่ยน Best Practices ระหว่างกัน นำ Best Practices ที่ได้มาปรับปรุงตนเองได้

ตัวชี้วัด (Benchmark) เราอยู่ที่ไหน ตัวชี้วัด ตัวชี้วัด (Benchmark) ใครเก่งที่สุด เขาทำอย่างไร BEST PRACTICES นำ Best Practices มาประยุกต์ใช้เพื่อ ปรับปรุงตนเอง เราจะทำอย่างไรให้ดีกว่าเขา

Benchmarking คือ กระบวนการเสาะหา และนำ Best practices มาประยุกต์ใช้ เพื่อให้เราแข่งขันกับคนอื่นได้ (ตลอดเวลา)

ดีกว่าวิธีการอื่นๆ ในการปรับปรุงองค์กรอย่างไร? การแลกเปลี่ยน Best Practices ดีกว่าวิธีการอื่นๆ ในการปรับปรุงองค์กรอย่างไร?

ไม่ต้องนับหนึ่งใหม่ต่อยอดได้เลย เรียนรู้ได้รวดเร็วกว่า มีนวัตกรรมสูงกว่า

จะเริ่มต้นอย่างไรดี ? เหนือฟ้ายังมีฟ้า พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง แลกหมัด (Give and Take) มีขั้นตอน/ระบบ

ขั้นตอนการแลกเปลี่ยน Best Practices เราต้องการปรับปรุงเรื่องอะไร เราทำอย่างไรในเรื่องนั้นๆ (รู้เรา) ใครมี Best Practice ในเรื่องนี้ (ภายใน/ภายนอกองค์กร) - เกณฑ์, วิธีการคัดเลือก, กลุ่มเป้าหมาย, ฯลฯ วิธีการแลกเปลี่ยน Best Practices - แบบสอบถาม, สัมภาษณ์ทางโทรศัพท์, Site visit

จะนำ Best Practices มาใช้ปรับปรุง องค์กรของเราให้ดีขึ้นได้อย่างไร ?

“ประยุกต์” ไม่ใช่ “ลอกเลียน” “Adapt” NOT “Adopt” “ประยุกต์” ไม่ใช่ “ลอกเลียน”

Thank You for Your Attention