“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ปทุมธานี นางปลื้มจิตต์ เนี้ยวคงศักดิ์ นายอารัต เมืองจร
Advertisements

หน่วย : ล้าน บาท ผลการเบิกจ่ายเงินกันไว้เบิกเหลื่อมปี พ. ศ ปี พ. ศ. จำนวนเงิน ที่ขอกัน เบิกจ่ายร้อยละ ,
การจัดการองค์ความรู้ ( KM )
ผอ. สมชาย เมธวัฒน์ธรากุล. อัตราบรรจุ ข้าราชการ พนักงาน ราชการ22 ลูกจ้าง 33 รวม อัตราว่าง 4 อัตรา เลขที่ 333, 350, มาช่วย ราชการ.
การจัดซื้อจัดจ้าง.
1. 2 งบประมาณ ทั้งสิ้น 33, ลบ. งบประจำ ลบ. (0.37%) งบ บุคลากร ลบ. (0.25%) งบ ดำเนินงา น ลบ. (0.12%) งบลงทุน 33,
ระบบโปรแกรม Budget and Project กลุ่มงานบริหารงบประมาณ
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการ กรม สำนักงานสหกรณ์จังหวัด สระบุรี ( กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการ จัดการสหกรณ์ ) ข้อมูล ณ วันที่ 25 ธันวาคม โครงการตามนโยบายรัฐบาล.
1 ผลการดำเนินงานและการใช้จ่าย งบประมาณปี 2555 ผลการดำเนินงานและการใช้จ่าย งบประมาณปี 2555 สำนักแผนงาน กรมทางหลวงชนบท ข้อมูล ณ 30 เม.ย. 55.
แม่ฮ่องสอน สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด นายไพรัช จันทรา
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 1716 พนักงาน ราชการ 66 ลูกจ้าง 10 รวม 3332 อัตราว่าง 1 อัตรา มาช่วย ราชการ - ถูกยืมตัว 1 อัตรา ลาเรียน - ผอ. กองวิเคราะห์วิจัยและทดสอบ.
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2625 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4241 อัตราว่าง จำนวน 1 อัตรา ตำแหน่งนักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
รายงานเดือน พฤษภาคม หัวหน้าสำนักงานตรวจสอบ ภายใน (1/1) สายตรวจที่ 2 ข้าราชการ 2 พนักงานราชการ 11 ลูกจ้างประจำ -- 2 ฝ่ายบริหารงานทั่วไป ข้าราชการ.
เดือนต.ค.พ.ย.ธ.ค.ม.ค.ก.พ.มี.ค.เม.ย.พ.ค.มิ.ย.ก.ค.ส.ค.ก.ย. เป้าหมายรัฐ (ทุกงบ) % เป้าหมาย (งบลงทุน) %
นายสุเมธ มีนาภา ผู้อำนวยการกองแผนงาน. อัตร า บรร จุ ข้าราชการ 24 พนักงาน ราชการ 77 ลูกจ้าง 33 รวม 34 ปฏิบัติ หน้าที่ กลุ่ม พัฒนาฯ 1. นายเกษม โคเลิศ นักวิเคราะห์
ผอ. พงษ์นรา เย็น ยิ่ง. อัตราบรรจุ ข้าราชการ -12 พนักงาน ราชการ -4 ลูกจ้าง -18 รวม -34 อัตราว่าง - มาช่วย ราชการ - ถูกยืมตัว - ลาเรียน - ผอ. กองบูรณะและบำรุงรักษา.
ปัตตานี นายวิจิตร จำปาสกุล โยธาธิการและผังเมืองจังหวัด
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2623 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4239 อัตราว่าง จำนวน 3 อัตรา ( ชำนาญการพิเศษ = 2 ชำนาญการ = 1) มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
1 ผลการดำเนินงานและการใช้จ่าย งบประมาณปี 2555 ผลการดำเนินงานและการใช้จ่าย งบประมาณปี 2555 สำนักแผนงาน กรมทางหลวงชนบท ข้อมูล ณ 29 ก.พ. 55.
1 ผลการดำเนินงานและการใช้จ่าย งบประมาณปี 2554 พลางก่อน ผลการดำเนินงานและการใช้จ่าย งบประมาณปี 2554 พลางก่อน สำนักแผนงาน กรมทางหลวงชนบท ข้อมูล ณ 23 ธ.ค.54.
การบริหารงบประมาณ ปีงบประมาณ
อัตร า บรร จุ ข้าราชการ 44 พนักงาน ราชการ 33 ลูกจ้าง -- รวม 77 อัตราว่าง พนักงานราชการ 3 มาช่วย ราชการ ถูกยืมตัว ลาเรียน ผอ. สำนักงานวิเทศ สัมพันธ์ (1/1)
ปีแห่งการปฏิบัติงานของกองทัพบก ที่มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ และเป็นรูปธรรมในทุกด้าน นโยบายสำคัญ / เร่งด่วน ของ ผบ. ทบ ในปี 2558 ด้านที่ 4. การพัฒนาการบริหาร.
ผลการดำเนินงาน ปีงบ ๒๕๕๘ ( ร่าง ) แผนปฏิบัติการฯ ปี งบ ๒๕๕๙ กลุ่มงานบริหารทั่วไป สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดตราด.
การจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบ พัสดุ ประกาศคณะรักษาความรักษา ความสงบแห่งชาติ การซื้อและ การจัดจ้างด้วยระบบ อิเล็กทรอนิกส์ (e – GP) และการบริหาร งบประมาณ ขององค์กรปกครองส่วน.
แนวทางการสนับสนุนการจัดทำ แผนปฏิบัติการประจำปี 2560 กลุ่มการคลังและงบประมาณ (FIN) แนวทางการสนับสนุนการจัดทำ แผนปฏิบัติการประจำปี 2560 กลุ่มการคลังและงบประมาณ.
ความรู้ด้านงานธุรการ งาน สารบรรณ งานการเงินและพัสดุเบื้องต้น สำหรับข้าราชการและ เจ้าหน้าที่ ที่ปฏิบัติงานด้านการป้องกัน รักษาป่า ธุรการและสาร บรรณ การเงิน.
รายงานสารสนเทศสำหรับผู้บริหาร ระดับสูง ที่เกี่ยวกับการเรียนการสอน และ รายงานสถานะ การดำเนินงานของมคอ. 2 – มคอ. 7 1 วันที่ 14 พฤศจิกายน 2557 ณ โรงแรม เอเชียแอร์
KM การเบิกจ่ายโครงการ กลุ่ม 3 1. นายณัฐกร ตุ้ยทา 2. นางสาวอภิวันท์ สิ้มศรีสุข 3. นางสาวศิริกาญจน์ กิตติชยานนท์
บทที่ 3 องค์ประกอบของการสัมมนา
สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
ระบบการควบคุมภายในกลุ่มวิสาหกิจชุมชน
วาระที่ สรุปผลการปฏิบัติงาน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2559
การสร้างแผนปฏิบัติการระดับตำบลหรือท้องถิ่น
รายงานผลการปฏิบัติงาน เดือนมกราคม 2559
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
โดย นายทรงเกียรติ ตาตะยานนท์ ผู้อำนวยการส่วนจัดการงบประมาณ
กรณีศึกษา : นักเรียน ระดับ ปวช.2 สาขาวิชาการบัญชี
ระบบบริหารจัดการงานวิจัยของหน่วยงาน Department Research Management System DRMS โดยทีมพัฒนาระบบ DRMS สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (วช.)
วาระที่ 3.4 แนวทางการปฏิบัติงานโครงการตามนโยบาย กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
การเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณ
มีระบบการตรวจสอบภายใน ควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยงระดับจังหวัด
กรมตรวจบัญชีสหกรณ์.
การบริหารงานประชาสัมพันธ์ของจังหวัด : การประชาสัมพันธ์และการจัดการสื่อ
ตอนที่ 1ภาพรวมของการบริหารองค์กร (1-5 กำลังคน)
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูลเพื่อการพัฒนาชุมชน ปี 2561
ณ ห้องประชุมกองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร
วาระการประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลองค์การที่ดี สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข ครั้งที่ ๑/๒๕๖๐ วันพฤหัสบดีที่ ๓ พฤศจิกายน ๒๕๕๙ เวลา ๐๙.๓๐ – ๑๒.๐๐ ณ.
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณและการดำเนินงานของสถาบันอุดมศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มีนาคม 2560.
โยธาธิการและผังเมืองจังหวัด สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด
วาระที่ 3.1 ผลเบิกจ่ายงบลงทุน
วาระที่ ผลการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การเตรียมความพร้อมบุคลากร สำนักแผนงานและโครงการพิเศษเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน ของหน่วยงานในพื้นที่
ประเด็นปัญหาที่ตรวจพบจากการตรวจสอบ
ณ ห้องประชุมกำธร สุวรรณกิจ
ข้อเสนอแนวทางการบริหารระบบยา ปี 2561
รูปแบบ และ ประโยชน์การขายสินค้าออนไลน์
ความคืบหน้าการจ้างลูกจ้างชั่วคราว เป็นพนักงานกระทรวงสาธารณสุข (พกส.)
แผนการตลาดสำหรับ [ชื่อผลิตภัณฑ์]
การขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการ กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ 2561
ผลการดำเนินงานด้านลดน้ำสูญเสีย
ร้อยละของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ (ภาพรวม งบลงทุน)
แนวทางเร่งรัดการจัดซื้อ จัดจ้าง
สำนักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ จังหวัดเชียงใหม่
การขับเคลื่อน การจัดทำแผนการพัฒนากำลังคน รายจังหวัด
ขอบเขตของงานการจัดซื้อ
การบริหารเวชภัณฑ์ของโรงพยาบาล
นพ.อภิศักดิ์ วิทยานุกูลลักษณ์ รพ.ธัญญารักษ์เชียงใหม่ กรมการแพทย์
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
กระดาษทำการ (หลักการและภาคปฏิบัติ)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”

“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ” สิ่งที่เป็นประโยชน์ 1.มองเห็นภาพรวม แผน-ผลการเบิกจ่าย 2.เห็นรายการที่มีปัญหาสามารถเร่งรัดได้ทันที 3.ประหยัดเวลาในการติดตามเร่งรัดการเบิกจ่าย

วัตถุประสงค์ของการนำเสนอ “การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ” วัตถุประสงค์ของการนำเสนอ เพื่อให้เป็นแนวคิด/แนวทาง สำหรับนำไปใช้ หรือ ไปปรับใช้ตามความเหมาะสม

“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ” ลำดับการนำเสนอ 1.คำสั่งและแบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 3.การใช้เครื่องมือ

คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ลำดับการนำเสนอ 1. คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ของกรมชลประทาน

คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ลำดับการนำเสนอ 1. คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ของกรมชลประทาน

คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ลำดับการนำเสนอ 1. คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ของกรมชลประทาน

วางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง วงจรการบริหารงานพัสดุ ลำดับการนำเสนอ 1.คำสั่งและแบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง วางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง การจำหน่ายพัสดุ กำหนดความต้องการ การควบคุมบัญชี และบำรุงรักษา การจัดหา การทำข้อผูกพัน การควบคุมด้านคลัง วงจรการบริหารงานพัสดุ นางวัลภา ไวทยาภรณ์ ผู้อำนวยการกองพัสดุ

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง งานดำเนินการเองและงานจ้างเหมา ลำดับการนำเสนอ 1.คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง แผนการจัดซื้อจัดจ้าง งานดำเนินการเองและงานจ้างเหมา 1 2 3 แผนรวม (ไม่ระบุรายละเอียด) แผนจัดซื้อ (ระบุรายละเอียด) แผนจัดจ้าง (ระบุรายละเอียด)

แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด) ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด) 1

แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด) ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด) 2

ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง 3

ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง

“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ” ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ

จากแผนแผนจัดซื้อจัดจ้างที่อนุมัติแล้ว ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ จากแผนแผนจัดซื้อจัดจ้างที่อนุมัติแล้ว

2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.1 นำมาวางแผนเบิกจ่ายเป็นรายเดือน ตามเป้าหมายการเบิกจ่ายที่กรมกำหนด ฝวศ.+พ.ด. ผู้ควบคุมงาน

เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้ ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.2 นำแผนเบิกจ่ายแต่ละ ปมก.ไปจัดทำเป็นภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.):เสนอกรมฯ เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้ ดูเอกสารที่แจก

เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้ ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.2 นำแผนเบิกจ่ายแต่ละ ปมก.ไปจัดทำเป็นภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.):เสนอกรมฯ เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้

เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

ลำดับการนำเสนอ 3.การใช้เครื่องมือ 3.1 แจกแผนเบิกจ่าย ฉบับเร่งรัดภายใน ให้เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง 1.ผอ. /สำหรับติดตามทุกอาทิตย์ 2.ฝวศ.คป. ให้ทำหน้าที่อับเดท/ติดตามผลทดสอบ /เร่ง พด.คป. 3.พด.คป. ให้เร่งรัดการเบิกตามแผน 4.ผู้ควบคุมงาน 1 ชุด/เร่งงาน สนาม /ประสาน พด.ตรวจรับพัสดุ

ลำดับการนำเสนอ 3.การใช้เครื่องมือ 3.2 ผอ. ใช้รายงาน ของการเงิน ทุกอาทิตย์ มาติดตามความก้าวหน้า

ลำดับการนำเสนอ 3.การใช้เครื่องมือ 3.2 ผอ.ใช้รายงาน ของการเงิน ทุกอาทิตย์ มาติดตามความก้าวหน้า

“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ” ม.ค=.25.16% ธ.ค=.12.92% (29) จบการนำเสนอ 13 มี.ค=.52.10% (55) ก.พ=.44.22%