และการนำไปใช้ประโยชน์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การเตรียมความพร้อมในการเสนอโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการฯในระดับจังหวัด
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
การบริหารแผนสู่การปฏิบัติ
สาระสำคัญของการสัมมนา
โดย นายณรงค์ บุญโญ ผชช. เฉพาะด้านการพัฒนาระบบราชการ
แนวทางการรายงาน ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
แนวทางการตรวจราชการและนิเทศงานกรณีปกติระดับกระทรวง กระทรวงสาธารณสุข เขตตรวจราชการที่ 5 ประจำปีงบประมาณ
การจัดทำแผนปฏิบัติการ
การติดตาม และประเมินโครงการ.
หลักการและเหตุผล แผนกลยุทธ์และแผนงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธ์ศาสตร์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ปี เป็นแผนที่จัดทำขึ้นจากการมีส่วนร่วมของคณะทำงานซึ่งเป็นผู้แทนของหน่วยงานในสังกัดกรมฯทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค.
ประจำปีงบประมาณ การกำหนดจุดเน้นใน การพัฒนาของ หน่วยงาน  เลือกจุดเน้นจากแผนเข็มมุ่งปี 49 ของสถาบันฯ ที่หน่วยงานของท่าน มีส่วนในการทำให้บรรลุเป้าหมาย.
การรายงานและการประเมิน ด้านที่ ๓
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
นโยบายองค์การ Organisation Policy.
การวางแผนและ การจัดทำ IT Audit
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
หมวด2 9 คำถาม.
แนวทางการดำเนินงานโครงการสำคัญ ปีงบประมาณพ.ศ.2554 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
โครงการ : การพัฒนาและ ปรับปรุงการทำงานด้วย Challenge โดย สำนักงานพัฒนา ชุมชนอำเภอเด่นชัย.
หน่วย การเรียนรู้.
การเขียนรายงานการวิจัย
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
เอกสารประกอบการประชุมผู้บริหารกรมควบคุมโรค
น้องเลี้ยง นางสาวปภานิจ สวงโท หน่วยงานสำนักระบาดวิทยา กรมควบคุมโรค
กลุ่มที่ ๒ โรคติดต่อทางอาหารและน้ำ
ตัวชี้วัดที่ 2.4 ระดับความสำเร็จของการจัดทำระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุม-ภายใน ประจำปีงบประมาณ 2557.
กลุ่มที่ ๓ เรื่อง โรคไม่ติดต่อ
สรุปการประเมินกระบวนการทำงานส่งเสริมสุขภาพ เรื่อง แผนบูรณาการในภาพรวม
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
Revitalizing National Disease Control Program
บรรลุ วิสัยท้ศน์ กรม และเป้าหมาย การ ลดโรค
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
กลุ่มที่ 3.
ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงาน (Operational Risk)
มาตรฐานการควบคุมภายใน
การป้องกันและควบคุมโรคในเขตบริการสุขภาพ
การบริหารและกระบวนการวางแผน
โครงการการพัฒนางานเชิงระบบ โดยกระบวนการวิจัยในงานประจำ (R2R)
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
Evaluation as a Strategy ; สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
แนวทางการเขียน แผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ ของสถานศึกษา
เพื่อรองรับการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
:: Pitfall : การบริหารการพยาบาล ::
โครงการ/กิจกรรม/กระบวนการ การจัดการแผนกลยุทธ์
การยกระดับคุณภาพการศึกษา สู่การปฏิบัติ
สิ่งดีๆจากการทำงานแผน
พรทิพย์ ศิริภานุมาศ กองแผนงาน กรมควบคุมโรค
สป.สธ. เลือกจากแผนส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค
หน่วยที่ ๙ การเขียนโครงการ
การแปลงนโยบายและแผน นำสู่การปฏิบัติ
กลุ่มงานยุทธศาสตร์การ พัฒนาชุมชน สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด พิษณุโลก
ข้อมูล ณ 7 พ.ค. 56 เวลา กิจกรรม ผู้เกี่ยวข้อง Output/Outcome
การเรียนรู้ ผ่าน SERVICE PROFILE
กรมควบคุมโรคห่วงใย อยากเห็น คนไทยสุขภาพดี นโยบายการจัดทำคำของบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กรมควบคุมโรค 1 นายแพทย์มานิต ธีระตันติกานนท์ อธิบดีกรมควบคุมโรค.
ทิศทางการพัฒนางานสุขศึกษาและพฤติกรรมสุขภาพ
แนวทางการรายงาน ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
รายละเอียดของระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
Planing : ระบบการวางแผนงบประมาณ
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
1 การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การติดตาม ประเมินผล กรมควบคุม โรค ปี 2553 วันที่ 2 มีนาคม 2553 เวลา – น. ณ ศูนย์ปฏิบัติการกรมควบคุมโรค อาคาร.
การสัมมนาเพื่อจัดทำแผน ยุทธศาสตร์การดำเนินงาน เครือข่ายสถาบันอุดมศึกษาเขตภาค กลาง เพื่อพัฒนาบัณฑิตอุดมคติไทย วันพฤหัสบดีที่ 25 พฤศจิกายน 2553 ณ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
แผนงาน พัฒนาศักยภาพเครือข่าย เพื่อการขับเคลื่อนงาน อาหารและโภชนาการเชิง รุก โดย นายสง่า ดามาพงษ์ นักวิชาการสาธารณสุข ระดับ 9 กรมอนามัย.
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

และการนำไปใช้ประโยชน์ กรอบแนวทางการประเมินแผนงานโครงการ ปีงบประมาณ ๒๕๕๕ และการนำไปใช้ประโยชน์ นายแพทย์ศุภชัย ฤกษ์งาม นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ

วัตถุประสงค์ เพื่อประเมินการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกรมฯ ในแต่ละแผนงานการควบคุมโรค ในรอบ ๖ เดือนแรก ของปีงบประมาณ ๒๕๕๕ และ เพื่อพิจารณาเหตุผล ความจำเป็นต่อการปรับแผนใน รอบ ๖ เดือนหลัง และแผนปีงบประมาณ ๒๕๕๖

แนวทางการประเมินแผนงานฯ ทบทวนนโยบาย จุดเน้นหนัก และแผนงานฯประจำปี ตรวจทานความสอดคล้องของแผนงานฯประจำปี กับ นโยบาย และจุดเน้นหนัก ของกรมฯ รวบรวมข้อมูลผลการดำเนินงานตามแผนฯ จากระบบ รายงาน

แนวทางการประเมินแผนงานฯ ทบทวนความก้าวหน้าของแผนงานฯ จากรายงานการ นิเทศงานประจำปี (การเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ และหน่วยงานที่ เกี่ยวข้อง) วิเคราะห์ผลการดำเนินงานด้วยยุทธศาสตร์ต่างๆ เพื่อ เป้าหมายการลดโรค เทียบกับสถานการณ์โรค/ปัญหา และปัจจัยเสี่ยง

ข้อมูลประกอบการพิจารณา นโยบาย จุดเน้นหนัก และแผนงานฯ ข้อมูลผลการดำเนินงานตามแผนฯ จากระบบรายงาน รายงานการนิเทศงานประจำปี ข้อมูลสถานการณ์โรค ปัจจัยเสี่ยงต่างๆ

กระบวนการประเมินแผนงานฯ ทำความเข้าใจ นโยบาย จุดเน้นหนัก ของกรมฯ และแผนงานฯของ สำนัก/สถาบัน ตรวจสอบ ยืนยัน ความก้าวหน้าและผลการดำเนินงาน กับสำนัก/ สถาบัน วิเคราะห์การดำเนินงานในแต่ละแผนงานฯที่เป็นจุดเน้น ว่าเป็นไปตาม ยุทธศาสตร์ และมีผลก้าวหน้าอย่างไร สอบทานการแปรผลการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานกับสำนัก/สถาบัน ประเมินโอกาสบรรลุผลสำเร็จของแต่ละแผนงานฯ เมื่อสิ้น ปีงบประมาณ จัดทำข้อเสนอแนะเพื่อปรับแผนในรอบ ๖ เดือนหลัง และแผนปี ’๕๖

ความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรม กับแผนงาน/โครงการฯ แผนงาน /โครงการ กิจกรรม๒ กิจกรรม ๑

ความสำคัญของการควบคุมกำกับทิศทางของกิจกรรม ต่อความสำเร็จของแผนงาน/โครงการฯ

ความสำคัญของความก้าวหน้าและ การสอดประสานกัน ของแผนงาน/โครงการฯ

การ การทบทวนการจัดสรรทรัพยากรระหว่าง แผนงาน/โครงการฯ เพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จ

Q & A

ขอบคุณ ครับ