โครงการสีวลี รามคำแหง - วงแหวน TQM: การเดินงานระบบไฟฟ้า / ประปา อย่างเป็นรูปแบบ.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
บทที่ 7 การควบคุม.
Advertisements

โครงการบริการวิชาการ (ภายใน)
ชื่อโครงการ : เพิ่มประสิทธิภาพงานซ่อมบำรุง
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน ประจำปี พ. ศ
โครงการดูแลรักษาและซ่อมบำรุงอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ (PC)
แนวทาง การทำงานในเชิงรุก
พิมพ์ชื่อบริษัทหรือหน่วยงาน
การบริหารจัดการเพื่อ พัฒนาผลการปฏิบัติงาน
ระบบการประเมินเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน บุคลากรสายสนับสนุน
PMQA PMQA : STATUS ต่ำ กลาง สูง
วิธีการจัดแฟ้มมาตรฐาน
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สรรคุณค่าวิชาการ สู่สังคม
โครงการพัฒนาคุณภาพระบบงาน
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน รุ่นที่ รุ่นที่ 11 – 14
ฝ่ายบริการจ่าย-รับ ศูนย์วิทยทรัพยากร
ปรู๊ฟทันใจ โครงการ แผนกลูกค้าสัมพันธ์
ถุงเงิน ถุงทอง.
ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
การสอบเทียบเครื่องมือวัด
N กลุ่ม E ACTION S.
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การประกวดผลงานวิจัยและนวัตกรรม
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
แนวทางการปฏิบัติงานด้านประกันคุณภาพการศึกษา
PDCA คืออะไร P D C A.
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
การถ่ายทอดตัวชี้วัดลงสู่ระดับสำนัก/กอง และระดับบุคคล
เทคนิควิธีการ การทำงานในความรับผิดชอบให้บรรลุเป้าหมาย
เครื่องมือคุณภาพ เพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษา 1.
เรื่อง การวางแผนประเมินโครงการ
การควบคุม.
การจัดทำคู่มือ การปฏิบัติงาน Work Manual
บทที่ 15 Start การซ่อมบำรุงระบบ (System Maintenance) Next.
การวิจัยในชั้นเรียน ครูบรรจุใหม่
หัวข้อ 3.1 ความรู้เกี่ยวกับลูกค้าและตลาด
การวิจัยกับพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542
เพ็ญศรี คำเหล็ก พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ ทีมบริหารลูกค้าสัมพันธ์(CRM)
การบริหาร และการจัดการเพื่อลดความเสี่ยง ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ
การใช้ระบาดวิทยา สำหรับผู้บริหาร
ผู้รับผิดชอบ : สำนักงาน ก.ก.
สำนักงานนโยบายและแผนพลังงาน
กลุ่มที่ ๓ เรื่อง โรคไม่ติดต่อ
ตารางแสดงตัวชี้วัดที่เฝ้าระวัง หน่วยไตเทียม ก่อนทำCQI
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
การพัฒนาระบบการเรียนการสอน
บทเรียนจากการเก็บข้อมูลภาคสนามเพื่อการติดตามตาม HIVDR-EWI
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การดำเนินงานระบบสุขภาพอำเภอ (DHS) ตามนโยบาย กระทรวงสาธารณสุข
โครงงานฝึกปฏิบัติงาน “ ”
การดำเนินงานประจำปี2557 สท.
การบริหารจัดการ PDCA cycle
การติดตาม และการควบคุม (Monitoring and Control)
การควบคุมผลกาปฏิบัติงาน
ชื่อเรื่อง การพัฒนาผลสัมฤทธิ์ของนักศึกษาสอบไม่ผ่านเกณฑ์คะแนน 60% ในรายวิชาหลักการตลาด โดยใช้วิธีการสอน ( เพื่อนช่วยเพื่อน) ของนักศึกษาระดับชั้น ปวส.1/3.
Educational Standards and Quality Assurance ผศ.ดร.ชัยยุทธ ศิริสุทธิ์
การวางแผนการผลิต และการบริการ
งานระบบท่อระบายน้ำ PBA TEEM.
TQM M4 แจ้งวัฒนะ - ราชพฤกษ์.
ใช้สำหรับการปฏิบัติงานตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2553 เป็นต้นไป
แผนผังการปรับปรุงกระบวนการตรวจสอบวิศวกรรมความปลอดภัยในโรงพยาบาล
การจัดทำแผนการประกันคุณภาพ
การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร Total Quality control : QCC
แผนผังการปรับปรุงกระบวนการสอบเทียบมาตรฐานเครื่องมือแพทย์
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
CIPP Model : การประกันคุณภาพ
เทคนิควิธีในการจัดการเรียนการสอน
โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชนในชนบท จังหวัดสตูล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

โครงการสีวลี รามคำแหง - วงแหวน TQM: การเดินงานระบบไฟฟ้า / ประปา อย่างเป็นรูปแบบ

 ในปัจจุบันการทำงานของผู้รับเหมายังไม่ได้ตาม มาตรฐาน ทางโครงการจึงต้องการปรับปรุงวิธีการ ทำงานและรูปแบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพ มากขึ้น เพื่อยกระดับมาตรฐานการทำงานและ คุณภาพงาน

 ลดปัญหาที่เกิดจากการทำงานที่ไม่ถูกต้อง  ลดค่าใช้จ่าย  ทำให้การทำงานง่ายและเร็วขึ้น

เป้าหม าย วางแผ น วิเคราะ ห์ กระบวนกา รปรับปรุง แก้ไข วิธีการวัด ความสำเร็ จ การ ปรับปรุง อย่าง ต่อเนื่อง

เป้าหม าย วางแผ น วิเคราะ ห์ กระบวนกา รปรับปรุง แก้ไข วิธีการวัด ความสำเร็ จ การ ปรับปรุง อย่าง ต่อเนื่อง

 ลดปัญหาการรื้อหรือการซ่อมงาน ในอนาคต  กระบวนการทำงานในลำดับถัดไปทำงานได้ตาม แผน  ยกระดับมาตรฐานงานของผู้รับเหมา

เป้าหม าย วางแผ น วิเคราะ ห์ กระบวนกา รปรับปรุง แก้ไข วิธีการวัด ความสำเร็ จ การ ปรับปรุง อย่าง ต่อเนื่อง

เดือน แผนการปฎิบัติ มิ. ย. ก.ค.ก.ค. ส.ค.ส.ค. ก.ย.ก.ย. ต.ค.ต.ค. พ.ย.พ.ย. ธ.ค.ธ.ค. วางแผน (Plan) ลงมือแก้ไขปัญหา (Do) ตรวจสอบผล (Check) แก้ไขปรับปรุง (Action) และ ตั้งมาตรฐานการทำงาน

เป้าหม าย วางแผ น วิเคราะ ห์ กระบวนกา รปรับปรุง แก้ไข วิธีการวัด ความสำเร็ จ การ ปรับปรุง อย่าง ต่อเนื่อง

วิธีการ บุคลาก ร อุปกรณ์ การเดินงาน ระบบยังไม่ เป็นมาตรฐาน ทำงาน โดยใช้ ความเคย ชิน ขาด ความรู้ใน การ ทำงาน ขาดการ เอาใจใส่ ขาดการ สอนงาน ไม่รู้วิธีการ ทำงานที่ ถูกต้อง ไม่ได้มีการ สอนวิธีการ ทำงานที่ ถูกต้อง ใช้ เครื่องมือ และวัสดุผิด ประเภท เครื่องมือ ไม่ได้ มาตรฐาน ไม่ได้ทำตาม วิธีการ ทำงานที่ ถูกต้อง

เป้าหม าย วางแผ น วิเคราะ ห์ กระบวนกา รปรับปรุง แก้ไข วิธีการวัด ความสำเร็ จ การ ปรับปรุง อย่าง ต่อเนื่อง

ปัญห า สาเหตุ วิธีแก้ไข / ปรับปรุง ผู้รับ ผิดช อบ วัน / เดือน / ปี ผล เริ่มต้ น สิ้นสุ ด วิธีการ ไม่รู้ วิธีการ ทำงานที่ ถูกต้อง สอน วิธีการ ทำงาน FM SRK 1 มิ. ย. 30 มิ. ย. - ไม่ได้มี การสอน วิธีการ ทำงาน จัดอบรม สอน วิธีการ ทำงาน FM SRK 1 มิ. ย. 30 มิ. ย. - ไม่ได้ทำ ตาม วิธีการ สอน ควบคุม และ ตรวจสอ บการ ทำงาน FM SRK 15 ก. ค. 30 ส. ค. -

ปัญห า สาเหตุ วิธีแก้ไข / ปรับปรุง ผู้รับ ผิดช อบ วัน / เดือน / ปี ผล เริ่มต้ น สิ้นสุ ด บุคลา กร ทำงาน โดยใช้ ความเคย ชิน จัดอบรม สอน วิธีการ ทำงาน FM SRK 1 มิ. ย. 30 มิ. ย. - ขาดความ เอาใจใส่ ในการ ทำงาน ตรวจสอ บการ ทำงาน FM+ QF 1ก.ค.1ก.ค. 30 ส. ค. - ขาด ความรู้ใน การ ทำงาน จัดอบรม สอน วิธีการ ทำงาน FM SRK 1 มิ. ย. 30 มิ. ย. -

ปัญห า สาเหตุ วิธีแก้ไข / ปรับปรุง ผู้รับ ผิดช อบ วัน / เดือน / ปี ผล เริ่มต้ น สิ้นสุ ด อุปกร ณ์ เครื่องมือ ไม่ได้ มาตรฐาน ใช้ เครื่องมือ ที่ได้ มาตรฐา น QF 1ก.ค.1ก.ค. 30 ก. ค. ใช้ เครื่องมือ และวัสดุ ผิด ประเภท ตรวจสอ บวัสดุ และ เครื่องมือ ที่ใช้ FM SRK 1ก.ค.1ก.ค. 30 ก. ค.

เป้าหม าย วางแผ น วิเคราะ ห์ กระบวนกา รปรับปรุง แก้ไข วิธีการวัด ความสำเร็ จ การ ปรับปรุง อย่าง ต่อเนื่อง

 ตั้งมาตรฐาน  ต้องไม่มีปัญหาในอนาคตที่เกิดจากระบบไฟฟ้า และประปา  มาตรฐานที่ทำต้องเป็นไปอย่างต่อเนื่อง  จัดทำแผนการติดตามผล  จัดทำตารางตรวจสอบ  เปรียบเทียบผลก่อนและหลังการปรับปรุง

 ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ ต้องให้คำแนะนำ สนับสนุนกิจกรรมของลูกน้อง  หากผลลัพธ์ของการแก้ปัญหาออกมาไม่ดีพอ ต้องยอมรับอย่างตรงไปตรงมา เพื่อปรับปรุง ต่อไป

 ผู้รับเหมาอาจจะไม่ให้ความร่วมมือต้อง ชี้ให้เห็นผลกระทบที่จะตามมาและประโยชน์ที่ จะได้รับ