การพัฒนาศักยภาพและสมรรถนะ ของ บุคลากรสาธารณสุข โดย นพ.สุพรรณ ศรีธรรมมา นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ ด้านพัฒนาระบบบริการสาธารณสุข
สมรรถนะหลัก 1. การมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) 1. การมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) 2. บริการที่ดี (Service Mind)
3. การสั่งสมความเชี่ยวชาญ ในงานอาชีพ (Expertise) สมรรถนะหลัก (ต่อ) 3. การสั่งสมความเชี่ยวชาญ ในงานอาชีพ (Expertise) 4. จริยธรรม (Integrity) 5. ความร่วมแรงร่วมใจ (Teamwork)
สมรรถนะผู้บริหาร 1. สภาวะผู้นำ (Leadership) 2. วิสัยทัศน์ (Visioning) 3. การวางกลยุทธ์ (Strategic Orientation)
สมรรถนะผู้บริหาร (ต่อ) 4. ศักยภาพเพื่อนำมาปรับเปลี่ยน (Change Leadership) 5. การควบคุมตนเอง (Self Control) 6. การสอนงานและให้อำนาจแก่ผู้อื่น (Empowering Others)
มิติใหม่ ของการพัฒนา
การพัฒนาสังคม (มิติเดิม) การพัฒนาสังคม (มิติเดิม) K = Knowledge ความรู้ P = Power อำนาจ M = Money เงิน (ศ.นพ.ประเวศ วะสี)
การพัฒนาสังคม (มิติใหม่) การพัฒนาสังคม (มิติใหม่) G = Goodness ความดี C = Community การอยู่ ร่วมกัน K = Knowledge ความรู้ (ศ.นพ.ประเวศ วะสี)
จิตสาธารณะ Public Service Mind
1. มีจิตบริการ - พร้อม / เต็มใจ จิตสาธารณะ 1. มีจิตบริการ - พร้อม / เต็มใจ บริการอย่างมีคุณภาพ - รวดเร็ว / เสมอภาค - ไม่เลือกปฏิบัติ / รอบคอบ
ให้ความสำคัญแก่ผู้ด้อยโอกาส - ดูแลอย่างจริงใจและห่วงใย จิตสาธารณะ (ต่อ) ให้ความสำคัญแก่ผู้ด้อยโอกาส - ดูแลอย่างจริงใจและห่วงใย 4. พร้อมต่อการตรวจสอบ - โปร่งใส / รับผิดชอบ
รักษาเอกลักษณ์ของความ เป็นไทย - โอบอ้อมอารี - อดทน / อดกลั้น จิตสาธารณะ (ต่อ) รักษาเอกลักษณ์ของความ เป็นไทย - โอบอ้อมอารี - อดทน / อดกลั้น - ยิ้มแย้มแจ่มใส
ขอขอบคุณ