การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การเตรียมความพร้อมในการเสนอโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการฯในระดับจังหวัด
Advertisements

การบริหารแผนสู่การปฏิบัติ
มูลนิธิสถาบันที่ดิน 9 กรกฎาคม 2550
ระบบการประเมินเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน บุคลากรสายสนับสนุน
วาระที่ 3.6 ความก้าวหน้าของการดำเนินงานเกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.)
สกาวรัตน์ พวงลัดดา สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการสุขภาพจิตแห่งชาติ
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
แบบฟอร์มการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
การเสวนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์เรื่อง การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน
การดำเนินงานสุขศึกษา ในชุมชน
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
( สมุทรสงคราม สมุทรสาคร เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์ )
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
การจัดทำแผนปฏิบัติการ
การติดตาม และประเมินโครงการ.
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
บทที่7 ช่องว่างองค์กร 12/9/05 ช่องว่างองค์กร.
การทำงานเชิงรุก การทำงานเชิงรุก
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การจัดทำระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ขององค์กรและบุคคล Performance Management System( PMS ) โดย สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดสมุทรสงคราม.
เพื่อการกำหนดระดับตำแหน่ง
หมวด2 9 คำถาม.
หมวด 1 การนำองค์กร การให้การสนับสนุนชุมชน ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม
ผลการประเมินการดำเนินงาน 46
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
เครื่องมือและเทคนิคการทำงานแบบมีส่วนร่วมของชุมชน
การสร้างวิสัยทัศน์(Vision) ประเด็นยุทธศาสตร์
มิติที่ 4 ด้านการพัฒนาองค์กร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
การสำรวจหา ค่ากลาง นโยบายรัฐบาล เรื่องการพัฒนาสุขภาพของ ประชาชน ประกาศเมื่อ 23 สิงหาคม จัดให้มีมาตรการสร้างสุขภาพโดยมี เป้าหมายเพื่อลดอัตราป่วย.
1 แบบฟอร์มการจัดทำ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี กลุ่มจังหวัดและจังหวัด.
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
Strategic Planning Concept / Process.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
๑.เทคนิคสำคัญ ใช้กระบวนการมีส่วนร่วม โดยให้แกนนำในพื้นที่เข้ามามีส่วนร่วมเป็นวิทยากร ใช้กิจกรรมนันทนาการจุดประกายขณะเปิดเวที เช่น เพลง “สดุดีมหาราชา” รูปแบบเวทีเป็นธรรมชาติ
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
กระบวนการวางแผนระดับจังหวัด
สรุปผลการประชุม กลุ่มที่ 4 ประธาน :นางจิตภา พนัสดิษฐ์ สสจ.นนทบุรี เลขา :นายนุกูล สุขเกื้อ สสจ.ตราด ผู้นำเสนอ :นายอุเทน หาแก้ว สสจ.อุดรธานี
กลุ่มที่ 3.
มาตรฐาน งานเทคนิคการแพทย์2551
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) เขียนลักษณะสำคัญขององค์กร :
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
สรุปกิจกรรมการประชุมวันที่ 6 ตุลาคม 2553
การติดตามการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ครั้งที่ 2
การจัดการความรู้ ศูนย์นิติวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
การประเมินคลินิกNCD คุณภาพ
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
การวางแผนยุทธศาสตร์.
ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ โดย ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
วัตถุประสงค์ของ หน่วยงาน 1. ถ่ายทอดองค์ความรู้ และ แนวทางการดำเนินการ ป้องกัน ควบคุมโรค งานอนามัย สิ่งแวดล้อม และงาน อา ชีวอนามัย ที่ได้มาตรฐาน 2. ดำเนินการป้องกันควบคุมโรค.
4. ด้านการสื่อสาร 5. ด้านการพัฒนานโยบายสาธารณะ
Roadmap : การขับเคลื่อนระดับพื้นที่ เป็นอย่างไร ??
หลักการเขียนโครงการ.
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
การจัดทำแผนการประกันคุณภาพ
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
การทบทวนแผนยุทธศาสตร์สำนักอนามัย 4 ปี เพื่อเชื่อมโยงสู่การปฏิบัติ ในหน่วยงานระดับสำนักงาน/กอง สำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร.
การทบทวนตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย แผนยุทธศาสตร์ ประจำปี 2555 สสจ
สำนักส่งเสริมการป้องกันสาธารณภัย การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี

วัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ 1. เพื่อให้ได้องค์กรพัฒนาตนเองได้ทันกับสภาพการเปลี่ยนแปลง เพราะการวางแผนยุทธศาสตร์ให้ความสำคัญกับการศึกษาวิเคราะห์บริบทและสภาพแวดล้อมภายนอก และภายในองค์กรเป็นประเด็นสำคัญซึ่งจะทำให้การปรับเปลี่ยนทิศทาง ภารกิจ วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ขององค์กรเป็นไปอย่างถูกต้อง เหมาะสมกับสภาพการณ์นั้น ๆ 2. เพื่อช่วยให้การวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) สำหรับแต่ละโครงการสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ โดยกำหนดเป้าหมายของแผนงาน/โครงการ กิจกรรมที่ต้องปฏิบัติและผลที่คาดว่าจะได้รับ รวมทั้งการใช้ทรัพยากรและงบประมาณของแต่ละโครงการได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

เค้าโครงเอกสาร แผนยุทธศาสตร์ประจำปี คำนำ สารบัญ ส่วนที่ 1 บทนำ หลักการและเหตุผล สถานการณ์ปัจจุบัน การวิเคราะหืและการจัดลำดับความสำคัญของปัญหา รวมงาน และแยกรายงาน ส่วนที่ 2 ทิศทางของโรงพยาบาล พันธกิจ วิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ ผลผลิตหลักและตัวชี้วัดความสำเร็จ ส่วนที่ 3 รายละเอียดของแผนงาน งาน / โครงการ ภาคผนวก

ขั้นตอนการดำเนินงาน การวิเคราะห์ภารกิจหรือพันธกิจ (Mission Analysis) การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในอนาคต (Environmental Analysis) การวิเคราะห์องค์การ (SWOT หรือ Situation Analysis) การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) การค้นหาอุปสรรคและปัญหาในการดำเนินงาน (Obstacles) การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Decision) การกำหนดนโยบาย (Policy Decision) การกำหนดกิจกรรม (Activity) สำคัญตามกลยุทธ์และนโยบาย การจัดทำเป็นแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)

คำถามสำคัญเพื่อการวางแผนยุทธศาสตร์ ผลที่ต้องการ ปัจจุบันการทำงานของหน่วยงานเป็นอย่างไร วิเคราะห์ สภาพแวดล้อมภายนอก ภายใน จุดแข็ง โอกาส จุดอ่อน อุปสรรค ในอนาคตเราต้องการยืนอยู่ ณ จุดใด กำหนด วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ เป้าหมายในการดำเนินงาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ทำอย่างไรจึงจะไปถึงจุดนั้น TOWS Matrix ประเด็นยุทธศาสตร์ กลยุทธ์

ส่วนที่ 2 ทิศทางของสถานศึกษา คำนำ สารบัญ ส่วนที่ 1 บทนำ สภาพปัจจุบันของสถานศึกษา ส่วนที่ 2 ทิศทางของสถานศึกษา พันธกิจ วิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ ผลผลิตหลักและตัวชี้วัดความสำเร็จ ส่วนที่ 3 รายละเอียดของแผนงาน งาน / โครงการ ภาคผนวก

ปัจจุบันการทำงานของหน่วยงานเป็นอย่างไร การเตรียมการ การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลนำเข้า -ความพึงพอใจ -ปัญหาสาธารณสุข -ผลการประเมินตัวชี้วัด -นโยบาย -ผลลัพท์การปฏิบัติงาน เวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และจัดประชาคม

การประชาคม กลุ่มเป้าหมาย เนื้อหา ประเด็นที่ต้องการนำเสนอ การจัดการประชาคม การสรุปปัญหา

ขั้นตอนและการแสดงสถานะในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ กิจกรรมการเตรียมการ กลุ่มเป้าหมาย รายละเอียดกิจกรรม ผู้รับผิดชอบ การรวบรวมความคิดเห็น -ความพึงพอใจ -ประชาชน -ความพึงพอใจที่สำรวจในหน่วยงาน -ความพึงพอใจที่สำรวจในชุมชน -แต่ละหน่วยรวบรวมผลงานในหน่วยงาน -ศูนย์คุณภาพรวบรวมสรุป -องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น -ความพึงพอใจในการมารับบริการตรวจรักษา งานสุขาภิบาลและป้องกันโรค -ส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง

กิจกรรมการเตรียมการ กลุ่มเป้าหมาย รายละเอียดกิจกรรม ผู้รับผิดชอบ การรวบรวมความคิดเห็น -ความพึงพอใจในการติดต่อประสานงาน อาสาสมัครสาธารณสุข องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง

ทบทวนยุทธศาสตร์โรงพยาบาลชุมพลบุรี วิสัยทัศน์ จำนวนยุทธศาสตร์ จำนวนกลยุทธ์ ก้าวนำบริการ มาตรฐาน แนวทางเศรษฐกิจพอเพียง

Time line วันนัด ผลการติดตาม สถานที่ ส่งข้อมูลผลการปฏิบัติงาน วันศุกร์ 30 สิงหาคม On progress เตรียมข้อมูลเพื่อเป็นเอกสารนำเข้า วันที่ 2 – 6 กันยายน ประชุมจัดเตรียมการทำประชาคม จันทร์ที่ 9 กันยายน ประชุมทบทวน vision พฤหัสบดี 12 -13 กันยายน