กลุ่มที่ 3 การทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การประชุมแผนแม่บทพัฒนาลุ่มน้ำในเขตอำเภอแม่จัน 31 มีนาคม 2553 ณ ลานทองอุทยานวัฒนธรรมลุ่มน้ำโขง แผนพัฒนาลุ่มน้ำในเขตอำเภอแม่จัน.
Advertisements

ขั้นตอนการจัดตั้งสภาองค์กรชุมชนตำบล
ระบบส่งเสริมการเกษตร
ประเด็นเน้นหนัก โครงการส่งเสริมและพัฒนาวิสาหกิจชุมชน 2550
โครงการริเริ่มสร้างสรรค์เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชุมชน ปี ๒๕๕๗
โครงการ “การวางแผนจัดการแบบมีส่วนร่วมเพื่อความมั่นคงด้านน้ำในพื้นที่ จังหวัดสมุทรสงครามโดยใช้ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์บนเว็บ” สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
แต่งตั้งคณะกรรมการบริหาร และพัฒนาโรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพตำบล
บรรยายพิเศษ การดำเนินงาน กศน.ตำบล
วันที่ 10 ตุลาคม 2556 ณ ห้องประชุม ส.ส.ส.
การจัดการเงินกองทุนสวัสดิการชุมชน
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูล จปฐ. และ ข้อมูลพื้นฐาน ปี 2557
บทบาทเจ้าหน้าที่ในการจัดเวทีประชาคมและเสริมสร้างครอบครัวพัฒนา
กลุ่มงานส่งเสริม การพัฒนาทุน
การมอบหมายภารกิจผู้นำชุมชน หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
แนวทางการดำเนินงานศูนย์พัฒนาวิชาการ
โดย วัชรินทร์ จำปี รองเลขาธิการ กศน.
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
การพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
กลุ่ม ๓ ชื่อ กลุ่ม....สามซ่าๆๆ.
กลุ่มที่ 1.
แนวทางการปฏิบัติงานและพัฒนาส่งเสริมการเกษตร ในระดับพื้นที่ร่วมกัน
กลุ่มที่ ๔ “ รวมมิตรพิชิต ศูนย์ ” ® วิธีการ/แนวทางการ ปฏิบัติงาน และพัฒนาส่งเสริม การเกษตร ในระดับพื้นที่ร่วมกัน.
สมาชิกกลุ่มที่ 1 นางวันเพ็ญ มหาชัย อ.วังวิเศษ จ.ตรัง ประธาน
กลุ่ม 3 ผู้นำเสนอ นายปรีชา คงเกลี้ยง เกษตรอำเภอเมืองชลบุรี
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
จุดอ่อน คณะกรรมการศูนย์ฯ ได้รับเบี้ยประชุมน้อย ขาดสวัสดิการ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
ประธานคณะกรรมการบริหารศูนย์ นายเพิ่มพูน มาประกอบ
ประธานคณะกรรมการบริหารศูนย์ นางสาวขวัญใจ เมฆมหัศจรรย์
กรมฯอบรมการสร้างวิทยากรระดับจังหวัด
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
ศูนย์บริการและถ่ายทอด เทคโนโลยีการเกษตร ประจำตำบลช้างทูน อำเภอบ่อ ไร่ จังหวัดตราด.
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
ศูนย์บริการและถ่ายทอด เทคโนโลยีการเกษตร ประจำตำบลโฆษิต อำเภอ ตากใบ จังหวัดนราธิวาส ประธานคณะกรรมการบริหารศูนย์ นาย วัฒนา แดงสุวรรณ เลขานุการคณะกรรมการบริหารศูนย์
แนวปฏิบัติในการดำเนินงานประกันคุณภาพการศึกษา
งานส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน
การสัมมนากลุ่ม 3 ความสำเร็จในการจัดทำแผนงาน/โครงการ
โครงการพัฒนาระบบการผลิตและกระจายเมล็ดพันธุ์ข้าวพันธุ์ดี
ระบบส่งเสริมการเกษตร
กลุ่มส่งเสริมอาชีพการเกษตร
กลุ่ม ก้าวไกลกับไอทีที่ ศบกต.
โครงการศูนย์เรียนรู้พันธุ์พืชอำเภอ
โดย “กลุ่มที่ ๒... ฉลองชัย ”
ระบบส่งเสริมการเกษตร
การสำรวจช่วยเหลือป้องกันกำจัดศัตรูพืช
สำนักงานเกษตรจังหวัด
ศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล
การสำรวจติดตามสถานการณ์ศัตรูพืช
โครงการอนุรักษ์ทรัพยากรป่าไม้แบบมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน
ระบบเตือนภัยศัตรูพืช
รองอธิบดีกรมส่งเสริมการเกษตร ฝ่ายวิชาการ
โดย นายแพทย์วุฒิไกร มุ่งหมาย นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดอุบลราชธานี
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี
ตัวชี้วัด ร้อยละของเทศบาลและองค์การบริหารส่วนตำบล ที่นำแผนชุมชนสู่การพัฒนาท้องถิ่นได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด.
ระบบส่งเสริมการเกษตร
4. ด้านการสื่อสาร 5. ด้านการพัฒนานโยบายสาธารณะ
Roadmap : การขับเคลื่อนระดับพื้นที่ เป็นอย่างไร ??
การบริหารการจัดเก็บ ข้อมูล จปฐ. ปี 2558
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูลพื้นฐาน ปี 2558
การพัฒนาระบบการประเมินผลตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์องค์กรสาธารณสุขน่าน ปี สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน นายแชน อะทะไชย นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ.
กลุ่มที่ 5 และกลุ่มที่ 12. สรุปกระบวนการและ ข้อเสนอแนะ การนิเทศ รพ. สต. รอบที่ 1 เป็นแนวคิดที่เน้นการนิเทศงานแบบ กระบวนการทำงานของแต่ละพื้นที่ ซึ่งไม่มีรูปแบบตายตัว.
ประกอบด้วย จังหวัด 1. ลำพูน 2. อุบลราชธานี 3. สุพรรณบุรี 4. สุรินทร์
ความจำเป็นของเครือข่ายภาคประชาชนระดับภูมิภาค มีมากน้อยเพียงใด จำเป็นเพราะต้องแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน ช่วยเหลือซึ่งกันและ กันเพื่อได้ประโยชน์ด้วยกัน มีการสร้างเครือข่ายในแต่ละภูมิภาค.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

กลุ่มที่ 3 การทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และสำนักงานเกษตรอำเภอที่เป็นรูปธรรม

สมาชิกกลุ่ม # อบต. และนักวิชาการส่งเสริมการเกษตร จาก อ.เมือง จ.บุรีรัมย์ และ อ.บางปลาม้า จ.สุพรรณบุรี # ประธานกลุ่ม คือ คุณเสนอ วงศ์จันทร์ เลขานุการ คือ คุณศิริลักษณ์ ผจวบโชค ผู้นำเสนอ คือ คุณจักรเพชร อ้นไธสง

โจทย์อภิปราย 1. รูปแบบการทำงานร่วมกันระหว่าง อปท. และ สนง.กษอ. ที่ดำเนินการไปแล้ว มีอะไรบ้าง # เกษตรเป็นผู้ประสานงาน เสนอโครงการต่อ อบต. เพื่อขอรับ การสนับสนุนงบประมาณ เช่น * โครงการ 1 ตำบล 1 ฟาร์ม * ศูนย์เรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียง * โครงการส่งเสริมข้าวพันธุ์ดี * โครงการ ศบกต.

* โครงการไถกลบตอซัง โดยการสนับสนุนของ อบต. : - อบต. จัดทำโครงการนำร่อง โดยสนับสนุนเงินในการ ไถกลบตอซัง 400 ไร่ ไร่ละ 200 บาท ประมาณ 4 ไร่ ต่อ ครัวเรือน (เกษตรกร จำนวน 100 ครัวเรือน)

2. แต่ละตำบลมีการดำเนินงาน ดังต่อไปนี้ 2.1 การพัฒนาบุคลากรของ อปท. / สนง. กษอ. - ศึกษาดูงาน - ประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น - การพบปะกันระหว่างผู้บริหาร อปท. กับภาคี

2.2 การใช้ประโยชน์ IT เพื่อจัดการข้อมูลของตำบล - มีการรณรงค์ให้แต่ละหน่วยงานรวบรวมข้อมูล จัดทำเป็น ข้อมูลกลางเพื่อความสะดวกในการให้บริการ - มีการประสานข้อมูลจากแต่ละหน่วยงานเพื่อนำมาเก็บเป็น ข้อมูลกลาง โดยนำข้อมูลของแต่ละส่วนมาเปรียบเทียบกัน เพื่อให้เกิด ความถูกต้องและครอบคลุมทุกหน่วยงาน - ข้อมูลต้นแบบมาจาก สนง. กษจ. ซึ่งมีการปรับปรุงข้อมูล เป็นประจำทุกปี เพราะมีการเพิ่ม และลดของจำนวนเกษตรกร และ พื้นที่ทำกิน

2.3 การจัดกิจกรรมการเรียนรู้ และให้บริการ (เน้นด้านการเกษตร) - อบรมเกษตรกร - จัดกิจกรรมการเรียนรู้

2.4 การศึกษา วิเคราะห์ วิจัย และประเมินผล - อบต. บุรีรัมย์ มีการทำงานวิจัยในระบบส่งเสริมร่วมกับ กสก. ใช้ อบต. เป็นเวทีกลาง โดยมีนายก อบต. และคณะกรรมการ บริหารศูนย์ฯ ร่วมประชุม และพบปะพูดคุยสม่ำเสมอ - สนง. กษ. มีแผนในการทำระบบส่งเสริม คือ วันจันทร์ อยู่ สำนักงาน วันอังคาร และวันพฤหัสบดีประจำจุดนัดพบ วันพุธ ปฏิบัติงานโครงการ วันศุกร์ ประสานงานกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง - การให้บริการกับเกษตรกรในพื้นที่ สนง. กษ. ใช้ ศบกต. เป็นศูนย์กลาง ซึ่ง ศบกต. ก็อยู่ใน อบต. นั่นเอง

- หลังเสร็จสิ้นโครงการ (ที่ได้รับงบประมาณจาก อบต.) จะมีการรายงานผล และ ส่งเอกสารที่เกี่ยวข้องที่ อบต. สนับสนุนให้ อบต. ทราบทุกครั้ง - นวส. มีการประเมินโครงการ โดยการใช้แบบสอบถาม และ พูดคุย ว่าเกษตรกรชอบหรือไม่ พอใจโครงการนี้เพียงใด

3. แนวทางการดำเนินงานใน 1 – 3 ปี ข้างหน้า 3.1 การบูรณาการแผนพัฒนาการเกษตร กับแผนท้องถิ่น - หนังสือ เรื่องการบูรณาการแผนจากส่วนกลาง ที่ส่งไปให้ จังหวัด อำเภอ ตำบล และอบต. มีการรับทราบเรื่องโดยทั่วกัน และ จังหวัดมีความเห็นว่า ส่วนกลางควรทำหนังสือแจ้งเตือนในทุกปี - อบต. ทำแผนโดยเน้นยุทธศาสตร์ของจังหวัด ซึ่งเกษตร ต้องทำแผนให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของจังหวัด และส่งให้กับ อบต. เพื่อให้ อบต. ง่ายต่อการนำแผนไปบูรณาการกับแผนพัฒนาท้องถิ่น - อบต. เสนอให้ สนง. กษจ./กษอ. ส่งยุทธศาสตร์การเกษตร (ที่ยังไม่ได้เสนอเป็นโครงการ) ให้กับ อบต. เพื่อให้ อบต. ได้พิจารณา สนับสนุนเองอีกทางหนึ่ง

3.2 บทบาทที่ชัดเจนในการทำงานแบบมีส่วนร่วม ระหว่าง อปท. สนง. กษอ. และชุมชน - เสนอให้นายก อบต. มาเป็นประธานศูนย์บริการฯ โดย ตำแหน่ง เพื่อให้เกิดความสะดวกในการบริหารจัดการ

3.3 เครื่องมือในการทำงานร่วมกัน - เน้นเวทีประชาคม เป็นเรื่องสำคัญ โดยมีหน่วยงานภาคี มาร่วมในการจัดเวที

3.4 ประเมินผลแบบมีส่วนร่วมโดยชุมชน อปท. และ สนง.กษอ. - มีคณะกรรมการติดตามและประเมินผล / แผน (แผน 3 ปี ที่ผ่านการอนุมัติ) ประเมินโดยมีการพูดคุยกันว่าจะใช้เครื่องมืออย่างไร ซึ่งต้องใช้แบบประเมินร่วมด้วย - คณะกรรมการประกอบด้วย หน่วยงานภาคี สมาชิก อบต. ผู้ทรงคุณวุฒิ ประชาคมตำบล ตัวแทนกลุ่มอาชีพ

* ดั่งเส้นไหม สานสายใย กลายเป็นผืน ทั้งเส้นยืน เส้นขวาง ต่างร่วมสาน * ดั่งเส้นไหม สานสายใย กลายเป็นผืน ทั้งเส้นยืน เส้นขวาง ต่างร่วมสาน วาดลวดลาย สรรสร้าง อลังการ เพื่อชิ้นงาน ที่เป็นหนึ่ง ผืนเดียวกัน * กสก. อปท. ร่วมกันสร้าง ไม่ลาร้าง แผนพัฒนา ที่สร้างสรรค์ ช่วยกันคิด บูรณาการ ทุก ๆ วัน เพื่อผลักดัน ให้ชุมชน ร่วมเจริญ

ขอบคุณครับ...