ประชาชน ภาคี กระบวนการ รากฐาน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ตำบลนมแม่เพื่อสายใยรักแห่งครอบครัว
Advertisements

เป้าหมาย ตัวชี้วัด ปี 2557.
ตำบลนมแม่ โมเดลการพัฒนาเด็กแบบองค์รวม
ดร. ธนวรรธน์ อิ่มสมบูรณ์
Road Map เขตบริการสุขภาพที่ ๑๒
แผนยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพ เครือข่ายบริการสุขภาพที่ ๖ Service Plan บริการปฐมภูมิ ทุติยภูมิ สุขภาพองค์รวม ทพ.อนุโรจน์ เล็กเจริญสุข ทันตแพทย์เชี่ยวชาญ.
กลุ่มตัวชี้วัด : ๑) จำนวนการส่งต่อผู้ป่วยนอกเขตบริการ ลดลงร้อยละ ๕๐
นโยบายการพัฒนา ตำบลจัดการสุขภาพดี วิสาหกิจชุมชนยั่งยืน
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
แผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย พ.ศ
การส่งเสริมสุขภาพและการควบคุมป้องกันโรค ในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
สวัสดีครับ.
ยุทธศาสตร์การวิจัยฉบับที่ 8 ( ) vs ยุทธศาสตร์และแผนวิจัยระบบสาธารณสุข
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค และ ภัยสุขภาพ ของจังหวัดในพื้นที่ สปสช.เขต 4 จังหวัดสระบุรี ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี)
ภ ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
แนวคิด การดำเนินงาน โรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
ประชาชน ภาคี กระบวนการ พื้นฐาน
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดต่อทั่วไป ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดเชื้อเฉียบพลันระบบหายใจในเด็ก ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน.
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
กำหนดเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553
แผนที่ยุทธศาสตร์กองสุขาภิบาล อาหารและน้ำ
ระดับพื้นฐาน (Learning /Development)
แผนที่ยุทธศาสตร์ (SRM) ระบบรับรองผู้สัมผัสอาหารมืออาชีพ
นพ.ก้องภพ สีละพัฒน์ ผู้นิเทศงานปฐมภูมิ
การพัฒนา หน่วยบริการปฐมภูมิ
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
การสร้างและใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์
ท้อง ถิ่น รพ สต ผู้นำ ชุมชน อสมอสม กอง ทุนฯ ประกาศ ค่ากลาง บูรณาการ งาน ติดตาม สนับสนุน ประเมินผ ล สร้าง โครงการ เปิดงาน บทบาทของฝ่ายต่างๆในการเปลี่ยนผ่าน.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
ปิงปอง 7 สี สร้างภาคีสุขภาพจิต “สู้เบาหวาน ความดัน”
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริจาคอวัยวะ
การสร้างความเข้มแข็งของ ระบบสนับสนุนยุทธศาสตร์. ความจริงที่เป็นอยู่ ( มายาวนาน )
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
การดำเนินงานหมู่บ้านปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพแบบบูรณาการ สู่
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
สรุปกิจกรรมการประชุมวันที่ 6 ตุลาคม 2553
ทิศทาง การทำงาน๒๕๕๔ นพ.นิทัศน์ รายยวา 1.
เส้นทางการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ(SLM) ร่วมสองกรม
นโยบายด้านบริหาร.
การป้องกันและควบคุมโรคในเขตบริการสุขภาพ
วิเคราะห์บริบท / สถานการณ์
แนวทางการดำเนินงาน กรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2554
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ ๑๐
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
การสื่อสารยุทธศาสตร์ปี 2558
มีการอบรมป้องกันพฤติกรรมเสี่ยงในวัยรุ่น
วิสัยทั ศน์ เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้าน การแก้ไขปัญหาสุขภาพจิตจาก แอลกอฮอล์ของประเทศและ พัฒนาระบบบริการสุขภาพจิต และจิตเวชในเครือข่ายบริการ สุขภาพจิตที่
นโยบายกรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ 2554
ทีมหมอประจำครอบครัว (Family care team) ดูแลถ้วนทั่วทุกกลุ่มวัย
สำนักควบคุมการบริโภคยาสูบ
เป็นผู้นำด้านวิชาการ และเทคโนโลยีการ ป้องกันและควบคุมโรค ระดับจังหวัดและเขต.
ผังจุดหมายปลายทาง การพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรค (PP) กองทุนหลักประกันสุขภาพ ระดับท้องถิ่น และเทศบาลเมืองรังสิต จ.ปทุมธานี ภายในปี พ.ศ
ผังจุดหมายปลายทางการจัดการสุขภาพ จังหวัดสุรินทร์ ภายในปี 2555
ผลลัพธ์ปี 2556 สำหรับทีมงานdhs
เป้าหมาย ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
Roadmap : การขับเคลื่อนระดับพื้นที่ เป็นอย่างไร ??
และแนวทางการตรวจราชการ คณะที่ 1 : การพัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย
หน่วยงานภาครัฐ, อปท. และเอกชนมีสนับสนุน งบประมาณ, ประสานงาน กัน อย่างต่อเนื่องและ เข้มแข็ง ( นาจอมเทียน, บางเสร่, พูลตาหลวง, แสมสาร, สัตหีบ ) มีระบบข้อมูลที่มี
แนวทางการพัฒนาหมู่บ้านปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลดโรคฯ
แผนที่ยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ
ยุทธศาสตร์การพัฒนารพ. สต. แบบบูรณาการจังหวัดแพร่ ประจำปีพ. ศ
แผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย พ.ศ
“ทิศทางการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ กรมควบคุมโรค
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
Output , Outcome , Impact ของระบบสุขภาพ
ขับเคลื่อนงานด้านโรคไม่ติดต่อ และการบาดเจ็บ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ประชาชน ภาคี กระบวนการ รากฐาน เส้นทางการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ สุขภาพดีวิถีเพชร(SRM) เพื่อบรรลุเป้าหมายคนเพชรบุรีเป็นสังคมสุขภาวะด้านสุขภาพ ปี 2556-2560 POWERFULL SELFHEALTH MANAGEMENT PEOPLE ประชาชน(ชุมชน) มีกระบวนการจัดการสุขภาพเข้มแข็ง HEALTHIER BEHAVIOR PEOPLE ประชาชนมีพฤติกรรมสุขภาพดี QUALITY & SATISFIED SERVICE ACCESS ประชาชนเข้าถึงคุณภาพและพึงพอใจในระบบบริการสุขภาพ ประชาชน LOCAL GOVERNMENT OWNERSHIP ท้องถิ่นเป็นหุ้นส่วนเจ้าของ PUBLIC SECTOR PARTNERSHIP ภาคีเครือข่ายภาครัฐทุกระดับสนับสนุน/บูรณาการ NGO & COMMUNITY HEALTH MANAGEMENT -กลุ่มองค์กรใน/นอกพื้นที่มีบทบาท -มีแกนและกลไกภาคประชาชนในชุมชนจัดการสุขภาพ ภาคี PMQA for Provincial Health Network Collaborative Improvement การบริหารจัดการภาครัฐเพื่อการประสานและพัฒนาระบบสุขภาพ 6+HEALTH SERVICE NETWORK MANAGEMENT ระบบบริการเชิงเครือข่ายเบ็ดเสร็จครบวงจร 6+ PCA +QA+HA for CUP Management พัฒนาคุณภาพเครือข่ายบริการสุขภาพระดับอำเภอ กระบวนการ HPO & INTELLIGENCE ORGANIZATION ระบบบริหารและสนับสนุนบริการสุขภาพ HIGH PERFORMANCE & GRACEFULL OFFICER บุคลากรมีสมรรถนะและภาคภูมิ LEADERSHIP & GOVERNANCE บรรยากาศเอื้อ (การนำองค์กร) รากฐาน

ดูรายงาน IS

เส้นทางการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ สุขภาพดีวิถีเพชร(SRM) เพื่อบรรลุเป้าหมายคนเพชรบุรีเป็นสังคมสุขภาวะด้านสุขภาพ ปี 2556-2560 (Accident to Trauma & Emergency System Manager) พฤติกรรมสุขภาพ บริการเชิงรุก บริการเชิงรับ ประชาชน 1 ปชช.มีภูมิคุ้มกันด้านอุบัติเหตุ 2 การขับขี่ปลอดภัย (ปฏิบัติตามกฎหมายจราจร, ขนส่ง) ปชช.มีส่วนร่วมในการป้องกันการเกิดอุบัติเหตุ 1 ปชช.มีความรู้ ทักษะ ในการดูแลเบื้องต้นเมื่อประสบอุบัติเหตุ (วิธีการปฐมพยาบาลเบื้องต้นสำหรับ ปชช., รู้จัก EMS 1669) 2 ปชช.พึงพอใจระบบบริการอุบัติเหตุ ภาคี - กลไกในการสนับสนุน ส่งเสริม การมีพฤติกรรมสุขภาพที่ปลอดภัย 1 สนับสนุน ส่งเสริมการมีส่วนร่วมทุกภาคส่วนในการป้องกันการเกิดอุบัติเหตุ 2 บังคับใช้กฎหมาย - องค์กรต่างๆมีส่วนร่วมในการจัดบริการรองรับผู้บาดเจ็บจากอุบัติเหตุ กระบวนการ - การจัดการสุขภาพที่เข้มแข็ง 1 สร้างเครือข่ายการมีส่วนร่วมในการส่งเสริม ป้องกันอุบัติเหตุ 2 ประชาสัมพันธ์ สื่อสารความเสี่ยง - สนับสนุน ส่งเสริม มีส่วนร่วมในการจัดบริการแพทย์ฉุกเฉิน รากฐาน - ระบบฐานข้อมูลการเกิดอุบัติเหตุ ผู้บาดเจ็บ/ผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุ - บุคลากรด้านการแพทย์ จนท.สธ.มีความรู้ ทักษะ สมรรถนะการส่งเสริมป้องกันการเกิดอุบัติเหตุ 1 บริการด้านการแพทย์ (EMS, Refer, fast track multiple injury, Trauma center) 2 ศักยภาพการให้บริการผู้ป่วยอุบัติเหตุ ตามสมรรถนะหน่วยบริการ (รพ.สต.,รพช.,รพท.)

1 พัฒนาระบบฐานข้อมูล ระบบรายงาน และระบบสารสนเทศอุบัติเหตุ กลยุทธ์ 1 พัฒนาระบบฐานข้อมูล ระบบรายงาน และระบบสารสนเทศอุบัติเหตุ มาตรการ 1 พัฒนาระบบฐานข้อมูล การเกิดอุบัติเหตุ ผู้บาดเจ็บ ผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุ 2 ประเมินผลเพื่อพัฒนารูปแบบการป้องกัน แก้ไขปัญหาอุบัติเหตุ

2 พัฒนาบริการด้านการแพทย์และสาธารณสุข กลยุทธ์ 2 พัฒนาบริการด้านการแพทย์และสาธารณสุข มาตรการ 1 พัฒนาบุคลากรด้านการแพทย์และสาธารณสุขให้มีความรู้ ทักษะ สมรรถนะการส่งเสริมป้องกันการเกิดอุบัติเหตุ การให้บริการผู้ป่วยอุบัติเหตุ 2 พัฒนาศักยภาพหน่วยปฏิบัติการ หน่วยบริการ

กลยุทธ์ 3 สร้างระบบเครือข่ายการทำงานอุบัติเหตุ ให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการป้องกันและแก้ไขปัญหาอุบัติเหตุ มาตรการ 1 สร้างการมีส่วนร่วมของประชาชน และภาคีเครือข่าย 2 พัฒนารูปแบบการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม 3 สร้างภูมิคุ้มกันอุบัติเหตุให้กับประชาชน 4 การประชาสัมพันธ์ สื่อสารความเสี่ยง