กลยุทธ Strategy ค่านิยมที่ ใช้ร่วมกัน Shared value ระบบ System

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Advertisements

สมชัย จิตสุชน สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย 16 กุมภาพันธ์ 2550
การพัฒนาเศรษฐกิจ ความหมาย
การชี้แนะสาธารณะด้านสุขภาพ (HEALTH ADVOCACY)
กลยุทธ์ที่ 4 ส่งเสริมการพัฒนาขีดความสามารถนักกีฬาและบุคลกร กีฬาที่เกิดความมั่นคงในการยึดกีฬาเป็นอาชีพได้ ความเสี่ยง ไม่สามารถพัฒนาขีดความสามารถของนักกีฬาและบุคลากร.
Technology Application
เกณฑ์คุณภาพเครือข่ายบริการปฐมภูมิ
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
บทบาทหน้าที่ของ HR ยุคใหม่
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
จัดตั้งงานประสานศูนย์วิทยพัฒนา 25 สิงหาคม 2550
ดร. ธนวรรธน์ อิ่มสมบูรณ์
การบริหารการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อมแบบผสมผสาน
นายเลอศักดิ์ ริ้วตระกูลไพบูลย์
การพัฒนาสังคม Social Development 5 : 16 ธ.ค. 54.
สหกรณ์การเกษตรสามง่าม จำกัด
นโยบายและการขับเคลื่อน
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
เพื่อการกำหนดระดับตำแหน่ง
หมวด 1 การนำองค์กร การให้การสนับสนุนชุมชน ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
การจัดทำหอพักเครือข่ายของสถาบันการศึกษา
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
HA 2011 overall scoring และการนำไปใช้เพื่อพัฒนาคุณภาพรพ.
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค และ ภัยสุขภาพ ของจังหวัดในพื้นที่ สปสช.เขต 4 จังหวัดสระบุรี ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี)
ภ ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
นโยบายการดำเนินงานโรคเรื้อรัง ตัวชี้วัด: จังหวัดมีการดำเนินงานป้องกันและควบคุมโรคเรื้อรัง (สุขภาพดีวิถีชีวิตไทย) ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน โดย รัตนาภรณ์ ฮิมหมั่นงาน.
PLAN & BUDGETING MATERIAL (INFORMATION) MAN MANAGEMENT ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล.
ประชาชน ภาคี กระบวนการ รากฐาน
การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ และนวัตกรรมการศึกษา ดร
โดย สมภพ อมาตยกุล 21 กันยายน 2548
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
การประชุมเชิงปฏิบัติการ การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ด้านนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจำปี 2549.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
ระเบียบวาระการเตรียมทีมนิเทศงาน ปี 2557
คบส Powerpoint by Mr.Prachasan Saenpakdee M.P.H.
สรุปสาระเวทีประชุม โรงพยาบาลส่งเสริม สุขภาพครั้งที่ 7.
เครือข่ายการ พัฒนา ทรัพยากร มนุษย์ สุริยะ วงศ์คง คาเทพ.
การบริหารและกระบวนการวางแผน
ศูนย์นวัตกรรมการจัดการ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการศึกษาพิเศษ
"เป็นหน่วยงานหลักในการประสาน และผลักดันยุทธศาสตร์กระทรวง
(Strategy Implementation)
ระบบสารสนเทศ เพื่อการบริหาร
โดย นายคันฉัตร ตันเสถียร รองผู้ว่าราชการจังหวัดอุบลราชธานี
การวางแผนยุทธศาสตร์.
Evaluation of Thailand Master Plan
ผังจุดหมายปลายทางการจัดการสุขภาพ จังหวัดสุรินทร์ ภายในปี 2555
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning)
นโยบายและการ ขับเคลื่อน วัตถุประสงค์ หลัก.
Roadmap : การขับเคลื่อนระดับพื้นที่ เป็นอย่างไร ??
แนวคิดและทิศทางการพัฒนาประเทศ
การจัดการ (Management)
1. ไม่ควรให้ข้อมูลที่เป็นเท็จ 2. ไม่บิดเบือนความถูกต้องของข้อมูล ให้ผู้รับคนต่อไป ได้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง 3. ไม่ควรเข้าถึงข้อมูลของผู้อื่นโดยไม่ได้รับอนุญาต.
ผู้สอน อ.ศรีวรรณ ปานสง่า
หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช ๒๕๕๑
หน้าที่ 1 วิสัยทัศน์ สถาบันอุดมศึกษาด้าน สุขภาพชั้นนำของอาเซียน ที่เน้นชุมชน แผนกลยุทธ์สถาบันพระบรมราชชนก ประจำปี 2553.
“ทิศทางการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ กรมควบคุมโรค
1. ความหมายขององค์กรธุรกิจ องค์กรธุรกิจ หมายถึง กลุ่มคนซึ่งร่วมกันทำกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อหวัง ผลตอบแทนเป็นกำไรและการลงทุน 2. ระบบสารสนเทศในเชิงธุรกิจ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

กลยุทธ Strategy ค่านิยมที่ ใช้ร่วมกัน Shared value ระบบ System โครงสร้างStructure ทักษะ Skills บุคลากร Staff รูปแบบ Styles Source: McKinsey 7-S

กลยุทธ Strategy โครงสร้างStructure ระบบ System ค่านิยมที่ ใช้ร่วมกัน Shared value โครงสร้างStructure ระบบ System

ความคาดหวังต่อ...ค่านิยมที่ใช้ร่วมกัน ของ กสธ. “ศักยภาพของคน” (Human) Potential “การมีส่วนร่วม” Participation “การทำงานร่วมกัน” Partnership “การใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาวะ” (Healthy) Living “การเรียนรู้เพื่อการพัฒนา” Learning for development “มาตรการทางกฎหมาย” Law enforcement

ความคาดหวังต่อ...กลยุทธ์ในการทำงาน ของ กสธ. Key changes Critical Success Factors Strategic challenges Strategic advantages

ความคาดหวังต่อ...กลยุทธ์ในการทำงาน ของ กสธ. Public engagement Societal Engagement Political engagement Partner engagement

ความคาดหวังต่อ...กลยุทธ์ในการทำงาน ของ กสธ. นโยบาย กฎหมายและมาตรฐาน บริการ สนับสนุน กสธ. vs. ประเทศ ทันสมัย บังคับใช้ อย่างมี ประสิทธิผล กำกับทิศทาง ทำในสิ่งใน คนอื่นไม่ทำ หรือ ทำไม่ได้ ทำ เพราะต้อง ใช้อำนาจ ทางกฎหมาย ร่วมกันทำ ช่วยทำ เอื้ออำนวย ให้แนวทาง ระยะสั้น vs. ระยะยาว

การจัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ ฐานข้อมูล และสารสนเทศเพื่อการจัดการ แผนกำลังคนของประเทศที่ครอบคลุม การกระจายทรัพยากรบุคคลทางสาธารณสุข ที่คำนึงถึงโครงสร้างทางเศรษฐกิจและสังคม มีความยืดหยุ่น และมีจุดเน้นของการจัดการ คุณภาพของบุคลากร