ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Advertisements

การวิเคราะห์และประเมินค่างาน
หน้าที่ของผู้บริหาร.
บทบาทและหน้าที่ของนักคอมพิวเตอร์
อาจารย์อนุวัตร ธรรมปริพัตรา
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
ศูนย์อนามัยที่ 4 ราชบุรี
การบริหารกลุ่มและทีม
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
บทที่ 2 องค์การและการจัดการ.
มีหน้าที่เชื่อมโยงผู้คน/หน่วยงานเข้าหากัน
ความหมาย ประโยชน์ ลักษณะของทีม
6. การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ. มาตรฐานความ ประพฤติ การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ มาตรฐานความ ประพฤติ 7. การทำความเข้าใจซึ่งกันและกัน.
การพัฒนาบุคลิกภาพภายใน
ระบอบประชาธิปไตย ความหมาย นิยามตามศัพท์ของคำ.
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
ปัญหาความสัมพันธ์ ระหว่างโรงเรียนกับชุมชน ผู้สอน อ.ดร.อิศรัฏฐ์ รินไธสง
การพัฒนาความเป็นผู้นำ
บทที่ 3 การวางแผน การบริหารจัดการที่จะประสบความสำเร็จจะต้องมีหน้าที่สำคัญ 4 ประการ การจัดองค์การ การนำ การควบคุม.
การสร้างทีมงานและเครือข่าย การประสานงานเพื่อปฏิบัติงาน
มนุษย์สัมพันธ์ ในการทำงานเป็นทีม
จิตวิทยากับองค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม
บทที่ 3 แรงจูงใจในการทำงาน.
การติดต่อสื่อสารในการทำงาน
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
การวัดและประเมินผลตามสภาพจริง
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
Preparation for Democratic Citizen
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในชุมชน
1. สรร หา 2. พัฒนา 3. รักษา 4. ใช้ให้ตรง ความถนัด.
การสื่อสาร Information Sender Transmission Receiver Feedback.
ความดีเด่นของสถานศึกษา
Good Corporate Governance
(Individual and Organizational)
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
ความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง (Conflict and Negotiation)
การเป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ และผู้นำทางวิชาการ
หัวข้อวิชา การเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้นำ และการนำเสนอข้อมูล
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
นายสุวรรณ ชนะสงคราม ที่ปรึกษาด้านกฎหมายของสำนักงาน ก.พ.
การพัฒนาตนเองในด้านความคิดสร้างสรรค์
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
ทักษะการตัดสินใจ นัทธี จิตสว่าง 28 มีนาคม 2553.
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
กลุ่มที่ 1 ศูนย์สารสนเทศด้านสาธารณสุขและสุขภาพ 1. รองรับการเป็นสำนักบริหารยุทธศาสตร์ (OSM) เห็นด้วย เพราะ มีความเข้มแข็งสามารถชี้นำทิศทาง นโยบายและเป็นคลังสมองของ.
เราเป็นผู้นำ.
การเรียนรู้ของทีม Team Learning
การบริหารทรัพยากรบุคคล
การนำ การคิด แบบหญิงยุคใหม่
พลเมืองดีตามวิถีประชาธิปไตย
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
บทที่ 3 ปรัชญาและแนวความคิดของการพัฒนาชุมชน
ประมวลผลการเรียนรู้ การพัฒนาหลักสูตร E Learning "นพลักษณ์ฯ ขั้นต้น” 5 มิถุนายน -18 กันยายน 2551 สวทช. นำประสบการณ์จากกิจกรรมเชื่อโยงกับ Core Competency.
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
ผู้อำนวยการวิทยาลัยการอาชีพบัวใหญ่
John Dewey Learning by Doing โดย...นางดารุณี ประพันธ์
บทที่ 4 หลักและวิธีการพัฒนาชุมชน
ความเป็นครู.
หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช ๒๕๕๑
วัฒนธรรมและค่านิยม ขององค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
พฤติกรรมผู้ซื้อองค์การ
สัมมนาทางการประกอบการธุรกิจ
วัฒนธรรมกรมอนามัย.
Change Management.
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
การเริ่มต้นธุรกิจ SMEs
การทำงานเป็นทีม การทำงานเป็นทีม หมายถึง กลุ่มคนที่ต้องมาทำงานร่วมกัน โดยมีวัตถุประสงค์อย่างเดียวกันและเป็นการรวมตัวกัน โดยอาศัยความรู้ ความเข้าใจ ความผูกพัน.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน - ความหมาย - บทบาทการเป็นผู้นำและลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี - ผู้นำกับการจัดการในองค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม - รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน - การประยุกต์จิตวิทยาภาวะผู้นำในงานธุรกิจ อุตสาหกรรม

CEO Chief Executive Officer ความหมายของผู้นำ บุคคลที่สามารถกระตุ้น ชี้นำ แนะแนวทาง สนับสนุน ช่วยเหลือ และรับผิดชอบให้บุคคลหรือกลุ่มบุคคลกระทำกิจกรรม หรือปฏิบัติงานต่างๆ อย่างเต็มความสามารถและพยายามให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ CEO Chief Executive Officer

บทบาทและลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี 1. เป็นนักวิเคราะห์และมีวิสัยทัศน์ 2. เป็นนักการทูต 3. เป็นนักการเมือง / การปกครอง 4. เป็นผู้มีสติปัญญา มีเหตุผล 5. มีความรอบรู้ แนะนำงานได้ 6. มีความยืดหยุ่น 7. มีมนุษยสัมพันธ์ 8. สามารถวินิจฉัย แยกแยะความจริง 9. มีความซื่อสัตย์ 10. มีความยุติธรรม

บทบาทและลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี 11. กำหนดเป้าหมายได้ชัดเจน 12. สามารถแบ่งทรัพยากร 13. สามารถเจรจาข้อขัดแย้ง 14. เชื่อมั่นในตนเอง กล้าตัดสินใจ 15. ประนีประนอม ประสานประโยชน์ 16. รู้จักคัดเลือกคน 17. เสียสละ / รับผิดชอบ 18. เป็นตัวอย่างที่ดี 19. โปร่งใส ตรวจสอบได้ 20. แบ่งงานได้อย่างเหมาะสม

ผู้นำกับการจัดการในองค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม คุณลักษณะ 1. การมองภาพธุรกิจที่กว้างไกล 2. เป็นผู้ยอมรับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในระดับต่างๆ 3. เชื่อในกระบวนการมากกว่าโครงสร้างขององค์กร 4. รู้ถึงคุณค่าของทีมงานที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม 5. เข้าใจในการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและเปลี่ยนให้เป็นโอกาส

ผู้นำกับการจัดการในองค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม 6. รู้จักเปิดตัวเองและรับสิ่งใหม่ๆ 7. รู้จักการกระจายงาน 8. มีและรู้จักใช้จิตวิทยาของผู้นำ 9. มีความรับผิดชอบ

รูปแบบผู้นำ ประเภทของผู้นำตามลักษณะการบริหารงาน 1. ผู้นำประเภทเผด็จการ (Autocratic Leadership) 2. ผู้นำประเภทประชาธิปไตย (Democratic Leadership) 3. ผู้นำประเภทเสรีนิยม (Free - rein Leadership)

รูปแบบผู้นำ ประเภทของผู้นำตามลักษณะการปฏิบัติงาน 1. ผู้นำตามกฎหมาย 1. ผู้นำตามกฎหมาย 2. ผู้นำที่มีลักษณะพิเศษเฉพาะตัว 3. ผู้นำในลักษณะที่เป็นสัญลักษณ์

รูปแบบผู้นำ ประเภทของผู้นำตามลักษณะการทำงาน 1. ผู้นำในฐานะนักบริหาร 1. ผู้นำในฐานะนักบริหาร 2. ผู้นำในฐานะนักเจรจา 3. ผู้นำในฐานะนักพัฒนา 4. ผู้นำในฐานะนักคิดค้น 5. ผู้นำในฐานะคนธรรมดา

ลักษณะของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ บุคคลที่ดำรงตำแหน่งการเป็นผู้นำต้องมีคุณสมบัติ ดังต่อไปนี้ มากกว่าส่วนเฉลี่ยของสมาชิกกลุ่ม สติปัญญา การศึกษาเล่าเรียน ความรับผิดชอบ การมีส่วนร่วมในกิจกรรมของสังคม สถานะทางเศรษฐกิจและสังคม

ลักษณะของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ รู้จักเข้าสมาคม มีความริเริ่ม มีความเพียรพยายาม รู้จักวิธีการทำงานให้สำเร็จ มีความเชื่อมั่นในตนเอง มีความตื่นตัวและหยั่งรู้ปรับตัวได้ดี เป็นที่นิยมของปวงชนมีความสามารถในการพูด

ลักษณะของผู้นำที่ประสบความล้มเหลว การเลือกที่รักมักที่ชัง ความสนิทชิดชอบกับบางคนเป็นพิเศษ การวิพากษ์วิจารณ์ผู้ใต้บังคับบัญชา การหลงอำนาจ ชอบใช้อำนาจ การขึ้นสูงโดยเหยียบศรีษะของคนอื่น ขาดหลักยึดในการทำงาน ขาดความเชื่อมั่นในตัวเอง

ในการทำงานท่านมีความเห็นว่า ผู้นำลักษณะใดจะสามารถพัฒนาองค์กรได้ดีที่สุด เพราะเหตุใด จงอธิบาย