สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555

ประเด็นยุทธศาสตร์ กลุ่ม 1 1 สร้างการมีส่วนร่วมในการกำหนดหลักเกณฑ์การสรรหา แต่งตั้งและประเมินผล เพื่อให้เกิดความโปร่งใสและเป็น ธรรม 2 ผลักดันระบบการบริหารงานบุคคลที่ใช้หลักความรู้ ความสามารถ และสร้างขวัญกำลังใจ 3 สร้างและผลักดันเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) ทุกสายงานอย่างเป็นระบบ 4 พัฒนาบุคลากรของกรมให้มีความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะ ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง 5 เสริมสร้างคุณภาพชีวิตเพื่อความผาสุกในการทำงาน 6 พัฒนาระบบสนับสนุนด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มี ประสิทธิภาพ

ประเด็นยุทธศาสตร์ กลุ่ม 2 1 พัฒนาระบบการสรรหา บรรจุแต่งตั้ง โยกย้ายให้ชัดเจน เป็นธรรม โปร่งใส เพื่อให้สามารถแต่งตั้งบุคลากรได้เหมาะสมกับตำแหน่ง 2 สร้างเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพให้มีความชัดเจนและสอดคล้องกับภารกิจ เพื่อสร้างแรงจูงใจและรักษาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพไว้ 3 พัฒนาระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ทั้งในส่วนของเครื่องมือ วิธีการและผู้ ประเมิน เพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ และสามารถให้สิ่งตอบแทน ( เงินเดือน, สิทธิ ประโยชน์ ) ตามผลการปฏิบัติงานอย่างแท้จริง 4 พัฒนาระบบสวัสดิการที่ดีเพื่อเพิ่มความผาสุกแก่บุคลากรและเกิดความผูกพัน ต่อองค์กร และสอดคล้องสัมพันธ์กับระบบผลการปฏิบัติงาน 5 ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน จัดหาสิ่งอำนวยการความสะดวก เพื่อสร้าง บรรยากาศของการทำงานแบบมีส่วนร่วม การทำงานเป็นทีม การทำงานอย่างมี ความสุข 6 วางแผนการบริหารอัตรากำลัง และปรับอัตรากำลังให้เหมาะสมกับภารกิจ 7 ปรับปรุงโครงสร้างการแบ่งงานภายในให้มีความเหมาะสมสอดคล้องกับภารกิจ

ประเด็นยุทธศาสตร์ กลุ่ม 2 ( ต่อ ) 8 วางแผนทดแทน อัตรากำลังคนเพื่อรองรับการสูญเสียอัตรากำลังในอนาคต 9 พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความเข้าใจ ในระบบบริหารราชการแนวใหม่ และมี สมรรถนะตรงกับงานในหน้าที่ ความรับผิดชอบ และงานตามภารกิจอย่างมือ อาชีพ 10 ปรับปรุงระบบการพัฒนาบุคลากร ที่ชัดเจนและต่อเนื่อง 11 ปรับปรุงและบริหารจัดการฐานข้อมูลกำลังคน ให้เชื่อมโยงและสามารถใช้ ประโยชน์ได้ทันต่อความต้องการ 12 ปลูกฝังคุณธรรม จริยธรรม ให้ตระหนักถึงโทษและความผิด 13 พัฒนาผู้บริหารให้มีภาวะผู้นำ มีวิสัยทัศน์ และพฤติกรรมของผู้บริหารยุคใหม่ ที่ ให้ความสำคัญกับบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน ควบคู่ประสิทธิภาพ การปฏิบัติงาน

ลำดับ ความสำคัญ รวมประเด็นยุทธศาสตร์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล กลุ่ม 1 และ 2 1 สร้างและผลักดันเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของทุกสายงานให้ชัดเจน สอดคล้องกับภารกิจเพื่อสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรของกรม 2 พัฒนาและกำหนดหลักเกณฑ์การสรรหา บรรจุแต่งตั้ง โยกย้ายของกรมส่งเสริม สหกรณ์ ให้ชัดเจน เพื่อความเป็นธรรมและโปร่งใส 3 ปลูกฝังคุณธรรม และจริยธรรม ให้บุคลากรทุกระดับ 4 พัฒนาระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ที่สามารถให้ผลตอบแทนตรง ตามผลการปฏิบัติงานอย่างแท้จริง 5 เสริมสร้างคุณภาพชีวิตเพื่อความผาสุกในการทำงานและสร้างความผูกพันกับ องค์กร 6 พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ ทักษะและสมรรถนะ ให้ทันต่อความ เปลี่ยนแปลงและสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของกรม 7 วางแผนและบริหารกำลังคนให้สอดคล้องกับบทบาท และภารกิจของกรม 8 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อสนับสนุนการบริหารทรัพยากรบุคคล