ผลงานประจำปีงบประมาณ 2553

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ศูนย์รับเรื่องร้องเรียน โรงพยาบาลชุมพรเขตรอุดมศักดิ์
Advertisements

นโยบายการให้บริการวัคซีนป้องกันโรค ไข้หวัดใหญ่ ประจำปี 2557
Homeward& Rehabilitation system
หน่วยงานจักษุกรรม รพ.ค่ายวชิราวุธ.
*สรุป Road show รพ.ราชบุรี 4ต.ค
การพัฒนาระบบการส่งต่อโรคเรื้อรังใกล้บ้านใกล้ใจ โรงพยาบาลท่ายาง อำเภอท่ายาง จังหวัดเพชรบุรี กฤษณา เปรมศรี 10 มกราคม
การทำงานเชิงรุกและการส่งต่อ
นำเสนอโดย นางสงวนศรี พลดอน พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ กลุ่มงานเวชกรรมสังคม โรงพยาบาลปัตตานี
คุณพวงทอง สกุลนุ่ม คลินิกทันตกรรมโรงพยาบาล
คุณพวงทอง สกุลนุ่ม คลินิกทันตกรรมโรงพยาบาล
โครงการอ่านและบันทึกหนังสือเสียง ให้แก่ผู้พิการทางสายตา
นโยบายและงานเร่งด่วนของกระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕
โครงการพัฒนาโรงพยาบาลราชบุรี บริการฉับไว ไร้ความแออัด
ของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
การเก็บข้อมูลตามตัวชี้วัดตามยุทธศาสตร์ ของกรมแพทย์ทหารบก
จัดทำโดย… นาง สุรินทร์ สามใจ ผู้ช่วยพยาบาลหน่วยรับ- ส่ง
Lean & PCT อายุรศาสตร์ พงศ์ศักดิ์ ด่านเดชา.
ผลและแผนการดำเนินงานอนามัยการเจริญพันธุ์
ทิพาพร เสถียรศักดิ์พงศ์
การตรวจราชการและนิเทศงาน กรณีปกติรอบที่ 1 ปีงบประมาณ จังหวัดสุรินทร์
โครงการกรมการแพทย์ พัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ แบบเบ็ดเสร็จ ปี 2551
แนวทางการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิและโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล เขต 5
โครงการพัฒนาศูนย์วิกฤตสุขภาพจิต
การดูแลผู้ติดเชื้อและผู้ป่วยเอดส์ ด้วยโปรแกรม HIVQUAL-T
การบูรณาการงาน HIV CARE สู่งานพัฒนาคุณภาพ
การพัฒนางานคุณภาพงานเอดส์
ใกล้ไกล... ไปเป็นคู่ นายดุรากร จิตรดร เจ้าพนักงานสาธารณสุขชุมชน คลินิกพิเศษ โรงพยาบาลโพนพิสัย.
การดูแล ผู้ติดเชื้อ / ผู้ป่วยเอดส์ ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
ระบบบริการดี ตรวจซีดีโฟร์ ครบตามมาตรฐาน
ระบบHomeward& Rehabilation center
รพสต. ความปลอดภัยผลิตภัณฑ์ พฤติกรรม การโฆษณา การบริโภค หลอกลวง
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
การติดตามประเมินผล โครงการให้วัคซีนป้องกัน โรคไข้หวัดใหญ่
แนวทางการดำเนินงาน ส่งเสริม ป้องกันและควบคุมโรคธาลัสซีเมีย
บุคลากรของเรา นวก.สาธารณสุข 3 คน พยาบาลเวชปฏิบัติ 2 คน
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
คลินิกผู้สูงอายุต้นแบบ (Geriatric Clinic Model) โรงพยาบาลอุดรธานี
กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ สสจ.อุดรธานี
กลวิธีการดำเนินงาน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
ตัวชี้วัด เป้าหมาย แนวทางดำเนินงาน ของกลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภค
การใช้ระบาดวิทยา เพื่อพัฒนาระบบเฝ้าระวังเหตุการณ์ในพื้นที่
การพัฒนาระบบสุขภาพอำเภอ District Health System (DHS)
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ NATIONAL HEALTH SECURITY OFFICE การบริหารงบกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2555 งบสนับสนุนส่งเสริมการจัดบริการ สำหรับผู้ป่วยจิตเวช.
การลดอัตราการติดเชื้อผู้ป่วยที่คาสายสวนปัสสาวะ
Point of care management Blood glucose meter
โรงพยาบาลสรรพสิทธิประสงค์
การดำเนินงานระบบสุขภาพอำเภอ (DHS) ตามนโยบาย กระทรวงสาธารณสุข
ข้อเสนอและทางเลือก คลินิกอาชีวเวชกรรมโรงพยาบาลกมลาไสย (กลุ่มครูและบุคลากรทางการศึกษา) ความร่วมมือระหว่าง สำนักงานส่งเสริมสวัสดิการและสวัสดิภาพครู และบุคลากรทางการศึกษาจังหวัดกาฬสินธุ์
องค์ประกอบและระยะเวลาที่ เปลี่ยนแปลง  จากมีวาระ 2 ปี เป็น 4 ปี  เพิ่ม ผู้แทนหน่วยรับเรื่องร้องเรียน อิสระ หรือศูนย์ประสานงานภาค ประชาชน หรือองค์กรเอกชนด้าน.
โรงพยาบาลเทพรัตน์นครราชสีมา
เอกสารประกอบการประชุมชี้แจงฯ เขตฯ10 ประจำปี วันที่ พ. ย ณ รร
แนวทางการปฏิบัติงานตามมติคณะรัฐมนตรี เรื่องการให้สิทธิ(คืนสิทธิ)ขั้นพื้นฐานด้านสาธารสุขกับบุคคลที่มีปัญหาสถานะและสิทธิ หิรัญญา ปะดุกา กลุ่มประกันสุขภาพ.
สรุปโครงการอบรมพัฒนาศักยภาพ อสม.ปี 2550
การดำเนินงานสุขภาพจิตเครือข่าย ในเขตสุขภาพที่10 ปีงบประมาณ 2558
คปสอ.ยางตลาด จังหวัดกาฬสินธุ์ ผลงานรอบที่ 1/2555.
Greenergy Health We Care บริษัท บางจากปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน)
โครงการลดภาวะแผลฝีเย็บแยก
ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และผู้ด้อยโอกาส
SAR2011 ข้อ III 4.3 ฉ : การฟื้นฟูสภาพ
การบริหารจัดการค่าย เพื่อให้เกิดความสะดวก มี ความพร้อม ไม่เกิดความเสี่ยง ต่างๆ และเพื่อให้การดำเนินค่ายบรรลุ เป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมีประสิทธิภาพ.
โครงการพัฒนาระบบข้อมูล เพื่อการจัดการสุขภาพระดับอำเภอ
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
โครงการลดความแออัดของผู้รับบริการผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลชลบุรี
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
โครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553
1. การประเมิน / จำแนกผู้ป่วย เพื่อรับการรักษา 2. การทำงานร่วมกับสหวิชาชีพ 3. การเฝ้าระวังผู้ป่วยที่มีความ เสี่ยงสูง เช่นผู้ป่วยหลอดเลือด สมอง ผู้ป่วยที่ไม่สามารถ.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
6. การทำงานเป็นทีมระหว่างสาขา วิชาชีพ 1. การคัดกรองจำแนกประเภทผู้ป่วย ผู้ป่วยกลุ่มเสี่ยงที่อาจถูกคัดกรอง ผิดพลาด 2. การระบุตัวผู้ป่วยในกรณีต้อง เคลื่อนย้ายผู้ป่วย.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ผลงานประจำปีงบประมาณ 2553 หน่วยเยี่ยมผู้ป่วยที่บ้าน ผลงานประจำปีงบประมาณ 2553

หน่วยเยี่ยมผู้ป่วยที่บ้าน 1. งานเยี่ยมบ้าน 2. งานสร้างเครือข่ายและส่งต่อ 3. งานนิเทศนักศึกษา 4. งานบริหารจัดการเครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์ 5. งานประเมินการควบคุมการติดเชื้อ 6. งานเสริมพลังในโครงการสร้างเสริมสุขภาพ 7. งานปรึกษารายครอบครัว ตามแผนปฏิบัติงาน งป.53

แผนภาพที่ 1 แสดงจำนวนผู้ป่วย จำแนกตามสังกัด เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา จำนวนผป.(คน) 23 15 14 12 9 8 7 7 3 2 2 2 ต.ค.-ธ.ค.52 ม.ค.-มี.ค.53 เม.ย.-มิ.ย.53 ก.ค.-ส.ค.53 แผนภาพที่ 1 แสดงจำนวนผู้ป่วย จำแนกตามสังกัด

แผนภาพที่ 2 แสดงจำนวนครั้งในการเยี่ยมผู้ป่วยที่บ้าน เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา จำนวนผป.(คน) ต.ค.-ธ.ค.52 ม.ค.-มี.ค.53 เม.ย.-มิ.ย.53 ก.ค.-ส.ค.53 แผนภาพที่ 2 แสดงจำนวนครั้งในการเยี่ยมผู้ป่วยที่บ้าน

แผนภาพที่ 3 แสดงจำนวนครั้งในการส่งต่อผู้ป่วย เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา จำนวนผป.(คน) แผนภาพที่ 3 แสดงจำนวนครั้งในการส่งต่อผู้ป่วย

แผนภาพที่ 4 แสดงจำนวนนักศึกษาที่มาลงทะเบียนฝึกเยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา 2 25 แผนภาพที่ 4 แสดงจำนวนนักศึกษาที่มาลงทะเบียนฝึกเยี่ยมบ้าน

แผนภาพที่ 5 แสดงจำนวนนักศึกษาที่มาฝึกเยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา 7 18 แผนภาพที่ 5 แสดงจำนวนนักศึกษาที่มาฝึกเยี่ยมบ้าน

เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา จำนวนเดิม รับบริจาคเพิ่ม จำนวนครั้งที่ใช้ มูลค่าของ ลดค่าใช้จ่าย 1.เตียง 7 4 20 13,000 260,000 2.รถเข็นนั่ง 3 1 19 3,000 57,000 3.ถังออกซิเจน 9 28 7,000 196,000 4.Suction 10 30 5,000 150,000 5.ที่นอนลม 9,000 81,000 6.หัวต่อO2 6 25 2,500 62,500 7.เสาน้ำเกลือ - 1,500 8.หม้อนอน 200 9.เก้าอี้นั่งถ่าย 400 10.walker

รวมเงินที่สามารถลดค่าใช้จ่ายให้ผู้ป่วยได้ เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา รวมเงินที่สามารถลดค่าใช้จ่ายให้ผู้ป่วยได้ 808,600 บาท

ตัวชี้วัด ยังไม่ได้เก็บข้อมูล เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา กิจกรรม 1. สอนวัดไข้ เพื่อประเมินอาการผู้ป่วย 2. สอนล้างมือ 6 ขั้นตอน 3. สอนการจัดเก็บขยะ และการจัดการสารคัดหลั่งจากผู้ป่วย 4. สอนวิธีการประเมินและการตัดสินใจ เกี่ยวกับ ภาวะฉุกเฉินของผู้ป่วย ตัวชี้วัด ยังไม่ได้เก็บข้อมูล

1. โครงการเพื่อนช่วยเพื่อนของผู้ดูแล เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา 1. โครงการเพื่อนช่วยเพื่อนของผู้ดูแล

2. โครงการทบทวนการวางแผนจำหน่าย เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา 2. โครงการทบทวนการวางแผนจำหน่าย

3. โครงการส่งต่อปลอดภัย เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา 3. โครงการส่งต่อปลอดภัย หน่วยงานที่รับดูแลผู้ป่วยต่อเนื่อง ได้แก่ คลินิกศูนย์เวชศาสตร์ครอบครัวกองเรือยุทธการ คลินิกเวชศาสตร์ครอบครัวอาคารพักส่วนกลางทร. ศูนย์สุขภาพชุมชนเขาไม้แก้ว ศูนย์สุขภาพชุมชนบางเสร่ รพ.สัตหีบกม.10 ศูนย์บริการสาธารณสุขเมืองพัทยา รพ.มาบตาพุด รพ.อ่าวอุดม รพ.ยางสีสุราช จ.มหาสารคาม และรพ.รามาธิบดี เป็นต้น

เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา

เยี่ยมบ้าน ส่งต่อ นิเทศ บริหารเครื่องมือ ประเมินIC เสริมพลัง ปรึกษา

โอกาสพัฒนา ข้อขัดข้อง/โอกาสพัฒนา 1.ผู้ป่วยมีข้อขัดข้อง/ไม่สะดวกในการกลับมาตรวจ ตามนัด เช่นในเรื่อง ระยะเวลารอคอยนาน การดูแล เรื่องอาหารและยาขณะรอตรวจ ค่าใช้จ่ายในการ เดินทาง/เคลื่อนย้ายผู้ป่วย เป็นต้น 2.ข้อขัดข้องในการเบิก/ซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์ ไม่ เพียงพอจนถึงวันนัด 3. ผู้ดูแลไม่ได้รับการประเมินความพร้อมก่อนกลับ ใน การจัดเตรียมเครื่องมือ ความมั่นใจในการดูแลและ ทักษะการใช้อุปกรณ์ทางการแพทย์ ในการดูแลผู้ป่วย 4. ระยะเวลาในการประสานงานระหว่างหอผู้ป่วยและ หน่วยเยี่ยมบ้าน โอกาสพัฒนา

เก็บตก จบแล้วคร้าบบบบ..