กลุ่มที่ 2 สถาบันที่ยังไม่มี IBC

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ผลประเมินสถานภาพและ ข้อเสนอมาตรการสร้างความเข้มแข็ง IBC ของประเทศไทย
Advertisements

ขั้นตอนการเสนอแบบประเมินและพิจารณาโครงการวิจัย
กลุ่มที่ 1 สถาบันที่มี IBC
กลุ่มที่ 2 สถาบันที่ยังไม่มี IBC
กลุ่มที่ 3 กลุ่มจังหวัดที่ 6.1 กลุ่มจังหวัดที่ 6.2 กลุ่มจังหวัดที่ 6.3 กลุ่มจังหวัดที่ 7.1 กลุ่มจังหวัดที่ 7.2.
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
นโยบายการบริหารจัดการ สถาบันเอเชียตะวันออกศึกษา
การเสวนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์เรื่อง การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน
ชื่อตัวบ่งชี้ : 5.5 ศักยภาพของระบบฐานข้อมูล เพื่อการบริหาร การเรียนการสอน และการวิจัย ( ระดับ ) 1. จุดอ่อน 1. จุดอ่อน ของคณะฯ 1.1 ยังไม่มี SERVERS เป็นของคณะฯเอง.
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
สหกิจศึกษา กับการพัฒนาบัณฑิต สู่โลกไร้พรมแดน
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
สำนักบริหาร การมีส่วนร่วมของประชาชน
27 ตุลาคม 2551 ณ ศูนย์ประชุมอุทยานวิทยาศาสตร์ประเทศไทย
กลุ่มที่ สถาบันที่มี IBC
การติดตามประเมินผล ความหมาย การวัดผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ของพนักงานช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งโดยเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐานที่กำหนดไว้ วัตถุประสงค์
รองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา
แนวทางการบริหารของ สพท
ชื่อตัวบ่งชี้ : 5.2 มีการพัฒนาสถาบันสู่องค์การ เรียนรู้โดยอาศัยผลการประเมินจาก ภายในและภายนอก ( ระดับ ) 1. จุดอ่อน เนื่องจากบุคลากรแต่ละคนมีภาระงานที่ต้อง.
ชื่อตัวบ่งชี้ 2.4 : ร้อยละของอาจารย์ประจำที่ได้รับ ทุนทำวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ จากภายในสถาบันต่ออาจารย์ประจำ ทุกระดับ 1. จุดอ่อน อัตรากำลังของคณะฯ มีจำนวนน้อยและมีภาระงาน.
การจัดการศึกษาในชุมชน
ลักษณะและประเด็นวิจัย สำหรับคณาจารย์สถาบันอุดมศึกษา
วันที่ถ่ายทอด มีนาคม 2548 สถานที่ถ่ายทอด โรงแรมเทวราช อ.เมือง จ.น่าน
ประชาชน ภาคี กระบวนการ พื้นฐาน
นพ.ศรายุธ อุตตมางคพงศ์ สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 7 อุบลราชธานี
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
BRAND “ กรมควบคุมโรค ” สรุปการประชุมปฏิบัติการจัดทำสัญญนิยม 19 เมษายน 2550 ณ จังหวัดเชียงใหม่ ประชุมกรมควบคุมโรค 15 พฤษภาคม 2550.
การดำเนินงานเพื่อจัดทำเครือข่าย เฝ้าระวังความไม่ปลอดภัยด้านอาหาร ของ โดย สุรีย์ วงค์ปิยชน 19 มีนาคม 50 กรมอนามัย.
แผนที่ยุทธศาสตร์ (SRM) ระบบรับรองผู้สัมผัสอาหารมืออาชีพ
กลุ่ม น้ำบริโภคสะอาด ปลอดภัย เพียงพอ
รศ.ดร.สุพักตร์ พิบูลย์....มสธ
สรุปการวิเคราะห์ความสำเร็จและ โอกาส พัฒนาในโครงการพัฒนา คุณภาพการดูแลผู้ติดเชื้อ ผู้ป่วยเอดส์ในภาพรวมของเขต สำนักงานป้องกันควบคุม โรคที่ 4 จ. ราชบุรี
รูปแบบของการรายงานผลการ ประเมินคุณภาพภายใน ปีการศึกษา 2549/ ปีงบประมาณ คณะกรรมการประเมินคุณภาพ ภายใน 2. ข้อมูลของคณะ / หน่วยงาน ( โดยสังเขป ) 3.
การสัมมนาโครงการสร้างอนาคต แพทย์ทหารเรือ ๑ ธันวาคม ๒๕๕๑ ขั้นตอนที่ ๑ Stake Holder Analysis : การวิเคราะห์ความต้องการของ ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียทั้งหมด ขั้นตอนที่
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
การเสริมสร้างให้บุคลากรรักองค์กร
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
นโยบาย / บริหาร แผนแม่บท แผนชาติ ยุทธศาสตร์ กลยุทธ เป้าหมาย PSA KPI
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริจาคอวัยวะ
มาตรฐานการควบคุมภายใน
การปฏิบัติตามแนวทางถ่ายโอนภารกิจฯ จังหวัดเพชรบูรณ์ 1
จุดอ่อน คณะกรรมการศูนย์ฯ ได้รับเบี้ยประชุมน้อย ขาดสวัสดิการ
กิจกรรมดีเด่นด้านการบริหารจัดการศูนย์บริการฯ
การเลื่อนตำแหน่งสายสนับสนุน
“ยุทธศาสตร์การพัฒนาทุนทางสังคม เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน”
SWOT งานการเงินและบัญชี
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
นโยบายการพัฒนาการจัดการเรียนการสอนในโรงเรียนขนาดเล็ก
การเขียนรายงานการประเมินตนเอง (Self Assessment Report : SAR)
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
จัดการความรู้เรื่องอะไร ? มีองค์กรใดบ้างที่ตั้งแต่ทำงานมา ไม่ได้ใช้ความรู้ อะไรเลย ? หรือ มีองค์กรใดบ้างที่ไม่เคยรู้ว่ามี ความรู้อะไรบ้างที่จำเป็นสำหรับการทำงานใน.
- อาจารย์ - บุคลากร - นักศึกษา ทุนอุดหนุนการวิจัยประเภท งานวิจัยตามพันธกิจ และอัตลักษณ์ของ มหาวิทยาลัย.
กลุ่ม ๓ (สีเขียว) วิเคราะห์สภาพปัญหา อุปสรรค และ แนวทางในการพัฒนาพรรคการเมือง ได้เป็น” สถาบันทางการเมือง” ที่เข้มแข็ง.
กลุ่ม ๒ จังหวัดเชียงใหม่ จังหวัดเชียงราย.
กระบวนการกลุ่ม เครือข่ายการตลาด
5.1 การส่งเสริมการนำ งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีมาใช้ใน การพัฒนาประเทศ (3, ล้าน บาท ) พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ที่จำเป็น โดยเร่งจัดตั้งอุทยาน.
การเตรียมความพร้อมกับการรองรับ การตรวจคุณภาพระบบใหม่ของห้องปฏิบัติการ
กลุ่ม A2 “ข้าวเด้ง”.
แนวทางการจัดทำแผน ยุทธศาสตร์ การพัฒนาบุคลากร สถาบัน ธัญญารักษ์ และศูนย์บำบัดรักษายาเสพติด ภูมิภาค 17 – 18 มกราคม 2549 ห้องประชุม 2 / 2 สถาบันธัญญารักษ์
ณ. สีดารีสอร์ท อ. เมือง จ. นครนายก
ผลการดำเนินงานวิจัยกลุ่มวิสาหกิจชุมชน จังหวัดตรัง
โรคติดต่อระหว่างสัตว์และคน
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
โครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553
 ความเคลื่อนไหวกระแสโลก  การเปิดเสรีการค้า การ ลงทุน  การเคลื่อนย้ายเงินทุนโดย เสรี  การเคลื่อนย้ายแรงงานฝีมือ โดยเสรี  การศึกษาข้ามพรมแดน.
กิจกรรมพัฒนาตลาดและเครือข่ายการผลิต
ความจำเป็นของเครือข่ายภาคประชาชนระดับภูมิภาค มีมากน้อยเพียงใด จำเป็นเพราะต้องแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน ช่วยเหลือซึ่งกันและ กันเพื่อได้ประโยชน์ด้วยกัน มีการสร้างเครือข่ายในแต่ละภูมิภาค.
เก็บตกคำถามจาก สมศ..
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

กลุ่มที่ 2 สถาบันที่ยังไม่มี IBC

SWOT เรื่องจากจัดตั้ง IBC มหาวิทยาลัยมหาสารคาม มหาวิทยาลัยนครพนม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์

สถาบันที่ยังไม่มี IBC จุดแข็ง มีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านพันธุวิศวกรรม มีโครงสร้างพื้นฐานของห้องปฏิบัติการ มีทุนวิจัยจากหลายแหล่ง มีหลักสูตรสาขาเทคโนโลยีชีวภาพ จุดอ่อน บุคลากรขาดความรู้ความเข้าใจเรื่อง IBC, biosafety และ พรบ. ขั้นตอนยุ่งยากมากขึ้น การกระจายข้อมูลและประชาสัมพันธ์น้อย โครงสร้างงบประมาณไม่เอื้ออำนวย โครงสร้างองค์กร (ในสถาบันที่มีหลายวิทยาเขต) มีการ set ห้องปฏิบัติการ แต่ขาดการบริหารจัดการ โดยเฉพาะการกำจัดของเสีย

สถาบันที่ยังไม่มี IBC โอกาส งานวิจัยปลอดภัยมากขึ้น มีองค์ความรู้เพิ่มมากขึ้น มีมาตรฐานสำหรับงานวิจัยและประเมินคุณภาพการศึกษาดีขึ้น โอกาสในการได้รับทุนมากขึ้น มีฐานข้อมูลงานวิจัย ลดความขัดแย้งกับ NGOs มีแหล่งทรัพยากรชีวภาพ เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ ภัยคุกคาม ความขัดแย้งของผลประโยชน์ และผลประโยชน์ทับซ้อน ขั้นตอนการทำงาน และการขอทุนเพิ่มมากขึ้น ไม่เชื่อมั่นในจริยธรรมของผู้ประเมิน เช่น การขโมย idea งานวิจัย บทลงโทษจะทำให้ไม่มีผู้กล้าทำวิจัย

ปัญหาและอุปสรรคในการจัดตั้ง IBC ผู้บริหารไม่เห็นความสำคัญ โครงสร้างองค์กรไม่อำนวย เป็นอุปสรรคในการติดต่อสื่อสาร งบประมาณไม่เพียงพอ ไม่ขอทุนวิจัย ไม่วิจัยเลย เพราะยุ่งยาก ไม่มีใครอยากมาเป็นกรรมการ เพราะเป็นการเพิ่มภาระงานโดยไม่จำเป็น ไม่ไว้วางใจกรรมการ

สิ่งที่ต้องการจากส่วนกลางและ IBC พี่เลี้ยง ข้อเสนอ ส่วนกลาง IBC พี่เลี้ยง 1. เดินสายชี้แจงผู้บริหาร ใช้ช่องทางกรรมการบริหารเครือข่าย (มทร. และ มรภ.)  2. อบรม นักวิจัย: วิธีการขออนุญาต กรรมการ: วิธีการประเมิน 3. ประชาสัมพันธ์ให้ตระหนักความสำคัญ 4. งบประมาณ เพื่อกิจกรรมต่างๆ เช่น จัดฝึกอบรม / ดูงานใน IBC พี่เลี้ยง / เชิญ IBC ร่วมเป็นกรรมการ / เดินทางเข้าร่วมสังเกตการในการประชุม IBC / บริหารจัดการการประชุม IBC 5. ให้มีการลงนาม MOU เพื่อให้ผู้บริหารเห็นความสำคัญและได้งบประมาณ 6. ติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลและมาตรฐาน 7. ศูนย์ให้คำปรึกษา เป็นพี่เลี้ยง